綜采一隊2月份月度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)非人身傷害事故，繼續(xù)保持好我們的優(yōu)勢將我們的安全無事故周期無限期的延續(xù)下去；其次是保持原煤的產(chǎn)量必須完成既定目標(biāo)，保證生產(chǎn)期間不出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，控制好煤質(zhì)質(zhì)量，保持住良好的生產(chǎn)勢頭。再次是做好機(jī)電管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理，保證好開機(jī)率，確保設(shè)備的總體穩(wěn)定運(yùn)行；做好材料管理工作，繼續(xù)深入執(zhí)行精益化管理，節(jié)約成本提高效率。最后是做好員工的管理工作，堅持以人為本的管理思路，加強(qiáng)員工的技能培養(yǎng)、提升管理水平。我們將繼續(xù)秉承綜采一隊優(yōu)良的作風(fēng)，堅持不怕苦、不怕累的傳統(tǒng)，在新的一年里為我礦的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。第三篇：綜采一隊1月份月度工作總結(jié)1月份月度工作總結(jié)1月份我隊的主要工作是在組裝場地為B908工作面的安裝做前期準(zhǔn)備工作，并為迎接總公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會議在我礦召開，做足了準(zhǔn)備工作。一、任務(wù)完成情況：按照礦領(lǐng)導(dǎo)安排,本月我隊主要完成了以下工作：在組裝場對到貨的支架全部安裝了前探梁和拉后溜油缸，并對支架管路進(jìn)行了恢復(fù)，以便于更適合實際生產(chǎn)的要求。制作了支架頂梁擋煤裝置，對全部支架進(jìn)行了合理改造。在組裝場地對B908工作面需要使用的泵站進(jìn)行了恢復(fù)、調(diào)試。為移變列車的連接電纜制作了連接頭。清理的場地衛(wèi)生，對到貨設(shè)備進(jìn)行接收，歸類整理碼放。對轉(zhuǎn)載機(jī)自移機(jī)尾進(jìn)行了改造，并對接了全部溜槽。在井下工作面，我隊職工安裝了臨時泵站，鋪設(shè)了液壓管路，為工作面的安裝做好供液準(zhǔn)備工作。對工作面切眼中的傾倒的單體進(jìn)行了補(bǔ)壓。所有后溜刮煤棒都已經(jīng)擺放到位，輔運(yùn)巷的衛(wèi)生和路面全部進(jìn)行了清理和修補(bǔ)。二、日常組織工作：在安裝準(zhǔn)備工作期間，我隊專門召開了主題隊會，對安裝工作進(jìn)行了安排、布置，并成立了B908工作面安裝指揮小組，以保證安裝工作的順利進(jìn)行。一是安排檢修班職工將主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備和地面場地的安裝。二是安排生產(chǎn)班組職工將主要負(fù)責(zé)設(shè)備在井下的穩(wěn)裝。三是積極聯(lián)系廠家技術(shù)人員大力開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，主要是安排了華寧控制系統(tǒng)培訓(xùn)、Bamp。F組合開關(guān)電器技術(shù)培訓(xùn)，太礦1800KW采煤機(jī)電控系統(tǒng)的培訓(xùn)。全月共組織79人次，80個小時的培訓(xùn)工作。三、精細(xì)化管理工作：進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，用制度去規(guī)范員工行為，用管理去制止違規(guī)。我隊在本月又對隊內(nèi)的分配制度進(jìn)行了調(diào)整，將給予一線帶班隊長更大的分配權(quán)力，以便于他們在一線的生產(chǎn)中過程中，有更大的執(zhí)行力度，同時也能調(diào)動職工生產(chǎn)的積極性，確保分配更合理。另外本月底，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時出臺了全年目標(biāo)考核管理制度，與各班組簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過目標(biāo)考核制度建設(shè)，進(jìn)一步明確了各級管理人員責(zé)任，分解了指標(biāo)內(nèi)容，使職工加強(qiáng)了責(zé)任心。四、安全培訓(xùn)工作： 在本月初，我隊即對全隊職工進(jìn)行了《B908工作面安裝規(guī)程》的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，考試成績?nèi)總浒复鏅n。同時在隊內(nèi)，還進(jìn)行了公司《安全一號文》的貫徹學(xué)習(xí)。在煤機(jī)安裝期間，專門抽出了兩天時間，在礦電教室隊組織隊內(nèi)煤機(jī)手和電工對新煤機(jī)進(jìn)行了理論培訓(xùn)，在安裝現(xiàn)場進(jìn)行了一天的實踐培訓(xùn)。這些培訓(xùn)工作，都收到了良好效果。五、支部建設(shè)工作：在一月份的支部會議中，我隊專門組織了隊干和全體班組長，對公司職代會精神和中煤公司的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)。以提高隊內(nèi)管理人員對公司發(fā)展目標(biāo)和今年的工作重點的認(rèn)識，提高隊內(nèi)的執(zhí)行力度。同時，隊內(nèi)的管理人員還討論了我隊今年支部工作的重點，關(guān)于“紅旗班組”的建設(shè)及評比細(xì)則。為我隊今年打造明星基層區(qū)隊，打下了堅實基礎(chǔ)。綜采一隊 2010年2月3日第四篇：綜采一隊2017工作總結(jié)及2018計劃綜采一隊2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃 2017年，綜采一隊緊緊圍繞五虎山礦業(yè)公司“安全、穩(wěn)定、改革、發(fā)展”的總體目標(biāo)和緊跟烏海能源公司“五步走”發(fā)展戰(zhàn)略的步伐，積極主動的開展安全生產(chǎn)各項工作，并安全的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將具體工作匯報如下：一、安全生產(chǎn)工作完成情況： 2017年1月初至2月底工作完成情況。（1）安全有序的完成了011005工作面的安裝收尾工作。（2）0111005工作面安裝完成后，對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。2017年3月初至11月上旬工作完成情況：（1）3月初，工作面開始割煤后，因采面設(shè)備不匹配，設(shè)備故障頻發(fā)，我隊積極組織人員
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