【文章內(nèi)容簡介】 司黨委各項重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強化了形勢任務(wù)教育，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。著力在增強學(xué)習(xí)的實效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點，有力地推動了我單位生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入班組、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解職工在生活生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能堅持原則，增強單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對單位人員調(diào)整、獎金分配、選拔干部等重大問題基本上能在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，今年共調(diào)整人員18人次，選拔干部1人次，獎金調(diào)整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避工作中存在的問題，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體功能的提高。強化思想政治工作，關(guān)心職工生活，凝心聚力。一是結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營、市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務(wù)教育，充分調(diào)動班組生產(chǎn)骨干的積極性。達(dá)到步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力。二是積極拓展民主渠道，善于接受各方意見，積極解決班組提出的各種熱點、難點問題，支持班組開展工作，定期到班組進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議，共調(diào)整班組人員10人次，既解決了職工個人的難處，又解決班組人浮于事的狀態(tài)，使班組輕裝上陣，為形成合力創(chuàng)造條件。三是掌握職工疾苦，關(guān)心職工生活。認(rèn)真對待職工的訴求，扎實的對職工家庭狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，對生活困難的職工進(jìn)行救助，今年共救助困難職工 25人次，緩解了困難職工的壓力和生活狀態(tài)，增強了組織的凝聚力。三、勤政務(wù)實，努力抓好各項工作。單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展二條主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工求真務(wù)實、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項工作的全面進(jìn)步。一是不斷加強管理水平，實現(xiàn)精細(xì)操作，確保產(chǎn)量最大化。為了取得好的經(jīng)濟(jì)效益，我們單位于年初，在本單位生產(chǎn)班組之間開展了以安全、勞動紀(jì)律、崗位操作為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，對表現(xiàn)突出的班組和個人進(jìn)行200和50元的獎勵，對出現(xiàn)問題的班組和個人進(jìn)行100和30元的處罰和處理，截止到10月份，共獎勵班組和個人30人次，處罰5人次。有力的推動了管理水平的提高，實現(xiàn)了精細(xì)操作，確保了安全生產(chǎn)和實現(xiàn)產(chǎn)量最大化。二是加強科學(xué)管理，加大科技含量，實現(xiàn)收率最大值。今年原料嚴(yán)重不足，為實現(xiàn)利潤指標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)實際，在生產(chǎn)技術(shù)和操作條件允許的最大范圍內(nèi)，我們單位修改了技術(shù)指標(biāo)和工藝流程，修改后的實際收率比以前收率提高了5%。三是拓寬原料渠道，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。由于原料太少，無法滿足生產(chǎn)需要，我們不斷加大拓寬市場力度，取得錦州公司的合作，今年共購買錦州焦油420噸，緩解了原料不足的困難。四是不斷加強科技創(chuàng)新，開發(fā)尾料深加工項目。根據(jù)危險廢棄物生產(chǎn)企業(yè)的要求和省市環(huán)保部門的要求，同時也為多創(chuàng)效益，我們對SM多聚物尾料進(jìn)行了深加工項目的研發(fā)和生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)加工多聚物近80噸，收率達(dá)到30%，增加了苯乙烯產(chǎn)品產(chǎn)量，深加工后的尾料形成S樹脂產(chǎn)品，增加了產(chǎn)值和利潤。形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。五是創(chuàng)建廢料回收渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)周邊有排洪溝的有利條件，石化公司產(chǎn)品有時有跑漏現(xiàn)象，都淤積在五排洪，既容易造成污染事故，又無處扔掉。單位及時與石化公司安環(huán)部門以及物業(yè)回收部門取得聯(lián)系，利用我們單位可以加工的優(yōu)勢，回收石化公司排放的廢料進(jìn)行加工，既解決了石化公司的難處，又為單位增加了效益，今年回收廢料近20噸。六是加強裝置、設(shè)備維護(hù)，控制成本，為企業(yè)增收創(chuàng)效。我們單位整套裝置是在利舊的基礎(chǔ)上建成投產(chǎn)的，經(jīng)過近5年的運行，大部分設(shè)備已經(jīng)老化和存在不安全問題，需要進(jìn)行大修和改造，如果委托建安公司承攬，根據(jù)以往大修項目的工作量，將需要30多萬元資金。針對我們單位實際，為壓縮支出，經(jīng)單位研究，自己動手對整套裝置進(jìn)行大修改造。全體職工經(jīng)過22天的奮戰(zhàn)，圓滿地完成了這次共16項檢修任務(wù)，使裝置煥然一新，確保了裝置正常開車運行，節(jié)約檢修費用20多萬元。四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子做到了分工明確，責(zé)任到人，履行職責(zé)。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅持廉潔奉公，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強了黨員干部拒腐防變的能力，保持清正廉潔?？傊荒陙?，通過創(chuàng)建“四好班子”班子活動的深入開展，我們單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進(jìn)，努力把我單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為過硬的“四好班子”。環(huán)?？萍加邢薰军h支部2011年11月3日第三篇：四好班子“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施方案根據(jù)公司黨委的