【文章內(nèi)容簡介】 書原則的、投標文件未按規(guī)定招標文件的格式內(nèi)容和要求填投的，投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊無法辨認的、投注人在投標文件中，對統(tǒng)一招標項目有兩個或多個報價，且為書面聲明以那個報價為準，投標人未按照招標文件的要求提供投標報證金或者投標保函的、組成聯(lián)合體投標的投標文件為輔i聯(lián)合體各方投標協(xié)議的、投標人魚通過資格審查投標申請人在名名稱上和法人地位上發(fā)生實質性改變的、投標截止時間以后送達的投標文件。第三章+1建設單位招標應當具備的條件；a招標單位是法人或依法成立的其他組織b有與招標工程相適應的經(jīng)濟、技術管理人員c有組織編制招標文件的能力d有審查招標單位的能力e有組織開標、評標、定標的能力+2依法必須招標的工程建設項目，應當具備下列才能進行施工招標；a招標人已經(jīng)依法成立b初步設計及概算履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準。C招標范圍、招標方式和招標組織形式等當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準。D有相應的資金且資金來源已經(jīng)落實e由招標所需的設計圖紙及技術資料3工程項目施工招標文件編制；其內(nèi)容目錄如下，a投標須知及投標須知前附表b合同條款c合同文件格式d工程建設標準e圖紙f工程量清單g投標文件投標函部分格式h投標文件商務部分格式i資格審查書格式。4投標須知的內(nèi)容；包括總則、招標文件、投標文件的編制、投標文件的提交、開標、評標、合同的授予；5在招標過程中，出現(xiàn)一下情形之一的應于廢標；a符合專業(yè)條件投標商或者對b出現(xiàn)影響采購公正的違法違規(guī)行為c因重大事故，招標人取消招標任務的d投標人的報價均超過了概算，招標人無力支付的。6投標報價匯報表中的價格包括部分分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。7評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的業(yè)務的代表，以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)5人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/；a競爭擇優(yōu)b公平、公正、科學合理c質量好，履行率高，價格、工期合理，施工方法d反對不正當競爭。9評標的方法；最低評標方法，綜合評分法和特價比法。10評標程序；投標文件的初審、澄清有關文件、評審、推選中標候選人名單、資格后審、評標報告。11評標報告內(nèi)容；a招標公告刊登的媒體名稱、開標日期和地點b購買招標文件的投標人名單和評標委員會成員名單c評價方法和標準d開標記錄和評標情況及說明f評標結果和中標候選供應商排列g評標委員會授標建議。12工程量清單的編制原則；a遵守有關的法律法規(guī)b遵守四統(tǒng)一的規(guī)定c遵守招標文件的相關要求d編制力求準確合理。13投標文件招標函的格式；法定代表人身份證明書、投標文件簽署授權委托書、投標函附錄、投標擔保銀行保函、招標文件要求投標人提交的其他投標資料。14資格審查的方式；資格預審和資格后審。15資格審查的內(nèi)容；a具有獨立訂購合同的權力b具有圓滿履行合同的能力c以往承擔類似項目的業(yè)績情況d沒有處于被責令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)。D在最近幾年沒有雨合同有關的犯罪或嚴重違約、違法行為。15資格預審的程序為招標人白紙資格預審文件、發(fā)售資格預審文資格預審文件、制定資格預審標準、接收投標申請人提交的資格預審申請書、對資格預審申請書進行評審書進行評審并撰寫評審報告、評審結果通知相關申請人。16工程標底 是招標人在工程招標前參考國務院和省自治區(qū)直轄市人民政府行政主管部門制定的工程造價計價方法和計價依據(jù)及其他有關規(guī)定，根據(jù)市場價格信息，由招標單位或委托有相應資質的招標代理機構和工程造價咨詢單位以及監(jiān)理單位等中等中介組織對所招標的工程進價的價格匡算，是招標人在工程招標前對所招標工程的投資規(guī)模的預期，也是投標人作為評判投標者投標價格高低的一個標準。第四章1工程施工投標；是在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，施工企業(yè)承攬施工任務的主要方式。2施工投標文件是投標者進行施工投標的法律文件，其內(nèi)容、組成與格式應能與招標文件呼應，及實質上響應招標文件的要求。3招標文件的核心內(nèi)容有兩部分一部分是技術標，一部分是商務標。4工程施工標段的程序；獲取投標信息、前期的決策、申報資格預審、購買招標文件、踏勘現(xiàn)場、分析招標文件、編制招標文件、準備備忘錄提要、遞送投標文件、開標、評標、中標、簽訂合同。5,工程項目施工投標主要內(nèi)容；a資格預審b投標前的踏勘現(xiàn)場c分析招標文件、校核工程量、編制施工組織設計。D投標報價e編制投標文件f準備備忘錄條件g遞送投標文件。6投標決策階段的劃分；投標的前期階段和投標決策的后期階段，7按性質分；投標有風險投標和保險投標；按效益分，投標有盈利標和保本標。8投標或棄標，首先取決于投標單位的實力，主要表現(xiàn)在；技術方面的實力、經(jīng)濟方面的實力、管理方面的實力、信譽方面的實力。9是否投標，應注意競爭對手的實力、優(yōu)勢及投標環(huán)境的優(yōu)劣情況。10開標前的投標技巧研究；不平衡報價、提高零星用工報價、多方案報價。11開標后的投標技巧研究；降低投標價格、補充投標優(yōu)惠條件。+工程計量清單費用的確定；a分部分項工程量清單費用的確定b措施項目和其他項目的清單費用的確定c其他清單項目費用確定d規(guī)費內(nèi)容與費用確定e稅金。；是指有合同法律規(guī)范的當事人在民事流轉過程中形成的權力與義務關系。2合同法律關系主體；包括國家機關、法人、其他社會組織、個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶、公民等。3合同法律關系的客體；物、財、行為、智力成果。4合同法律關系的內(nèi)容；權力、義務。5合同即契約，是平等的自然人、法人、其他組織之間設立、變更，終止民事權利義務關系的協(xié)議。6合同法的概念；合同法是調整主體平等的自然人、法人、其他組織之間在設立變更，終止合同所發(fā)生的社會關系的法律規(guī)范總稱。7合同法的內(nèi)容；買賣合同、供用水電熱力合同、贈與合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設工程合同、運輸合同、技術合同、保管合同、倉儲合同、委托合同、行紀合同、居間合同。8合同法的基本原則；平等原則、合同自由原則、公平原則、誠實信用原則、合同的法律原則、合同嚴守原則、鼓勵交易原則。9合同訂立的形式；口頭形式、書面形式、其他形式+10合同的內(nèi)容；a當事人的名稱和住所b標的c數(shù)量d數(shù)量e質量e價款或者報酬g履行期限地點和方式h違約責任i解決爭議的方法。+11合同訂立的程序；a要約；要約邀請、要約生效、要約撤回和要約撤銷、要約失效b承諾；承諾的方式、期限生效，承諾撤回、超期和延遲。+12合同生效的條件；a當事人具有應當具有相應的民事權利能力和民事權利能力和民事行為能力；b意思表示真實。C不違反法律或者社會的公共利益。+13合同履行中條款空缺的法律適用；a質量要求不明確的；按照國家標準，行業(yè)標準履行。沒有國家標準、行業(yè)標準的，按照通常標準或者符合合同目的特定標準履行。B價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時旅行的市場價格履行，依法應當執(zhí)行政府定價或者指導價的，按照規(guī)定履行。C履行地點不明確，既付貨幣，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在的履行；d履行期限不明確，債務人可以隨時履行，債權人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的時間準備。E履行方式不明確的，按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行。F履行費用的負擔不明確的，有履行義務一方負擔。14合同解除包括；約定解除、法定解除。+15承擔責任的方式；繼續(xù)履行合同、采取補救措施、賠償損失、支付違約金、執(zhí)行定金罰則。+16合同爭議的解決；和解、調節(jié)、仲裁、訴訟。+17建設工程合同的概念；是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款的合同。+18建設工程合同的特征；a合同主體的嚴格性b合同標的特殊性c合同履行期限的長期性d投資和程序上的嚴格性。19建設合同的分類；按承包的范圍分；可以建設工程合同分為建設工程總承包合同、建設工程承包合同、分包合同。按完成承包的內(nèi)容分類；建設工程勘察合同、建設設計合同和建設工程施工合同三大類；按計價方式分類；可以劃分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類20業(yè)主的主要合同關系；咨詢合同、勘察設計合同、供應合同、工程施工合同、貸款合同。21承包商合同的主要合同的主要關系；分包合同、供應合同、運輸合同、加工合同、租賃合同、勞務供應合同、保險合同。第七章1,建設工程的合同的特點；合同主體的嚴格性、合同標的特殊性、合同履行期限的長期性、計劃和程序的嚴格性2簽訂施工合同必須具備以下條件；a初步設計已經(jīng)批準b工程項目已經(jīng)列入計劃c又能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料；d建設資金和主要建筑材料、設備來源已經(jīng)落實e招標 工程，中標通知書已經(jīng)下達。3建設工程施工合同示范文本簡介；a協(xié)議書b通用條款c專用條款d附件4合同文件的組成及解釋順序；a雙方簽署的合同協(xié)議書b中標通知書c投標書及其附件d本合同專用條款e本合同通用條款f本工程所使用的標準、規(guī)范及有關技術文件、圖紙。5施工準備階段進度的控制；a合同工期、承包人提交進度計劃、其他準備工作、延期開工。6工程質量的控制；a質量控制包括；工程質量驗收的控制、工程試車、材料設備供應、竣工驗收、保修。+7合同價款；是按照合同約定計算，用以支付承包商按照合同要求完成所有施工的價款總額。分為以下兩個方式；固定價格合同、可調價格合同、成本加酬金合同。第九章1施工合同行政監(jiān)督的主體包括工商行政管理部門和其他有關行政主管部門。客體；是工程合同雙方當事人的合同行為。2合同策劃的依據(jù)有；業(yè)主方面、承包商方面、工程方面、環(huán)境方面。3合同風險的總評價；a工程規(guī)模較大，工期較長。B設計圖不詳細、不完備c投標準備時間不足d工程環(huán)境不確定性大。4合作形式的選擇；分包、聯(lián)營承包；內(nèi)部聯(lián)營、外部聯(lián)營。5聯(lián)營合同的特點；聯(lián)營合同在性質上區(qū)別于承包合同、聯(lián)營合同的基本原則是合同各方相互信任的義務、聯(lián)營合同受總承包合同關系的制約。6建設工程合同體系的協(xié)調；a工程和工作內(nèi)容的完整性b技術上的協(xié)調c價格上的協(xié)調d時間上的協(xié)調e合同管理的組織協(xié)調。第十章1風險從不同的角度有多種說法；風險是損失或收益發(fā)生的不確定性、風險是在一定調節(jié)下，一定時期內(nèi)，在某一事見其預期結果與實際結果間的變動程序，變動程度越大，風險越大；反之，則越小。2風險的基本特征；a風險的客觀性和普遍性b風險的不確定性c風險的可預測熊d風險的可變性e風險的相對性f風險同利益的相關性。3風險的分類；起因分類，自然風險、人為風險、經(jīng)濟風險、技術風險。按后果分；純風險、投機風險。按風險的形態(tài)劃分；靜態(tài)風險、動態(tài)風險。按風險可否管理劃分；可管理風險、不可管理風險。按風險的影響范圍劃分；局部風險、總體風險。按風險的影響劃分；一般風險、嚴重風險、災難風險。4風險評價的步驟；確定風險評價基準、確定項目整體風險水平5風險評價的方法；主觀評分法、層次分析法、等風險圖法、決策樹法。6風險分配的原則；a合理進行風險分配、防止兩種傾向，按照效率原則進行風險分配，公平合理、債權力平衡，符合現(xiàn)代工程管理理念，符合工程慣例。7風險管理過程；風險識別、風險分析和評價、規(guī)劃并決策、實施決策、檢查。8風險分析的步驟；采集數(shù)據(jù)、完成不確定性模型、對風險影響進行評價。9承擔風險的基本原則；a量力而行準則b不因攤小而失大準則c成本效益匹配準則10風險防范的一般方法；回避風險、轉移風險、損失控制、自留風險、風險的分散于組合。11業(yè)主的風險防范；認真編制招標文件、嚴格對投標人進行資格預審、做好評標，決標工作、聘請合格的監(jiān)理工程師、保證承包商履約。12承包商的風險防范；認真研究招標文件、完善合同條款，合理分擔風險、購買保險、認真準備，精心組織、加強索賠管理。第十一章1合同審查的內(nèi)容；合同的合法性審查、合同的完備性審查、合同條款審查2合同談判的主要內(nèi)容；a關于工程范圍的談判、關于合同文件、關于雙方的一般義務、關于工程的開工和工期、關于材料和施工工藝、關于施工機具、設備和材料的進口。關于工程保修、關于工程的變更和增減、關于付款、關于爭端，法律依據(jù)及其他3談判策略；搪塞、觀望、拖延、缺席、威脅、分而治之。注意的事項；掌握談判議程、注意談判氛圍、高起點出擊、避實就虛、合理充分的分配談判角色、充分發(fā)揮專家的作用。第十二章1建筑工程合同履約的原則；實際履行原則、全面履行原則、協(xié)作履行原則、誠實信用原則、情事變更原則。2合同分析；是指從執(zhí)行角度分析、補充、解釋合同、將合同目標和合同規(guī)定落實到合同同實施的具體問題上和具體事件上，用以指導具體工作，是合同能符合日常工程管理的需要。3工程合同條款分析作用；1分析合同漏洞，解釋爭議內(nèi)容。2分析合同風險制定風險對策3分解合同工作并落實合同責任，4進行合同交底，簡化合同管理工作。4合同分析應當在前述合同談判前審查分析的基礎上進行。5合同詳細分析的對象是合同協(xié)議書、合同條件規(guī)范、圖紙、工作量表。6漏洞補充；約定補充、解釋補充、法定補充、7合同解釋的方法；字面解釋、整體解釋、合同解釋、交易習慣解釋、誠實信用解釋。8合同實施主要工作；監(jiān)理合同實施的保證體系、監(jiān)督承包商的工程小組和分包商按合同施工、對合同實施情況進行跟蹤、進行合同變更管理。9合同控制與項目其他控制的關系；成本控制、質量控制、進度控制有合同控制協(xié)調一致、合同控制的范圍叫成本控制，質量控制、進度控制要廣的多。、合同控制叫成本控制、質量控制、進度控制更具有動態(tài)性。10合同控制的方法；主動控制、被動控制。11合同變更是指合同成立以后、履行完畢以前有雙方當事人根據(jù)事情變更原則合同約定的條款所進行的修改變更。第十三章1索賠；是合同一方基于合同約定，當對方?jīng)]有適當?shù)穆男泻贤x務或發(fā)生理應對方承擔的風險，而造成自己權利的損害時，向對方提出權利補償?shù)囊环N方法。12索賠的分類；按索賠當事人的分類、按索賠的依據(jù)分類、按索賠目的分類、按索賠事件的分類、意外風險和不可預見因素的索賠、其他索賠。13索賠的特點；索賠貫穿與工程項目始終、索賠是一種容工程技術和法律與一體的綜合學問和藝術、影響索賠成功的相關因素多。14索賠的原則；客觀性、合法性、合理性。15索賠事件；發(fā)包人的合同風險、不利的自然條件和客觀障礙、工程變更、工程延長和延誤、工程師指令和行為、合同缺陷、物價上漲、國家政策及法律、法規(guī)變更、貨幣及匯率變化、其他承包人干擾、其他第三人原因。16索賠的證據(jù)；合同文件、經(jīng)工程師批準的文書、各種施工記錄、工程形象進度照片、有關各方往來文件、工程會議紀要、氣象資料。17索賠的證書要求；真實性、及時性、全面性、關聯(lián)性、系統(tǒng)性、有效性。18索賠的程序；a承包人的索賠，索賠意向通知、索賠資料準備、索賠報告的提交、工程師對索賠報告的審核、業(yè)主審查處理、承