【正文】 和律師的分工等；規(guī)范公司制度，如起草公司章程、審批權(quán)限制度等。以上只是一個大致的步驟，具體操作應(yīng)因地制宜。十二月 年終總結(jié) 綜合評價。十一月 稅務(wù)建議。十月 一線人員法律培訓(xùn)。八月 九月 協(xié)助完善規(guī)章制度。七月 勞資法律培訓(xùn)。六月 半年總結(jié)。收集公司各類合同文本（包括購銷合同，加工承攬合同，進出口買賣合同等，當(dāng)然還有勞動合同）。經(jīng)深入了解公司情況，提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。我認為一個好的法務(wù)人員建立法務(wù)體系的步驟應(yīng)該是：一月 了解單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。除了日常合同審查、經(jīng)濟訴訟和勞動爭議等外，企業(yè)還有諸多法律事務(wù)，如企業(yè)規(guī)章制度、合同履行爭議、商務(wù)談判、政府事務(wù)等，法務(wù)人員不一定都要參加，但卻需全部介入，從法律上把關(guān)。對于一個現(xiàn)代企業(yè)，法律培訓(xùn)是比不可少的。意識是行動的先導(dǎo)，行為決定成功于否。再比如說商業(yè)秘密，可以在勞動合同中對涉密人員進行不得在多少年內(nèi)進行同業(yè)行為的約定外，更為重要的是對于那些有侵權(quán)行為者進行追究。商標(biāo)權(quán)中，不僅要關(guān)注商標(biāo)設(shè)計、注冊、續(xù)展等常規(guī)事務(wù)，更需要關(guān)注商標(biāo)監(jiān)控、商標(biāo)異議、商標(biāo)撤消等，對于那些假冒、搭便車等侵權(quán)者甚至提起訴訟。知識產(chǎn)權(quán)主要包括商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)及鄰接權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)（含技術(shù)秘密）等。當(dāng)然對于權(quán)限劃分、審查程序、審查內(nèi)容等可以根據(jù)情況加以確定。市場經(jīng)濟下的企業(yè)的民事行為特別是交易活動大多通過合同來進行的，為避免糾紛可通過合同審查加以規(guī)范。我認為在不違反勞動法律規(guī)定的前提下，為維護企業(yè)利益，可進行一些適當(dāng)?shù)姆梢?guī)避，如在勞動合同中進行對企業(yè)有利的約定，注意勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別。勞動不僅是社會存在的前提也是企業(yè)存在發(fā)展的前提。再如法律知識，很多老律師對于新法律、新技術(shù)、新知識的認知速度相對較慢。這三點，說起來容易做起來難。當(dāng)然還需要熟悉相關(guān)法律規(guī)定，需知正常情況下，打官司其實就是看誰的法律依據(jù)更適用于客觀事實。雖然我們不喜歡訴訟，但市場經(jīng)濟下，有交易就會有糾紛甚至惡化成訴訟。使股東獲得最大價值，進行正確的投資、適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理、獲得良好的社會責(zé)任感和美譽度，獲得不俗的盈余分配都是投資者所感興趣的。加強社會責(zé)任感，如商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)建立、宣傳的合法性、提高產(chǎn)品質(zhì)量等，避免成為抗議、抵制、負面報道、訴訟等不利行為的目標(biāo)，增強社會美譽度——這對于食品行業(yè)非常重要。提升公司管理水平規(guī)范企業(yè)管理是每個CEO不懈的追求，法律服務(wù)無疑會有助于此，如改進企業(yè)內(nèi)部和外部管理。缺點。避免民事、行政和刑事處罰。減少公司的法律風(fēng)險這是最為常見的價值，如減少企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險。戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。保護資產(chǎn)。增加資產(chǎn)。一、法律服務(wù)的價值企業(yè)需要法務(wù)和外聘律師提供法律服務(wù)唯一的理由就是——法律服務(wù)可以有效地控制日益增加的法律風(fēng)險，具體來說，法律服務(wù)有以下四個方面的作用：法律服務(wù)為公司創(chuàng)造價值一般的看法是法律服務(wù)只是救濟手段，只有防范作用，其實法律服務(wù)還可以為公司創(chuàng)造價值，如資金籌措。法律顧問應(yīng)當(dāng)深入研究勞動法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實際情況進行分析，必要時對擬辭退的員工逐一加以分析，確定是否符合企業(yè)可以解除勞動合同的情形。在金融危機的大背景下，盡管出資企業(yè)沒有出現(xiàn)大規(guī)模裁員問題，但企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整已箭在弦上，不可避免地會出現(xiàn)勞動用工方面的糾紛。法律顧問在這個方面應(yīng)多做宣傳和風(fēng)險提示工作。目前，很多出資企業(yè)面臨著資產(chǎn)負債率不斷上升的現(xiàn)實情況，法律顧問可以積極參與完善政府投融資平臺的方案設(shè)計，向政府有關(guān)部門提出補充企業(yè)流動性的措施和建議。第三，法律顧問對投資金額巨大的新項目應(yīng)加強法律風(fēng)險分析，特別注意新項目能否形成可靠現(xiàn)金流的風(fēng)險分析和控制。目前，經(jīng)發(fā)投集團的法律顧問正在參與經(jīng)發(fā)投集團發(fā)行企業(yè)債的工作。目前，經(jīng)發(fā)投集團的法律顧問正積極參與下屬交投公司與中意公司、利荷華公司的委托貸款糾紛處置等工作。在這種情況下，第一，必須加大企業(yè)債權(quán)清收力度。建議當(dāng)前的法律顧問工作重點圍繞三個方面展開：一是高度關(guān)注企業(yè)資金鏈情況。面對金融危機的嚴(yán)峻考驗，在當(dāng)前特定的階段，法律顧問更應(yīng)該根據(jù)這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理演變和發(fā)展的一個必然趨勢。法律顧問的價值創(chuàng)造功能主要體現(xiàn)在防風(fēng)險于未然、為企業(yè)謀利益上。在此基礎(chǔ)上，再充分利用外部專業(yè)力量，妥善解決好企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的各種問題。在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，如何采取“內(nèi)外結(jié)合”的方法，充分發(fā)揮“內(nèi)腦補充外腦”的作用，是廣大出資企業(yè)面臨的一個重大課題。而企業(yè)內(nèi)部法律專業(yè)人員平時就介入了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，不會停留在就“風(fēng)險”論“風(fēng)險”、就“效益”談“效益”的水平，他們更懂得將企業(yè)的長遠發(fā)展與眼前利益結(jié)合起來、將政府對企業(yè)的要求和企業(yè)自身利益訴求結(jié)合起來，辯證地、完整地分析風(fēng)險，控制風(fēng)險。四是“內(nèi)腦”和“外腦”看待風(fēng)險的角度不同。受成本、時間因素所限，很難有律師事務(wù)所的律師在通曉某一方面的法律法規(guī)的同時，又能通曉國有資產(chǎn)日常監(jiān)管的各項規(guī)定。外聘律師事務(wù)所一般只是從法律法規(guī)層面對企業(yè)的經(jīng)營管理活動作出一般的分析。而外聘法律顧問及其人員的發(fā)展并不完全與委托單位休戚相關(guān)，所以在提供服務(wù)時很難做到跟公司內(nèi)部法律專業(yè)人員那樣盡心盡力，也很難像企業(yè)內(nèi)部法律專業(yè)人員那樣時刻關(guān)注企業(yè)面臨的風(fēng)險。二是“內(nèi)腦”和“外腦”的利益取向和目標(biāo)不同。究其原因：一是“內(nèi)腦”和“外腦”對公司了解的深度不同。三、綜合發(fā)揮“內(nèi)腦”和“外腦”的整體效益 企業(yè)外聘律師事務(wù)所作為法律顧問，并不意味著企業(yè)就可以不培養(yǎng)自己的法律服務(wù)隊伍。主要是對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的重大決策和日常工作的合法性提出意見，保證企業(yè)依法依規(guī)運作。主要是在《常年法律顧問服務(wù)合同》中明確法律顧問進行法制宣傳、教育、培訓(xùn)方面的內(nèi)容，定期或不定期地舉辦由法律顧問單位委派律師所作的法務(wù)講座。在《常年法律顧問服務(wù)合同》中，這個方面的內(nèi)容具體包括：參與磋商、談判，進行法律分析、論證；簽署、送達或者接受法律文件；代理各類訴訟、仲裁、行政復(fù)議案件；代理企業(yè)涉及經(jīng)濟、民事、知識產(chǎn)權(quán)、勞動、行政、刑事等必須進入訴訟或者仲裁法律程序的專項事務(wù)；代理企業(yè)涉及長期投資、融資、企業(yè)改制、重