【正文】 第一篇：創(chuàng)建百佳衛(wèi)生院材料陽(yáng)平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”申請(qǐng)書(shū)靈寶市衛(wèi)生局：陽(yáng)平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于靈寶西23公里，衛(wèi)生院職工103人。承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)輻射西閆、故縣、程村、焦村等周邊地區(qū)，是靈寶西部的醫(yī)療活動(dòng)中心。近年來(lái)，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)改為契機(jī)，衛(wèi)生院全體職工齊心協(xié)力，努力工作，衛(wèi)生院整體工作持續(xù)發(fā)展。先后被評(píng)為省、市衛(wèi)生先進(jìn)單位。一、硬件建設(shè)上規(guī)模 2008年利用國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)投資152萬(wàn)元裝修病房樓，改建門(mén)診樓、建設(shè)綜合辦公樓，構(gòu)建成了集門(mén)診病房樓、病房樓、醫(yī)技樓、綜合樓于一體的規(guī)?；l(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。病房?jī)?nèi)配備專(zhuān)用中心供氧、液晶電視機(jī)、熱水機(jī)、衛(wèi)生間?，F(xiàn)擁有南韓麥迪遜B超、300毫安X光機(jī)等萬(wàn)元以上設(shè)備30臺(tái)件，手術(shù)床等千元以上設(shè)備100余臺(tái)件。衛(wèi)生保潔實(shí)行社會(huì)化管理，由保潔公司承包。院內(nèi)實(shí)行綠化、硬化、凈化管理，室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾由三門(mén)峽天藍(lán)醫(yī)療廢物處理中心統(tǒng)一回收。對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個(gè)溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。二、內(nèi)涵建設(shè)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)全院職工84名，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員80名，占職工比例98%，人員結(jié)構(gòu)合理，隊(duì)伍人心穩(wěn)定。2011年，我們開(kāi)展了“三好一滿意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，按照“以病人為中心”的要求，在全院實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。具體措施如下：在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各種組織機(jī)構(gòu)，按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使醫(yī)護(hù)核心制度落到實(shí)處。不定時(shí)對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，堅(jiān)持院長(zhǎng)總值班、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)告知、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理等重要的醫(yī)療安全管理制度。合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求交醫(yī)療廢物回收企業(yè)處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，搞好基層基本醫(yī)療工作人才培養(yǎng)。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有豐富診療經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，衛(wèi)生院才能辦出成績(jī)，才能更好地為基層人民服務(wù)，才能滿足基層農(nóng)民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。截止2011年底，全院本科學(xué)歷2人，大專(zhuān)學(xué)歷49人，選派7名職工至上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。參加上級(jí)各種學(xué)術(shù)講座會(huì)10人次。費(fèi)用控制合理、服務(wù)能力提高，醫(yī)改以來(lái)，醫(yī)院患者醫(yī)療費(fèi)用明顯降低，總體上出現(xiàn)可喜的“三高一低”現(xiàn)象：即醫(yī)院收入提高、門(mén)診患者增加、住院患者增加、患者費(fèi)用降低。三、以“服務(wù)病人，受惠于民”為宗旨積極落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)方針政策（一）、兩個(gè)基本兩手抓，服務(wù)宗旨不變化 新型醫(yī)療體制改革的本質(zhì)，就是推行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。作為基層中心衛(wèi)生院就是要圍繞一個(gè)中心（以病人為中心），抓住兩個(gè)關(guān)鍵（基本醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)），為轄區(qū)群眾提供滿意的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。為此，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，精湛技術(shù)”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，公示了職工基本資料，服務(wù)項(xiàng)目范圍，醫(yī)療藥品服務(wù)價(jià)格，投訴電話，院內(nèi)設(shè)有意見(jiàn)箱；定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，服務(wù)評(píng)議推進(jìn)會(huì)；結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，為基層農(nóng)民提供真心、放心、舒心的醫(yī)療服務(wù)。（二）、新農(nóng)合落實(shí)認(rèn)真抓，服務(wù)行為規(guī)范化健全新農(nóng)合管理制度，規(guī)范服務(wù)行為，建立控制醫(yī)療費(fèi)用制度 成立新農(nóng)合管理工作小組，主管院長(zhǎng)擔(dān)任醫(yī)療機(jī)構(gòu)總審核人。規(guī)范報(bào)銷(xiāo)審核程序，對(duì)院內(nèi)住院票據(jù)，由審批人逐項(xiàng)審核，審核人審核檢驗(yàn)，院長(zhǎng)最后審批把關(guān)，形成嚴(yán)格的三級(jí)審核程序，確保報(bào)銷(xiāo)金額、項(xiàng)目準(zhǔn)確無(wú)誤后由報(bào)銷(xiāo)人實(shí)施報(bào)銷(xiāo)。信息公示、政策宣傳 對(duì)所有報(bào)銷(xiāo)程序、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容、報(bào)銷(xiāo)比例及報(bào)銷(xiāo)人員的具體報(bào)銷(xiāo)金額等逐一在公開(kāi)欄上公布。利用“醫(yī)生包片下村制度”、“出院病例回訪制度”、衛(wèi)生院宣傳欄等多種形式宣傳新農(nóng)合政策。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合用藥目錄有關(guān)規(guī)定，合理檢查、合理治療、合理用藥。定期開(kāi)展新農(nóng)合服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。截止2011年12月底一年內(nèi)，全鎮(zhèn)共有 人次獲得合作醫(yī)療補(bǔ)償，補(bǔ)償金額 萬(wàn)元，其中：門(mén)統(tǒng)補(bǔ)償 人次，總費(fèi)用 萬(wàn)元，補(bǔ)償金額1 萬(wàn)元。住院人次 人,總費(fèi)用 元，補(bǔ)償金額 萬(wàn)元。（三）、基本藥物零差價(jià)，繼續(xù)推進(jìn)嚴(yán)格化2011年1月1起，我院全面實(shí)施基本藥物制度，利用下鄉(xiāng)建檔、集會(huì)宣傳、發(fā)放宣傳資料等多種形式宣傳國(guó)家基本藥物制度。按規(guī)定配備使用基本藥物，把國(guó)家 307種和省增200種基本藥物名單打印成冊(cè)，分發(fā)到每一位醫(yī)生手中，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，在大廳公示基本藥物價(jià)格，讓群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。2012年1月1日起，按衛(wèi)生局要求，我鎮(zhèn)轄區(qū)32個(gè)村衛(wèi)生所室，全部執(zhí)行基本藥物制度，統(tǒng)一采購(gòu)，零差價(jià)銷(xiāo)售，實(shí)行基本藥物的網(wǎng)上集中采購(gòu)。（四）、積極開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)根據(jù)當(dāng)前醫(yī)改發(fā)展形勢(shì)，成立了陽(yáng)平鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作站，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。繼續(xù)實(shí)行醫(yī)護(hù)人員包村制度，開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)巡診，要求責(zé)任醫(yī)生每月2天駐村開(kāi)展工作，為老弱病殘人群提供健康知識(shí)咨詢(xún)，制定健康措施干預(yù)。醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)費(fèi)用由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)承擔(dān)。圍繞市公共衛(wèi)生工作會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定了公共衛(wèi)生服務(wù)考核考評(píng)細(xì)則。細(xì)則要求，全站工作人員除認(rèn)真完成既定防保工作任務(wù)外，必須以公共衛(wèi)生服務(wù)工作為中心，相互協(xié)作、齊心協(xié)力，扎實(shí)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。全站工作人員每人每月下鄉(xiāng)不少于10天，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求按時(shí)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。止目前，共開(kāi)展微機(jī)建檔35000份，登記管理高血壓患者為3207人，糖尿病患者311人，孕產(chǎn)婦建檔576人，重型精神疾病患者為84人，65歲及以上老年3864人，并按要求進(jìn)行定期隨訪。（五）、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度為了盡快適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，根據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資發(fā)放辦法要求，兼顧職工利益和醫(yī)院的發(fā)展，我們制定了2012年職工績(jī)效工資發(fā)放方案。方案規(guī)定：工資發(fā)放分為基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，基本工資= 基本工資（基礎(chǔ)工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）*（崗位考核得分+住院病人考核得分+基本績(jī)效考核得分），根據(jù)出勤和工作量完成情況按基本工資考核辦法考核，每月發(fā)放1次；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核辦法考核，每季度發(fā)放1次。通過(guò)執(zhí)行績(jī)效考核制度，全院職工干勁十足，使新醫(yī)改健機(jī)制、強(qiáng)基層、保民生的核心觀念圓滿體現(xiàn)，為新醫(yī)改政策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作全鎮(zhèn)32個(gè)行政村衛(wèi)生室全面推進(jìn)了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。硬件建設(shè)均達(dá)到六室分開(kāi)，業(yè)務(wù)用房面積不少于100平米，全年高標(biāo)準(zhǔn)建成中心村衛(wèi)生室6所，現(xiàn)聘村醫(yī)46人。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的有序進(jìn)行，使農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)更加鞏固，村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為得到進(jìn)一步規(guī)范，在滿足群眾醫(yī)療防保需求、推動(dòng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生上發(fā)揮了良好的作用對(duì)照創(chuàng)建“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)，我院進(jìn)行了全面自查，無(wú)論從硬件建設(shè)到內(nèi)涵建設(shè)，無(wú)論從技術(shù)能力到服務(wù)水平，無(wú)論從基本醫(yī)療服務(wù)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)都達(dá)到了規(guī)定的要求，現(xiàn)申請(qǐng)創(chuàng)建“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)