【文章內(nèi)容簡介】 房產(chǎn)購買的滿足感。我們 的 體育公園 可以說是公園內(nèi) 低層住宅 的景觀配套，雖然我們房產(chǎn)的售價不高，但要客戶感到他們購買我們的房產(chǎn)是物超所值，他們除了可以享受 到清新的空氣， 與大自然親密接觸 ，滿足一流的快感之外，還將享受到我們?yōu)樗麄兲峁┑娜诵曰?wù)和其他配套的休閑娛樂設(shè)施，在洋浦這塊還沒有完全發(fā)展土地上，做到這些將提升我們與其他地產(chǎn)競爭的能力。 以上所述，將使我們的 半島體育公園 、地產(chǎn)經(jīng)營走向一個良性循環(huán)的軌跡，從這方面講，我們有信心在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 第 四 節(jié) 洋浦半島 體育公園 建設(shè)對各方面的影響 洋浦半島 體育公園 位于海南島的西北部，是海南省西部工業(yè)走廊的一部分，也是目前海南西線上唯一確定建設(shè)的 體育公園 。對于洋浦和儋州的經(jīng)濟開發(fā)、旅游開發(fā)都有著不可估量的作用 。洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是海南省屬的工業(yè)開發(fā)區(qū)，這里吸引著來自世界各地的企業(yè)投資，作為為工業(yè)配套的 體育公園 也將為這些企業(yè)中的 運動 愛好者提供很好的娛樂休閑場所，帶動了洋浦的旅游休閑經(jīng)濟的發(fā)展。儋州市是海南省西線僅有的幾個旅游地區(qū)，目前有松濤水庫景區(qū)和藍洋溫泉度假區(qū)，而洋浦 半島體育公園 的建設(shè)無疑會為儋州市旅游業(yè)增加了一個新的亮點。洋浦半島 體育公園 建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)除了會使 體育公園 在全國甚至國際范圍內(nèi)打開知名度以外，還會間接提升洋浦和儋州的知名度，這對于洋浦和儋州今后的發(fā)展建設(shè)都是有好處的。 另外，洋浦半島 體育公園 對國投開發(fā)公 司的有利影響也是可以預(yù)見的。國投開發(fā)公司是中國大型的國有企業(yè)之一，他的業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋的范圍很廣，從電力、港口碼頭、煤礦都有涉獵，國投洋浦港是國投開發(fā)公司在南方的一個重要基地，很多的會議安排和人事接待都在海南進行，洋浦半島 體育公園 的建設(shè)將為國投開發(fā)公司提供一個平臺，這個平臺的作用將體現(xiàn)在以下幾個方面： 在海南，國投公司將有一個完全由自己控股的酒店，無論是會議接待還是外事活動，國投公司都可以在這個平臺上完成； 體育公園 是一個非常巨大的產(chǎn)業(yè)，由于國內(nèi)目前的情況，這種巨大還沒有呈 13 現(xiàn)在人們面前，但它的前景是可以想象的 。國投公司搶先一步在海南島這個旅游 大省的西部建設(shè)了這個 體育公園 ，除了為自己的投資提供了一個很好的可供選擇的機會，還為自己今后分享 體育 產(chǎn)業(yè)的巨大蛋糕埋下了伏筆； 體育公園 的建設(shè)必然帶動房地產(chǎn)項目的發(fā)展。目前洋浦的很多規(guī)劃還僅僅停留在紙面上，而 體育公園 的建設(shè)，會推動房地產(chǎn)項目以及基礎(chǔ)項目的開發(fā)，而國投在這方面已經(jīng)比別人搶先了一步，我們的收獲也將是最大的； 作為新興的省份，海南還需要多方面的支持來改變她貧困落后的面貌，而作為國有大企業(yè)，國投公司有義務(wù)和能力推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，國投公司在海南省投資了洋浦港、水泥廠 、西沙群島項目等等，這次應(yīng)海南省政府邀請投資洋浦半島 體育公園 項目，為國投公司在海南的投資增加了濃墨重彩的一筆，也為海南省的建設(shè)貢獻了自己的力量， 這一點也得到了海南省政府、洋浦政府、儋州市政府的認可和大力支持。 14 第四章 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)方案 第一節(jié) 體育公園 一 、設(shè)計宗旨 基于環(huán)境保護、生態(tài)發(fā)展的主旨，從環(huán)境設(shè)計的角度出發(fā)，是建筑與自然環(huán)境有機結(jié)合，盡量減少對不可再生環(huán)境的破壞。 二 、設(shè)計原則 風(fēng)格和主題應(yīng)有自身的獨特點，結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情和地域特色； 盡量利用半島上 現(xiàn)有的多項自然特點； 保留島上的現(xiàn)有植物和建筑； 景觀設(shè)計應(yīng)該協(xié)助隔離 各健身場館 之間的相互影響； 應(yīng)被設(shè)計成適合各種類型的體育愛好者 ； 景觀的植栽及其結(jié)構(gòu)性設(shè)計應(yīng)反映出地域特點及文化特色； 半島上應(yīng)有一條和 車行道 分開的行人小徑； 會所的建造和設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)高雅、簡約、充滿異國情調(diào) ,又能表現(xiàn)出地域特點。 四、設(shè)計目標(biāo) 在中國海南島創(chuàng)造出一匠心獨具及不受時代影響的鄉(xiāng)村俱樂部，并使得該俱樂部能超越具有國際水平的“ Spring City”及在 Pebble Berch 的“ Lodge”。 五 、景觀設(shè)計概況 公園 的風(fēng)景設(shè)計旨 在創(chuàng)造出一份人造的多色彩植物園的臨場感覺，讓訪客初到此地就能感受到如下特點： 種植植物以棕櫚為主，并包括多種香花樹及嫩綠灌木叢，感受植物園融合于 體育公園 ； 延伸到海水邊的梯形花園，并延進入道路建設(shè)的林蔭路； 依照設(shè)計主題 栽種植物，以園石裝飾道路及小徑，享受花園中推車小道的感覺； 15 夜晚月光照射概念； 自然村四周石頭點飾的圍墻上加以手工藝術(shù)品。 第二節(jié) 洋浦半島 綜合 會所及 低層住宅 一、工程概況 設(shè)計標(biāo)高 為滿足會所可以俯視整個的感覺，會所建筑標(biāo)高177。 相當(dāng)于絕對標(biāo)高位于 20— 30米，室內(nèi)外高差 。 結(jié)構(gòu)與抗震 本工程為乙類建筑，抗震設(shè)防基本烈度 7 度，基本風(fēng)壓為 ?；静捎妙A(yù)制樁，賓館及群房采用 現(xiàn)澆 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)?？拐鸬燃墳槎墶? 二、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 會所總建筑面積約 6000平方米 ,分 A和 B兩座 ,其中 A座樓高二層 ,各層功能布置如下 : 一層 :出發(fā)室 60 ㎡ ,體育器材 店 180 ㎡ ,存包租包室 150 ㎡ ,休息室及更衣室100㎡ ,廚房倉庫及后院 250 ㎡ ,行政辦公 100 ㎡ ,設(shè)備用房 60㎡ ,西餐廳 300 ㎡ ,男女更衣室及淋浴間 500 ㎡ ,其他 200 ㎡。 二層 :入口大廳 150㎡ ,接待總臺 20㎡ ,辦公室 50㎡ ,中餐廳 200 ㎡ ,會議室100㎡ ,會員休息室 250㎡ ,露臺 120㎡ ,其他 200㎡。 B座共三層 ,為四星級以上標(biāo)準(zhǔn)的賓館 ,可容納 80張床位 ,此會所的規(guī)模完全根據(jù)目前國內(nèi) 體育公園客流高峰期 人數(shù)來設(shè)定。據(jù)統(tǒng)計 ,國內(nèi)節(jié)假日客高峰流量可達 250 人左右 .加上組織人員、媒體等相關(guān)人員，總?cè)藬?shù)也應(yīng)在 250 人之內(nèi)。據(jù)此，會所的各項設(shè)施，從更衣柜的數(shù)量到餐廳廚房的設(shè)計容量，均以此為依據(jù)。既能滿足高峰期會所的使用，又能避免面積過大而造成投資的浪費及運行費用的增加。 三、布局： 會所位于半島與大陸的結(jié)合部，可以俯視整個 公園 ，與遠處的海景、紅樹林遙相呼應(yīng)。 四、 低層住宅 分為三個不同風(fēng)格的組群，座落于 公園 內(nèi)。共建設(shè) 180 棟，每棟的面積在200— 300之間，總建設(shè)面積業(yè) 50000 ㎡。在景觀上與及會所相互呼應(yīng)。 16 第五章 管理結(jié)構(gòu)與項目進度 第一節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)置與勞動定額 一、機構(gòu)設(shè)置 半島置業(yè)公司 應(yīng)實行科學(xué)的管理體制，其管理工作主要分為兩大類，即以會館員工為主的日常行政業(yè)務(wù)管理和以草坪為主的 綠化 維護管理。其組織機構(gòu)的設(shè)置及勞動定員的控制應(yīng)充分體現(xiàn)精干、高效的原則，結(jié)合國際、國內(nèi)的管 理經(jīng)驗，本 公司 實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，機構(gòu)設(shè)置為五大總監(jiān)、十個部室。各部門職責(zé)如下： （ 1）總經(jīng)理辦公室 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系及對外通聯(lián) （ 2）總務(wù)部 文書、保管、采購、車隊、保安、通訊、水電空調(diào)等 （ 3）財務(wù)部 會計、出納、財務(wù)計劃和財務(wù)稽核 （ 4）人事部 人事、勞資、獎懲和用工計劃 （ 5） 競技 部 體育場館 管理 （ 6）會所 會館、服務(wù)臺、專賣店、餐廳及灑吧等的管理 （ 7）草坪部 草坪與機具維修管理、給排水設(shè)備管理 （ 8）工程部 會所正常運轉(zhuǎn)的工程維護 （ 9）市場部 體育公園 市場推廣、形象策劃、日常 銷售工作 （ 10）會員部 17 會員證的銷售、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)及會員活動的組織等 二、人員配備 高級管理人員由投資者委派，計劃招聘中、低級管理人員約 30 名：一般人員就地招聘，解決當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)。勞動定員控制為 220 人。 第二節(jié) 項目進度 項目進度見附表 2 18 第六章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算 一、投資估算內(nèi)容 投資估算內(nèi)容主要有：土地出讓金、土地租用及征地拆遷等無形資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑工程和安裝工程費用、建設(shè)單位管理費及開辦費、建設(shè)期利息及項 目經(jīng)營期的流動資金等。 建安費用按海南省現(xiàn)行定額和市場水平估算，開辦費按同類項目估算指標(biāo)確定。 二、投資估算構(gòu)成 本項目預(yù)計總投資 10000 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 9800 萬元，經(jīng)營期流動資金 200萬元。 第二節(jié) 資金籌措 資金來源為企業(yè)自有資金。 19 第七章 經(jīng)濟效益分析 第一節(jié) 收入與費用估算 一、會員證發(fā)售分析 體育公園 的收入渠道主要有 公園 內(nèi) 會所 的經(jīng)營開發(fā)收入、 低層住宅的銷售收入、 會員證發(fā)售、日常經(jīng)營等。 體育公園 會員證為收回投資和穩(wěn)定客源隊伍的主要手段之一 ，世界各國廣泛采用。 洋浦半島 體育公園 為洋浦和整個海南西線的第一個，隨著洋浦開發(fā)建設(shè)的推進，酒店、溫泉、水上旅游娛樂、交通等設(shè)施逐步完善， 運動 后即能享受溫泉浴，為會員證的銷售營造賣點，同時將為會員證帶來極大的升值潛力。為配合會員證的銷售，將采取兩項措施：一是策劃“大會員證”概念，將會員證與 低層住宅 、游艇等捆綁銷售；二是持有會員證者，在區(qū)內(nèi)的酒店、康復(fù)保健等消費項目將享有一定的優(yōu)惠；三是制定相對較高的非會員消費價格。 根據(jù)東南亞會員證價格情況和海南 的 銷售現(xiàn)狀，并結(jié)合東嶼島的水鄉(xiāng)、溫泉特色資源以及博螯亞洲論壇效 應(yīng)，以國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、東南亞以及洋浦地區(qū)為目標(biāo)市場，發(fā)