【文章內(nèi)容簡介】
電話、藥品、備用電源等物品,對會場各種緊急情況進行應急處置。會議期間,會場應急組應全程在位,隨時關(guān)注會場情況,實時支持會場各組。并注意觀察主席臺,察覺領導如有需要幫助時,及時上前詢問。遇到參會人員有特殊的要求,應盡量給予解決,如不能及時解決,應立即向上一級報告,并盡快給予答復。第四篇:常規(guī)會務工作安排流程常規(guī)會務工作安排流程(1)任務分解。將會務工作分解為各專項任務,明確分工并保證質(zhì)量。(2)責任到人。每項任務均有專人負責。(3)周密計劃。每項任務均需制定周密的工作計劃。(4)逐項落實。計劃的每個環(huán)節(jié)、步驟均需嚴格落實。(1)成立會務組 ① 會務組組長:總體負責 ② 萎靡材料小組:負責組織、手機、整理、編印會議材料,會議記錄(及錄音錄像)、會議紀要與總結(jié)起草。③ 后勤保障小組:負責會議的后勤保障事宜。④ 任務分解后,形成《會務工作分派表》,相關(guān)責任人簽字。(2)明確會議概況全體會務人員應明確會議概況,了解以下基本內(nèi)容: ① 會議主題 ② 級別與規(guī)模 ③ 參會人員(與會人員的單位、職務)④ 會期余日程安排(會議日期、時間、議程、活動安排等)⑤ 根據(jù)會議概況,按集團本部有關(guān)標準預算會議經(jīng)費,簽報集團本部分管領導批準(3)選定會議場所 ① 責任人:后勤保障小組 ② 責任:聯(lián)系幾家賓館(先前做好有一些基本了解),實地考察、比較。應調(diào)查的項目包括:價格(客房、會場及其他服務項目的價位);設施(客房、會議室、休閑設施、環(huán)境等);交通(便利與否);當期有無接待能力。③ 綜合比較后按優(yōu)質(zhì)低價原則選取一家,簽報集團本部分管領導批準。集團本部分管領導批準后,立即完成以下工作:與賓館確認個主要服務項目的收費標準與折扣;根據(jù)會議預算領取支票。(4)下發(fā)會議通知、登陸代表名單 ① 責任人:文秘材料小組 ② 責任。在落實以上各項工作后,起草會議通知、報集團本部分管領導批準后下發(fā)各參會單位。通知內(nèi)容應包括:會議主題、參會人員、會期安排、會議地點與聯(lián)系電話、會務組聯(lián)系人與聯(lián)系電話、報到日期、有關(guān)事項(如要求自帶有關(guān)資料、物品等)、會議回執(zhí)、會址交通導引等。③ 會議通知以傳真、電子郵件、元件郵寄等方式傳達給各參會人員。會議通知下發(fā)后,會務組聯(lián)系人負責按會議回執(zhí)登錄報名情況,形成《會議代表登記表》,制作會議名冊。登錄內(nèi)容應包括:單位、姓名、職務、性別、民族、到達航班與到達時間、是否要求接站等。登錄工作應盡早完成,并在此基礎上編制《接站安排表》。(5)準備會議材料、用品 ① 責任人:兩組分工協(xié)作 ② 材料內(nèi)容。會議材料由材料文秘小組負責整理、印制。除正式會議材料外,還應包括:會議代表名單(附房間號)、日程安排、各項活動地點及注意事項等。③ 會議用品。會議用品由后勤保障小組負責,應準備的會議用品包括:與會領導桌簽(可由賓館代為制作);參會代表證(可由賓館代為制作);會場條幅(可由賓館代為制作);文件袋、筆記本、筆;錄音機、照相機、攝影機;打印機及紙張、投影儀(根據(jù)需要);花卉、水果及方便食品(可由賓館準備,或自行購置、分發(fā));藥箱(備常用藥品)等。(6)餐飲安排 ① 責任人:根據(jù)情況具體落實 ② 責任:與賓館緊密協(xié)調(diào)、現(xiàn)場核查,盡早落實以下工作:就餐地點、就餐時間、席位安排。(7)會場安排 ① 責任人:根據(jù)情況具體安排 ② 責任:與賓館緊密協(xié)調(diào)、現(xiàn)場核查,盡早落實會議室、領導臨時休息室。③ 會場布局包括:作詞安排、花卉擺設、話筒音響、燈光、攝影、攝像負責人。(8)文體活動安排 ① 根據(jù)實際情況和需要細化內(nèi)容(9)房間安排 ① 責任人:后勤保障小組 ② 責任:在確定了參會代表名單之后,即在賓館訂房、安排房間。(1)接站(2)簽到①在正式報到前日,應完成以下工作:將分裝好的會議材料的文件袋運送至賓館;統(tǒng)一領取代表餐劵并分裝至文件袋;統(tǒng)一領取代表房間;在房門上粘貼印有代表姓名的紙張;花卉、水果等分發(fā)到各房間;準備好簽到簿、訂票登記單等待