部門職工思想動態(tài)(編輯修改稿)
2025-11-09 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致，沒有很好地把握住所有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想脈搏；長期以來一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊(duì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。四、下一步工作重點(diǎn)：加強(qiáng)隊(duì)伍管理和技能培訓(xùn)，對有傾向性的思想認(rèn)識問題的職工及時進(jìn)行教育和引導(dǎo)；加強(qiáng)談心制度，對個別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范；合理規(guī)范化獎金發(fā)放制度，根據(jù)職工個人貢獻(xiàn)大?。ür）進(jìn)行獎金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵職工多勞多得。時 間: 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：一、目前情況：井隊(duì)安全生產(chǎn)無事故，認(rèn)真落實(shí)公司提速提效政策措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令。經(jīng)過逐漸地對職工進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機(jī)會，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎金發(fā)放制度的規(guī)范化，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使他們認(rèn)識到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動的落實(shí)，隊(duì)部能更好的了解職工心里情況，及時為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：春節(jié)期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產(chǎn)上既影響工作進(jìn)度，又是一大安全隱患。班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進(jìn)取積極性較低。三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素年輕人剛上班，還未完全脫離對父母的依賴，古人常說“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家人團(tuán)聚的好日子。司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。四、下一步工作重點(diǎn)：黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時掛著更高一級的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識，提升自身業(yè)務(wù)能力，為班組儲備后備人才。時 間: 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：一、目前情況：安全生產(chǎn)無事故，積極傳達(dá)并落實(shí)總公司、公司HSE安全管理會議精神，嚴(yán)禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。經(jīng)過以“暢想未來”為主題的元宵節(jié)聚會，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊(duì)這個大家庭對他們的關(guān)心和愛護(hù)，職工家屬十分感謝井隊(duì)干部為他們捎去的平安祝福
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