【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 欄，層層召開會(huì)議，進(jìn)行深入發(fā)動(dòng)等多種方式，廣泛宣傳醫(yī)改政策，引導(dǎo)輿論營(yíng)造出良好氛圍，使改革深入人心。二、新農(nóng)合工作進(jìn)展順利一是2012年全鎮(zhèn)參合46495人，共籌集資金13948500元，其中個(gè)人籌資2324750元，%，與全縣平均水平相比，參合情況良好；二是通過新農(nóng)合的開展，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠，去年1—12月份全鎮(zhèn)門診累計(jì)減免14639人次，減免金額347080元，全鎮(zhèn)住院減免711人次，%；三是通過新農(nóng)合的開展，有利地推動(dòng)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟(jì)、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達(dá)到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。日常工作突出重點(diǎn)，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格“六查六核實(shí)”即：查病人：核實(shí)參合身份；查病情：核實(shí)住院指征；查處方：核實(shí)用藥目錄；查病歷：核實(shí)住院管理；查清單：核實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；查電腦：核實(shí)補(bǔ)償數(shù)據(jù)。通過對(duì)醫(yī)療單位的嚴(yán)格管理，杜絕了資金報(bào)銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行中存在的問題，針對(duì)存在問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指正及會(huì)議上提出，并要求整改及落實(shí)。開拓創(chuàng)新、大力推進(jìn)合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調(diào)，開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應(yīng)的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓(xùn)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)。專款專用，確保資金安全。與時(shí)俱進(jìn)、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費(fèi)、明白補(bǔ)償?shù)囊庠?，我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補(bǔ)償?shù)乃匈M(fèi)用，尤其是住院補(bǔ)償?shù)那鍍?cè)通過村組、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補(bǔ)償多少元，通過住院補(bǔ)償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項(xiàng)惠農(nóng)工程深入民心。將每個(gè)月各村委會(huì)補(bǔ)償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)三、本公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)一步完善2011年，我鎮(zhèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)組織實(shí)施3類9項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案23735份，%，對(duì)65歲以上3118名老年人定期健康檢查，對(duì)篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計(jì)1602人實(shí)行慢性病規(guī)范管理；全部電子檔案錄入，城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到50%以上。四、績(jī)效考核和績(jī)效工資制度等綜合改革措施落實(shí)到位一是認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核制度，按照社旗縣衛(wèi)生局社衛(wèi)(2011)91號(hào)關(guān)于印發(fā)《社旗縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）》的通知精神，一方面積極配合縣衛(wèi)生局的績(jī)效考核工作，不夸大、不縮小、不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)施求實(shí)上報(bào)，逐個(gè)環(huán)節(jié)檢查，使我院的績(jī)效考核進(jìn)展順利，符合客觀事實(shí)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，另一方面，我院抽調(diào)精干人員，由院長(zhǎng)帶隊(duì)組成村衛(wèi)生所績(jī)效考核工作組，通過走訪群眾，查閱資料，使各村衛(wèi)生所在考核中改進(jìn)，在改進(jìn)中提高，不走過場(chǎng)，不流于形式，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)讓績(jī)效考核工作出成效，出水平。二是績(jī)效工資制度落實(shí)到位，按照相關(guān)政策，我院本著客觀公正的原則，對(duì)每位職工進(jìn)行了嚴(yán)格的進(jìn)行績(jī)效考核，并結(jié)合本人工齡，技術(shù)職稱，業(yè)務(wù)能力，社會(huì)滿意度等諸多因素，全面綜合考量，力求做到有理有據(jù)，有指標(biāo)可查，同時(shí)開會(huì)公布，張榜公示，發(fā)揚(yáng)民主，采納意見，求大同，存小異，把個(gè)人意見降低到最小程度，在充分做好思想政治工作的基礎(chǔ)上，基本達(dá)到人人滿意，不攀比，不牢騷，安心工作，積極向上，保證了改革過程中職工思想情緒的穩(wěn)定，為我院的各項(xiàng)工作的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。五、內(nèi)部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)我院在認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本，向管理要效益，向制度要水平，從以下三個(gè)方面著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件不斷改善，以項(xiàng)目爭(zhēng)取為支撐，近年來我院共向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金萬元，完成了計(jì)免大樓及病房樓建設(shè)，共新增醫(yī)療設(shè)備12臺(tái)件，價(jià)值120萬元，順利通過南陽市一級(jí)醫(yī)院達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各項(xiàng)規(guī)章制度健全，共訂立各項(xiàng)規(guī)章制度條，其中有崗位職責(zé)制度，財(cái)務(wù)規(guī)章制度，診療行為規(guī)范制度，考勤簽到制度，績(jī)效考核制度，各項(xiàng)制度全部懸掛上墻，每月召開一次民主生活會(huì)，對(duì)違反制度的人和事按章處理，不姑息，不拖延，使我院出現(xiàn)人人遵守制度，人人維護(hù)制度的良好氛圍。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，兩年來，我院高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，將其視為院建設(shè)與發(fā)展的生命線和立院之本，共陸續(xù)引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)能力強(qiáng)的醫(yī)師名，同時(shí)制定優(yōu)惠激勵(lì)政策，增加單位向心力和凝聚力，確保人才不流失，至目前我院已擁有副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師3人，醫(yī)師14人，技師3人，成為全縣醫(yī)療技術(shù)陣容最強(qiáng)的基層衛(wèi)生院之一。通過以上三個(gè)方面的加強(qiáng)與完善，我院出現(xiàn)了人員結(jié)構(gòu)合理，隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量逐年提升，診療行為規(guī)范，費(fèi)用控制合理，群眾滿意度較高，住院診療人次穩(wěn)定增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)收支兩條線管理規(guī)范，資金使用合理，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生綜合整治效果明顯，衛(wèi)生文化建設(shè)內(nèi)涵豐富的可喜局面。六、開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理成效明顯全鎮(zhèn)18個(gè)村衛(wèi)生所全部實(shí)行“鄉(xiāng)村一體化”管理，特別是從管理、財(cái)務(wù)、藥品上下功夫，18個(gè)村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式，健全和完善規(guī)章制度，建立了三賬一表，在信用社設(shè)立專用賬戶，業(yè)務(wù)收入全部存入專戶，待月底核算后，統(tǒng)一發(fā)放工資，藥品全部實(shí)行網(wǎng)報(bào)和跟標(biāo)采購(gòu)，并嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定實(shí)行國(guó)家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實(shí)行全部藥品零差率銷售。對(duì)衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是按時(shí)上崗，晝夜值班；二是加大培訓(xùn)和檢查力度，不定時(shí)召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進(jìn)行培訓(xùn)，不定時(shí)到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查；三是通過檢查培訓(xùn)，大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象，得到了農(nóng)民群眾的好評(píng)，真正達(dá)到了三個(gè)滿意。雖然通過全院上下的共同努力，我院的整體面貌改觀和各項(xiàng)工作落實(shí)取得了明顯成效，但與上級(jí)要求相比和先進(jìn)的兄弟單位相比，差距還很大，下一步我們將把創(chuàng)“百佳”衛(wèi)生院引向深入，努力把工作做的更好，更扎實(shí)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。第四篇：創(chuàng)建百佳文明單位規(guī)劃為了繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和黨的十六大精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以創(chuàng)建“百佳”文明單位活動(dòng)為載體，繼續(xù)提高全體干部職工的文明程度和工作質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)抓好文明建設(shè)，建立一支“法制型、科技型、服務(wù)型、知識(shí)型”隊(duì)伍，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，特制定創(chuàng)建“百佳”文明單位規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)黨中央和中央文明委關(guān)于宣傳思想工作和精神文明建設(shè)等方面的文件精神，努力提高服務(wù)水平和監(jiān)管執(zhí)法水平，推動(dòng)工商事業(yè)不斷向前發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作要在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，辦公室同志為成員的創(chuàng)建“ 百佳”文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：一是負(fù)責(zé)全局“兩個(gè)文明”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、思想發(fā)動(dòng)和教育工作；二是安排創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室