【文章內(nèi)容簡介】 分，未完成計(jì)真督促該班組加強(qiáng)工時(shí)利用，努力完成全員劃扣1分。分管班定額工效、工作計(jì)劃。組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班，認(rèn)真審查瓦斯班報(bào)、手冊，開好班前會(huì)，積極參加隊(duì)、礦組織的種類活未做到扣2分 4動(dòng)。通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控瓦斯抽采等，出現(xiàn)問題及時(shí)組織人員處理。完成抓三違指標(biāo) 5 差一人次扣2分 本隊(duì)如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險(xiǎn)救災(zāi)。第八節(jié) 通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則 序注：每小項(xiàng)不計(jì)分值，實(shí)行缺點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號 分 措施制度定不及時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)測、綜合防塵、每次扣2分，井巷維修等技術(shù)業(yè)務(wù)工作；編制“一通三防” 1 20 和井巷維修安全技術(shù)措施。一處質(zhì)量不合格扣經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和監(jiān)督通風(fēng)、防塵設(shè)施的2分，施工安裝質(zhì)量、巷道維修質(zhì)量，及時(shí)解決處 2 20 理現(xiàn)場施工安裝過程中存在的技術(shù)問題。一處風(fēng)量不符合要按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和礦井生產(chǎn)部署，及時(shí)組求扣1分，通風(fēng)系織調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保各工作地點(diǎn)風(fēng)量符合 3 20 統(tǒng)不合理、不穩(wěn)定要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、暢通?？?分無培訓(xùn)計(jì)劃扣2負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)職工技術(shù)業(yè)務(wù)、分，不定期組織職標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全隊(duì)職業(yè)務(wù)技工進(jìn)行培訓(xùn)扣2術(shù)和操作水平。分，業(yè)務(wù)技術(shù)差扣3分 努力學(xué)習(xí)通風(fēng)技術(shù)管理知識，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)管理 5 10 水平。不參加座談會(huì)扣1搞好業(yè)務(wù)保安，參加安全事故座談會(huì)，并制分，不制定防范措定相應(yīng)的防范措施。施扣2分“一通三防”技術(shù)資料的搜集、整理、分 7 5 歸檔工作，及時(shí)更新圖牌板。不協(xié)助隊(duì)長工人扣協(xié)第九節(jié)通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長月度工作考核辦法 序標(biāo)準(zhǔn)考 助隊(duì)長搞好生產(chǎn)安全管理工作。8 5 5分。核 內(nèi) 容 考核得分 扣 分 內(nèi) 容 號 分 服從工作安排，認(rèn)真完成生產(chǎn)工作任不服從工作安排扣3分/次，不認(rèn) 1 10 務(wù)。真完成生產(chǎn)工作任務(wù)扣2分/次 團(tuán)結(jié)協(xié)作，不做有損連隊(duì)形象的事，做出有損連隊(duì)的事扣5分，不團(tuán) 2 5 支持隊(duì)長書記的工作。結(jié)，不支持連隊(duì)的工作扣3分。心態(tài)平衡，對利益分配不過于看重，對利益分配過于看重導(dǎo)致工作懶 3 5 工作積極主動(dòng)。散扣3分/次。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查通風(fēng)瓦斯、瓦未完成下井指標(biāo)及現(xiàn)場值班指標(biāo)5 斯抽采、綜合防塵、安全監(jiān)穿控等情 扣1分。況。未完成礦下達(dá)的“三違”指標(biāo)扣狠反“三違”，杜絕“一通三防”1分。分管班組出現(xiàn)“三違”電6 5 事故和電氣失爆 氣失爆扣2分。發(fā)生事故后不及時(shí)匯報(bào)扣2分，事故發(fā)生后及時(shí)向上級主管部門匯遲報(bào)扣1分/次，未按“四不放過”報(bào)，嚴(yán)格按“四不放過”原則追查，原則追查、處理責(zé)任人扣1分。7 5 處理責(zé)任人發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。出現(xiàn)隱患不整改扣2分，整改不及時(shí)扣1分。（現(xiàn)場值班人）措施編制與現(xiàn)場不符扣1分/處，安全設(shè)施設(shè)備及儀器儀表設(shè)臵不安全設(shè)施設(shè)備及儀器儀表設(shè)臵合格 8 5 合理并不能正常使用?？?分（分并能正常使用 管人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制未落到實(shí)處扣1全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 9 5 分/次。臺帳、記錄不齊、不細(xì)扣1分/安全業(yè)務(wù)管理 10 5 處（分管人員）無計(jì)劃、安排、組織、施施扣2分/項(xiàng)，跟班值班未完成當(dāng)班計(jì)通風(fēng)瓦斯、巷修設(shè)施、通風(fēng)防塵、監(jiān)劃、工效、扣1分/次，不如實(shí)匯11 25 測控、瓦斯抽采有計(jì)劃、組織、實(shí)施 報(bào)當(dāng)班，各班數(shù)量、匯報(bào)扣1分/次，早下班扣2分/次。出現(xiàn)一次不合格品扣1分，標(biāo)準(zhǔn) 12 10 工程質(zhì)量、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 化未達(dá)到規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)扣2分 月度文明生產(chǎn)考核低于95分扣1 13 5 分管區(qū)域的文明生產(chǎn) 分/次。無辦法不得分，措施不具體扣2定期召開會(huì)議，制定分管班組的辦法 14 5 分。和措施 每月未分析總結(jié)分管班組的工作 15 5 每月分析總結(jié)分管班組工作情況 和無總結(jié)資料扣1分。第五章 班組綜合管理制度 第一節(jié) 班前會(huì)制度一、班前會(huì)組織：由當(dāng)天地面值班隊(duì)干負(fù)責(zé)組織并主持會(huì)議。二、會(huì)議召開地點(diǎn)：通風(fēng)隊(duì)會(huì)議室，瓦檢員在值班室。三、會(huì)議時(shí)間：瓦檢班：早班5：40分，中班12：40分，夜班20：40分；巷修、設(shè)施、綜合、監(jiān)測、抽采打鉆班早上7：30分準(zhǔn)時(shí)召開班前會(huì)，因情況變化時(shí)另定時(shí)間。四、基本要求：每個(gè)上崗人員都必須按時(shí)參加班前會(huì)，按受崗前培訓(xùn)，接受工作任務(wù)，熟悉安全注意事項(xiàng)，不參加者不準(zhǔn)上崗。地面值班隊(duì)干、當(dāng)班井下現(xiàn)場帶班隊(duì)干、當(dāng)班班組長要認(rèn)真組織好班前會(huì)。五、班前會(huì)議程序、內(nèi)容：召集上班作業(yè)人員，由主持人宣布會(huì)議開始；考勤員清點(diǎn)人數(shù)，逐個(gè)點(diǎn)名考勤；地面值班隊(duì)長作工作任務(wù)安排，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；當(dāng)班帶班隊(duì)長作工作任務(wù)安排，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；當(dāng)班班長對班組作業(yè)人員進(jìn)行具體分工，明確工作任務(wù)及職責(zé)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；其他管理人員工作任務(wù)安排，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；班前會(huì)內(nèi)容應(yīng)包含：認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)指示、指令和規(guī)定要求；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上一班的安全生產(chǎn)作業(yè)情況和作業(yè)現(xiàn)場情況；認(rèn)真安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、要求和班前準(zhǔn)備工作應(yīng)注意的事項(xiàng)；掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體欠佳和精神不振者不準(zhǔn)下井。嚴(yán)禁酒后下井；檢查職工持證上崗情況；安排工作中的動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保互保工作；由主持人引領(lǐng)職工安全宣誓。上崗前的工作準(zhǔn)備，安排攜帶本班所需的配件和工具。六、班前會(huì)從清點(diǎn)人數(shù)至?xí)h結(jié)束全過程，要有錄音記錄。錄音記錄至少保持一周時(shí)間。七、班前會(huì)議記錄每月一本，次月5日前交安監(jiān)處進(jìn)行考評。八、班前會(huì)議內(nèi)容凡不符合上述要求之一，每差一項(xiàng)（次）對責(zé)任人罰款50元。第二節(jié) 班組考勤評分制度 建立勞動(dòng)考勤評分制度是維護(hù)廣大職工的切身利益，體現(xiàn)職工勞動(dòng)的一種手段。是直接關(guān)系到職工勞動(dòng)紀(jì)律，安全工作和思想情緒的好壞，評分是為了評酬工作的大小關(guān)系多少的辦法。因此，每班組必須按統(tǒng)籌定額的大小、多少嚴(yán)格地作好考勤評分工作。具體規(guī)定如下：一、各班組必須推選有初中文化以上，思想品德好，使職工信得過同志出臺考勤。二、考勤員必須堅(jiān)持考勤原則，聽從連隊(duì)經(jīng)營隊(duì)長的指揮和安排，接受本隊(duì)、本班下達(dá)的具體考勤評分辦法和任務(wù)。了解和完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、做好班內(nèi)的材料消耗和計(jì)劃記錄，如實(shí)按時(shí)、按量做好班組原始記錄（以備查實(shí)，核對）四、考勤員在任何情況下，都不得考假勤，不得任意聽取別人不實(shí)在的依據(jù)進(jìn)行改勤改分。五、考勤數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。清晰，不得出現(xiàn)多勤和漏勤現(xiàn)象（加分、加勤、做多班要用文字說明原因）在月底加分不加勤。六、準(zhǔn)時(shí)與班組安全員密切聯(lián)系，做好班組內(nèi)務(wù)活動(dòng)記錄。七、考勤真實(shí)有效，在每月2號內(nèi)上交連隊(duì)營隊(duì)長。班組長和考勤員簽名齊全。八、以上凡出現(xiàn)不符合連隊(duì)規(guī)定的，每條次罰款2—50元，第三節(jié) 各班組月度考核辦法一、瓦檢班月度考核辦法 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)扣 分 內(nèi) 容 序分 號 ①當(dāng)班工作必須認(rèn)真完成，不留后患；10(1)當(dāng)班工作不必須認(rèn)真完成,留后患扣31 ②不準(zhǔn)隨意離崗、脫崗、串崗。分；(2)項(xiàng)隨意離崗、脫崗扣5分。下井儀器臺臺完好。6 一臺不合格扣2分。25(1)項(xiàng)未做到扣3分/次.(2)項(xiàng)接班不及時(shí)3 ①。舉行電話手上交接班；②接班及時(shí)。報(bào)的將處罰金額獎(jiǎng)給舉報(bào)人。所有瓦檢員必須做到一班三調(diào) 5 未做到一班三調(diào)扣1分/次。4 ①所有瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三10 ①項(xiàng)未做到且取消考勤員當(dāng)月津貼，班組長津貼減半計(jì)發(fā) 扣10分/次。② 檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”制。②每首炮分/首。③放炮及出煤時(shí)不戴口罩者扣1分都必須在手冊上寫出CHCO2濃度和/次。檢查時(shí)間。③放炮及出煤必須戴口罩 ①、嚴(yán)格認(rèn)真檢各地點(diǎn)瓦斯，嚴(yán)格空、10(1)項(xiàng)未做到扣10分/次；②項(xiàng)未做到扣16 漏、假檢；②、做好“三對口”。③、分。③項(xiàng)未做到扣10分。所轄范圍內(nèi)不能出現(xiàn)瓦斯積聚和超限的現(xiàn)象。瓦檢員每班必須對所轄區(qū)域內(nèi)瓦斯探5 無記錄扣1分。探頭位臵不當(dāng)扣3分/次。7 頭進(jìn)行校對，有記錄可查，位臵合規(guī)(1)每班必須背好發(fā)爆器，工作中隨時(shí)5(1)項(xiàng)未做到扣2分/次；(2)項(xiàng)未做到扣28 背好自救器；(2)炸藥電管清理清楚，分/次。有交接記錄。井下瓦檢點(diǎn)掛牌齊全，并及時(shí)增減；地5 每小項(xiàng)未做到每塊扣1分。9 點(diǎn)、內(nèi)容正確、清楚、清潔。①、局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)必須及時(shí)查8 ①項(xiàng)未做到扣5分/次。②不簽字扣1分/明原因進(jìn)行匯報(bào)、處理：②、。①局部通風(fēng)機(jī)無論任務(wù)原因停風(fēng)必須6 立即撒人、斷電、設(shè)臵臨時(shí)柵欄、懸掛①項(xiàng)每小項(xiàng)未做到扣3分；②無記錄扣1警示牌、并向調(diào)度室和隊(duì)匯報(bào)、然后按分。規(guī)定要求進(jìn)行處理；②并做好記錄 12 風(fēng)筒管理：(1)風(fēng)筒吊掛平直；(2)接頭10 ①②項(xiàng)做到扣1分/次，③項(xiàng)未做到扣3等符合標(biāo)準(zhǔn).(3)風(fēng)筒脫節(jié)、大破口