【文章內(nèi)容簡介】 公司的經(jīng)濟效益，還可以保護公司的未來收益，主要是控制控制未來可能造成經(jīng)濟損失的法律風(fēng)險。使股東獲得最大價值，進行正確的投資、適當?shù)钠髽I(yè)管理、獲得良好的社會責(zé)任感和美譽度，獲得不俗的盈余分配都是投資者所感興趣的。二、企業(yè)法律服務(wù)的內(nèi)容根據(jù)我的經(jīng)驗，一個生產(chǎn)企業(yè)的法務(wù)工作應(yīng)該包括以下幾個方面：經(jīng)濟訴訟。雖然我們不喜歡訴訟，但市場經(jīng)濟下，有交易就會有糾紛甚至惡化成訴訟。一旦發(fā)生訴訟，我認為最為關(guān)鍵的是通過知情當事人了解事情真實情況、搜集證據(jù)，這是基礎(chǔ)。當然還需要熟悉相關(guān)法律規(guī)定，需知正常情況下，打官司其實就是看誰的法律依據(jù)更適用于客觀事實。再輔以一定的訴訟技巧和社會關(guān)系，定能取得好的效果。這三點，說起來容易做起來難。如由于律師對于企業(yè)的不夠了解加上諸如時間等原因，律師為在顧問單位搜集證據(jù)的效果一般都不好。再如法律知識，很多老律師對于新法律、新技術(shù)、新知識的認知速度相對較慢。勞動爭議。勞動不僅是社會存在的前提也是企業(yè)存在發(fā)展的前提。勞動形成勞動關(guān)系和與勞動有密切聯(lián)系的其他關(guān)系，如與勞動部門、社會保險、工會、執(zhí)法監(jiān)督檢查部門的關(guān)系及勞動爭議關(guān)系等——勞動爭議尤為重要。我認為在不違反勞動法律規(guī)定的前提下，為維護企業(yè)利益，可進行一些適當?shù)姆梢?guī)避，如在勞動合同中進行對企業(yè)有利的約定，注意勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別。合同審查。市場經(jīng)濟下的企業(yè)的民事行為特別是交易活動大多通過合同來進行的，為避免糾紛可通過合同審查加以規(guī)范。在合同審查中要求首先有業(yè)務(wù)員和部門負責(zé)人簽字，然后是法律審查，然后是財務(wù)負責(zé)人簽字，再按照權(quán)限由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，最后再由審計人員簽字。當然對于權(quán)限劃分、審查程序、審查內(nèi)容等可以根據(jù)情況加以確定。知識產(chǎn)權(quán)保護。知識產(chǎn)權(quán)主要包括商標權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)及鄰接權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)（含技術(shù)秘密）等。作為一個在全國有影響力，發(fā)展特別快的食品企業(yè)，需要特別注意對知識產(chǎn)權(quán)的保護。商標權(quán)中，不僅要關(guān)注商標設(shè)計、注冊、續(xù)展等常規(guī)事務(wù)，更需要關(guān)注商標監(jiān)控、商標異議、商標撤消等，對于那些假冒、搭便車等侵權(quán)者甚至提起訴訟。這里有很多技巧，比如可以以反不正當競爭和侵犯著作權(quán)保護商標等。再比如說商業(yè)秘密，可以在勞動合同中對涉密人員進行不得在多少年內(nèi)進行同業(yè)行為的約定外，更為重要的是對于那些有侵權(quán)行為者進行追究。法律培訓(xùn)。意識是行動的先導(dǎo)，行為決定成功于否。正確的意識需要知識和經(jīng)驗不斷的塑造。對于一個現(xiàn)代企業(yè)，法律培訓(xùn)是比不可少的。對高層，至少需要灌輸公司治理、民法基本原理、合同法基礎(chǔ)知識等；業(yè)務(wù)員則需要掌握合同及相關(guān)知識；對于企管人員需要強調(diào)公司法、經(jīng)濟法、勞動法上的一些知識，等等法律事項咨詢。除了日常合同審查、經(jīng)濟訴訟和勞動爭議等外，企業(yè)還有諸多法律事務(wù)，如企業(yè)規(guī)章制度、合同履行爭議、商務(wù)談判、政府事務(wù)等，法務(wù)人員不一定都要參加，但卻需全部介入，從法律上把關(guān)。三、建立法務(wù)體系的幾個階段建立法務(wù)體系首先需要配置合適的人員，法務(wù)人員需要有專業(yè)知識、社會經(jīng)驗、良好的社會關(guān)系和良好的職業(yè)道德等。我認為一個好的法務(wù)人員建立法務(wù)體系的步驟應(yīng)該是：一月 了解單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。二月三月 著重處理歷史遺留問題。經(jīng)深入了解公司情況，提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。四月五月 規(guī)范各類合同文本。收集公司各類合同文本（包括購銷合同，加工承攬合同，進出口買賣合同等，當然還有勞動合同）。針對收集到的合同文本，結(jié)合公司實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助職能部門制定標準的合同文本。六月 半年總結(jié)。對半年實際運營中所發(fā)現(xiàn)的問題加以分析、研究，并與有關(guān)部門及人員進行深入探討，總結(jié)過去，展望未來，對法務(wù)服務(wù)模式和實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。七月 勞資法律培訓(xùn)。針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，聯(lián)系安排資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律，傳教公司相關(guān)人員簽訂勞動合同的有關(guān)技巧。八月 九月 協(xié)助完善規(guī)章制度。通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。十月 一線人員法律培訓(xùn)。對公司人員進行法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委制定相應(yīng)的施教方案，提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。十一月 稅務(wù)建議。針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，和外聘律師一起為公司講解、透析如何合法納稅、取得稅收優(yōu)惠，實現(xiàn)合法節(jié)稅等問題。十二月 年終總結(jié) 綜合評價?；仡櫿姆?wù)情況，要求公司各部門對法律服務(wù)質(zhì)量和工作方法做出綜合評價；同時就單位的法務(wù)工作現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估，制訂下的工作計劃。以上只是一個大致的步驟，具體操作應(yīng)因地制宜。四、幾個應(yīng)該關(guān)注的問題企業(yè)法務(wù)和外聘律師的分工企業(yè)法務(wù)和外聘律師都是為企業(yè)提供法律服務(wù)，各有千秋；但我認為在同等數(shù)量、質(zhì)量和時間的前提下，企業(yè)法務(wù)在成本管理、風(fēng)險承擔(dān)和對機構(gòu)了解程度上要遠好于外聘律師，在資產(chǎn)保護（包括經(jīng)營許可、信譽維護、品牌、專利等）、商業(yè)頭腦、與交易相關(guān)的專門法律知識等方面也比外聘律師強，在法律專業(yè)性、執(zhí)業(yè)范圍、規(guī)模實力上比外聘律師差，因此，我認為企業(yè)法務(wù)應(yīng)優(yōu)先從事成本管理、案件管理等從外部無法獲取的服務(wù)，從事關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，尖端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，影響大和戰(zhàn)略意義重大的業(yè)務(wù)及一些重復(fù)性的日常工作。企業(yè)法務(wù)的職能和結(jié)構(gòu)設(shè)計從宏觀上看，企業(yè)法務(wù)的職能主要是協(xié)助CEO控制公司法律風(fēng)險和拓展公司業(yè)務(wù)；從微觀上看，企業(yè)法務(wù)應(yīng)該制訂和實施公司法律風(fēng)險管理戰(zhàn)略，如提出公司面臨哪些法律風(fēng)險，一旦發(fā)生問題如何處理，公司如何監(jiān)控其法律風(fēng)險管理工作的效果；協(xié)調(diào)公司經(jīng)營戰(zhàn)略與法律風(fēng)險管理戰(zhàn)略，如協(xié)調(diào)法律和業(yè)務(wù)的沖突、協(xié)調(diào)和律師的分工等；規(guī)范公司制度，如起草公司章程、審批權(quán)限制度等。在建筑房屋時，功能決定形式，在建立法務(wù)體系時，職能決定結(jié)構(gòu)。個人認為在建立法務(wù)體系時應(yīng)注意法務(wù)的責(zé)任制度、法務(wù)規(guī)范、法務(wù)是集中管理還是分散管理及法務(wù)與外聘律師的協(xié)調(diào)等內(nèi)容。中國企業(yè)法務(wù)的不足和挑戰(zhàn)。對于新型法律問題認知不足。目前國內(nèi)企業(yè)對就業(yè)歧視、性騷擾