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正文內(nèi)容

人力資源部崗位職責(zé)與工作標準(編輯修改稿)

2024-11-09 13:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作。e)負責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計的全面管理工作 f)負責(zé)內(nèi)部目標指標承包方案的審定工作。g)負責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。h)負責(zé)本人辦公室衛(wèi)生的打掃。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。a)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司的各項規(guī)章制度,依法組織企業(yè)的財務(wù)管理、資金管理及會計核算工作。b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實際情況,綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算,匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進行分析。c)做好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報和綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理及統(tǒng)計指標的信息傳遞、發(fā)布工作,及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料,按時準確地報出各種統(tǒng)計報表。d)認真組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄合賬,搜集積累統(tǒng)計信息資料,力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠、項目齊全、指標體系完善。e)做好各類合同的審核確認,并對項目、大修等工程結(jié)算實施審計監(jiān)督。f)組織內(nèi)部目標經(jīng)營承包方案的審定及考核指標獎懲工作。g)認真審核生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預(yù)算。h)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。i)嚴格按照規(guī)定提取各項費用;制定資金管理辦法,并確保資金的安全使用;組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算;按國家稅法規(guī)定準確計算繳納各項稅費;及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。j)加強二級成本核算,組織有關(guān)部門進行日常分析及廠經(jīng)濟活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到會計人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)及時制定并修改相關(guān)財務(wù)制度。m)及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料,按時報出各種統(tǒng)計報表;建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬,認真搜集積累統(tǒng)計信息資料,力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠,項目齊全,指標體系完善。n)嚴格按照規(guī)定標準,計算提取各項費用性基金和報銷各種費用;組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算;管理有價證券、銀行存款和庫存現(xiàn)金,保證其安全,計算繳納各項稅費。o)保持辦公室衛(wèi)生清潔。p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。 a)協(xié)助財務(wù)負責(zé)人做好本部門的日常管理工作。b)負責(zé)廠財務(wù)管理及會計核算的組織工作。c)負責(zé)組織制定財務(wù)核算制度、財務(wù)管理制度、財務(wù)內(nèi)控制度等相關(guān)財務(wù)管理制度。d)負責(zé)組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算。e)負責(zé)組織全廠定額管理的核定、考核工作。f)負責(zé)內(nèi)部審計及工程結(jié)算審計監(jiān)督工作。g)負責(zé)內(nèi)部目標指標承包方案的制定工作。h)負責(zé)廠經(jīng)濟活動分析及預(yù)算完成情況分析工作。i)負責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。j)負責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 a)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份公司、廠各項規(guī)章制度,依法協(xié)助財務(wù)負責(zé)人組織企業(yè)的財務(wù)管理及會計核算工作。b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實際情況,綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算,匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進行分析。c)組織好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理和統(tǒng)計指標的信息傳遞及發(fā)布工作,及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準確統(tǒng)計資料,按時報出各種統(tǒng)計報表。組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計原始記錄臺賬,認真搜集積累統(tǒng)計信息資料,力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠,項目齊全,指標體系完善。d)認真對項目、大修工程結(jié)算實施審計監(jiān)督。e)組織內(nèi)部目標經(jīng)營承包方案的制定及考核指標獎懲工作。f)認真組織財務(wù)預(yù)算和資金流預(yù)算等專業(yè)預(yù)算的編制工作。g)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。h)嚴格按照規(guī)定提取各項費用。組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算。按國家稅法規(guī)定準確計算繳納各項稅費。及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。確保經(jīng)營成果的準確。i)每年組織一次全廠各定額的核定工作。j)加強二級成本核算,組織有關(guān)部門進行日常分析及廠經(jīng)濟活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到會計人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī),擬定并修改相關(guān)財務(wù)管理制度等。m)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進行兩次打掃,保持衛(wèi)生清潔。n)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)與工作標準 a)負責(zé)制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。b)負責(zé)組織專業(yè)人員編制月份及生產(chǎn)計劃。c)負責(zé)對原料處提出原料采購計劃。d)負責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程評價和優(yōu)化。e)負責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。f)負責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題。g)負責(zé)核定主材消耗定額工作。h)負責(zé)參加技改項目的驗收工作。i)負責(zé)組織含金廢料的再回收處理。j)參加生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。k)負責(zé)組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會議。l)負責(zé)審定月份金屬平衡表。m)負責(zé)廠生產(chǎn)過程的監(jiān)管、考核及本部門員工的考核。n)負責(zé)跑冒滴漏的督導(dǎo)考核工作。o)負責(zé)對重大生產(chǎn)工藝事故進行調(diào)查處理。p)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況。c)每天上班安排當(dāng)天工作,走訪生產(chǎn)分廠,深入重點控制崗位,檢查工作落實情況,對沒有完成的查明原因,監(jiān)督直至解決。d)了解當(dāng)天倫敦市場的金價情況,恰當(dāng)安排生產(chǎn)。e)每天檢查廠部安排的工作進度,確保按時完成。f)每天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決的問題,按要求安排工作。g)每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。h)每周總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標完成情況,并制定相應(yīng)的方案。i)每周檢查所安排工作完成情況,分析取得的成績與存在的不足,采取對策以改進工作方法,總結(jié)上周工作完成情況,制定下周工作計劃。j)認真對技改項目中工藝部分進行驗收。k)每半年對主材消耗進行一次核定。l)督導(dǎo)生產(chǎn)管理中不符合項的整改工作,確保符合“三證合一”管理體系的要求。m)每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制情況,確保按時報計劃財務(wù)審計部。n)每月1日檢查金屬平衡表的編制情況,確保3日前上報廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。o)按時參加金泥板框的拆卸,并監(jiān)督金泥管理制度的落實情況。p)每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營情況對原料處提出原料元素品位和采購量計劃,滿足生產(chǎn)需要。q)每月總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標的完成情況,并安排下月生產(chǎn)。r)每月組織對全廠生產(chǎn)情況、跑冒滴漏、水平衡情況進行考核,并安排及時下發(fā)考核通報。s)每月對本部門人員進行一次績效考核,在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。t)每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量的外檢。u)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大工藝事故進行調(diào)查,提出處理意見,及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。v)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 副主任崗位職責(zé)與工作標準 a)協(xié)助主任做好部門日常管理工作。b)負責(zé)組織并參與相關(guān)部門上報文件的編制與審定。c)協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題的解決。d)參與生產(chǎn)周期再制品的盤存。e)參加廠生產(chǎn)調(diào)度會議,組織形成會議紀要。f)負責(zé)金泥板框拆卸的督導(dǎo)工作,并確保執(zhí)行金泥管理制度。g)負責(zé)部分“三證合一”管理體系的運行控制。h)深入生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題并提出處理意見。i)負責(zé)對分廠生產(chǎn)運行與指標情況進行考核。j)負責(zé)對分廠水平衡情況進行考核。k)負責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天早上上班后查閱調(diào)度日志了解生產(chǎn)情況,安排需處理的問題。c)每天上班檢查所安排工作的完成情況,監(jiān)督按時完成。d)每天深入生產(chǎn)指標的重點崗位掌握控制情況。e)每天向主任匯報部門安排工作的完成情況,沒有完成的說明原因。f)按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框的拆卸,并監(jiān)督金泥管理制度的落實情況。g)按時參加廠部生產(chǎn)調(diào)度會,通報上周生產(chǎn)完成情況,組織編寫、審定生產(chǎn)調(diào)度會議紀要。h)每月進行一次生產(chǎn)總結(jié),根據(jù)庫存、生產(chǎn)完成情況,組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保16日報相關(guān)部門。i)每月對分廠進行兩次工藝技術(shù)考核,并按時印發(fā)考核通報。j)每月對分廠水平衡情況進行一次考核。k)按時參與月末流程再制品的盤存,確保次月3日完成金屬平衡表的上報。l)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進行打掃,確保干凈整潔。m)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 副主任工程師崗位職責(zé)與工作標準 a)負責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)。b)負責(zé)組織生產(chǎn)流程再制品的盤存工作,并編制金屬平衡報表。c)負責(zé)工藝指標控制的考核。d)負責(zé)“三證合一”管理體系的內(nèi)外審工作計劃編制,并組織實施。e)負責(zé)資本性支出的統(tǒng)計工作。f)負責(zé)衛(wèi)生區(qū)的打掃。g)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況。c)每周一完成上周生產(chǎn)小結(jié),并上報主任。d)每周四完成生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標控制檢查,做好記錄,每月進行匯總并通報。e)每天深入生產(chǎn)指標存在問題的崗位查找原因,提出整改措施并指導(dǎo)解決。f)每月按生產(chǎn)周期組織完成流程再制品的盤點,次月3日前完成金屬平衡表的編制上報。g)每月對生產(chǎn)任務(wù)、指標控制情況進行一次分析、總結(jié)。h)指導(dǎo)“三證合一”管理體系在我廠有效運行,每年組織一次體系內(nèi)審,并組織我廠各部門(單位)配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核。i)每周對衛(wèi)生區(qū)進行打掃,確保干凈整潔。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 a)在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部門的全面工作。b)負責(zé)審核本部門制定的有關(guān)制度,審查、季、月檢修計劃、備品備件計劃、資金計劃、工程預(yù)算等。c)負責(zé)審查設(shè)備的驗收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。d)負責(zé)組織完善適合我廠實際的設(shè)備管理、考核制度,報主管廠長批準后,貫徹實施。e)負責(zé)組織制訂廠節(jié)能降耗、小改小革的實施方案和實施細則。f)負責(zé)組織全廠設(shè)備大檢查,督促各分廠加強對設(shè)備的規(guī)范操作及維護保養(yǎng),協(xié)助相關(guān)部門對維修、操作人員進行培訓(xùn)。g)負責(zé)組織對重大重點設(shè)備事故進行調(diào)查處理。h)負責(zé)組織大修項目的立項和技術(shù)論證工作,做好大修的組織工作和大修項目的質(zhì)量、工期控制及驗收工作。i)負責(zé)組織制定全廠年、月的開車計劃。j)負責(zé)技改項目的組織驗收工作。k)負責(zé)備品備件的計劃、采購、加工的審核工作。l)負責(zé)制定備件消耗定額。m)負責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用的管理。n)組織做好外委工程的質(zhì)量監(jiān)控、驗收、資料收集、歸檔工作。o)協(xié)助各分廠解決機動基建部負責(zé)范圍內(nèi)的所有問題,提供技術(shù)支持。p)負責(zé)與市有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。q)負責(zé)組織對各部門(單位)設(shè)備運行、保養(yǎng)、備件消耗進行考核。r)負責(zé)組織對本部門員工進行考核。s)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天與本部門員工進行溝通,了解各項工作的進展情況和可能存在的問題,掌握重點工作的進度、質(zhì)量等。c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況,有針對性地解決問題,暫時不能解決的給出明確答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作,及時解決施工中存在的問題。e)對當(dāng)天工作完成情況進行總結(jié),及時與員工進行溝通,安排次日工作。f)每月召開一次本部門例會,通報近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備運行情況,總結(jié)上月的工作,指出內(nèi)部管理存在的問題,提出解決途徑、辦法。g)每周對全廠重點設(shè)備進行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié),對存在的問題進行通報,限期整改。h)每月對本部門員工考核一次,指出工作中存在的問題。i)每月審核上報月度檢修計劃、資金計劃、備件采購計劃。j)每月總結(jié)各項工程項目的完成情況,針對存在的問題提出解決辦法,并向主管廠長匯報。k)每月制定下月工作計劃,于13日前上報企業(yè)管理部。l)核查當(dāng)月本部門的各項承包指標完成情況,找出問題并合理解決。m)每月16日安排人員將下月開車計劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。n)每月組織對各部門(單位)用水、用電設(shè)備運行進行考核,并通報。o)每月按要求組織對本部門員工進行一次綜合考核,并兌現(xiàn)考核結(jié)果。p)認真審核工程預(yù)算、結(jié)算,按規(guī)定組織備品備件、工程項目的招投標工作,及時向監(jiān)督部門書面匯報設(shè)備采購情況。q)嚴格設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移程序,杜絕資產(chǎn)的流失;每年組織一次全廠固定資產(chǎn)和水電資源利用情況的普查,形成文字資料上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。r)按規(guī)定及時對完工技改項目進行驗收。s)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點設(shè)備事故進行調(diào)查,提出處理意見,及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。t)每年對備件消耗定額進行一次核定。u)做好全廠設(shè)備管理總結(jié),肯定成績,找出差距和不足,對各生產(chǎn)單位的設(shè)備管理狀況進行評比考核。v)做好個人及部門年終工作總結(jié),對本本部門人員的成績、進步給予表揚、肯定,找出差距和不足,做好下一的工作計劃。w)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門,聽取意見和建議,加強聯(lián)系溝通。x)每年對全廠設(shè)備運行情況進行一次全面的總結(jié),聽取各單位對機動基建部的工作評價,找出問題,對下一年的工作做出整體安排和計劃,主要圍繞精細管理和管理創(chuàng)新,完善修訂各個管理流程、管理辦法。y)學(xué)習(xí)貫徹法律知識及相關(guān)規(guī)章制度,加強廉政建設(shè)、實行企務(wù)公開堅持原則,堅持實事求是,提高工作透明度,廉潔奉公,始終把企業(yè)的利益放在第一位。z)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。 a)負責(zé)全廠水、電、汽等能源管理工作。b)負責(zé)全廠電氣設(shè)備、備件管理及電氣設(shè)備的技術(shù)、維修、事故管理工作。c)負責(zé)全廠特種設(shè)備和車輛管理工作。d)負責(zé)全廠設(shè)備考核及本部門員工考核工作。e)負責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用、排水的管理。f)負責(zé)制定廠用水、用電、電氣消耗定額。g)負責(zé) “三證合一”管理體系在本部門的有效運行。h)負責(zé)本部門日常管理和承包費用(不包括大修費用)的管理工作。i)負責(zé)審查分管的各項業(yè)務(wù)預(yù)算、合同、結(jié)算、付款工作和對機修分廠的結(jié)算工作(不包括大修費用和資本性支出費用)。j)負責(zé)組織對各部門(單位)用水、用電、電氣設(shè)備運行、保養(yǎng)進行考核。k)協(xié)助主任做好與市內(nèi)各部門的聯(lián)系工作。l)負責(zé)組織人員對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行打掃。m)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。a)嚴格遵守并貫徹廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每天與本部門員工進行溝通,了解工作進展情況和存在問題,掌握重點工作的進度、
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