熱力公司經(jīng)營(yíng)管理方案(編輯修改稿)
2024-11-09 07:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入：取消部長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼，、輔料、設(shè)備、設(shè)備性材料，；超額完成全年銷(xiāo)量，全年未完成計(jì)劃銷(xiāo)售量的欠量部分，每下降1%，%。五、市場(chǎng)紀(jì)律采購(gòu)業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格按照責(zé)任部長(zhǎng)的派遣，履行采購(gòu)職責(zé)，對(duì)不按計(jì)劃或指令采購(gòu)，造成資金沉淀，除承擔(dān)沉淀資金利息外，下崗反?。粚?duì)采購(gòu)劣質(zhì)產(chǎn)品，要全額承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。采購(gòu)業(yè)務(wù)人員，出差必須保證8點(diǎn)－晚上20點(diǎn)手機(jī)開(kāi)機(jī)，做到聯(lián)絡(luò)暢通，否則無(wú)論停機(jī)、關(guān)機(jī)、無(wú)法接通等任何理由均實(shí)行罰款每次50元，若特殊情況向部長(zhǎng)報(bào)告除外。采購(gòu)人員出差期間，必須維護(hù)企業(yè)良好形象，不得從事違法或有損于企業(yè)形象的行為，保持企業(yè)的商業(yè)秘密，若出現(xiàn)違法，除當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外，公司對(duì)當(dāng)事人給予解除勞動(dòng)合同的處分。采購(gòu)人員，從事XXXX以外的采購(gòu)工作，發(fā)現(xiàn)一次，一律開(kāi)除。第三部分：分配管理方案一、分配原則：按照承攬的管理職能分類(lèi)分配制造部、品管部，以加工的噸件值進(jìn)行分配。采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、出口事業(yè)部的業(yè)務(wù)人員按照采購(gòu)、銷(xiāo)售管理方案進(jìn)行分配。成品庫(kù)歸屬銷(xiāo)售部管理，按照每月實(shí)際銷(xiāo)售量計(jì)提分配基數(shù)進(jìn)行分配。管理部門(mén)：界定管理和業(yè)務(wù)人員，以設(shè)立系數(shù)的方式調(diào)整分配?？倓?wù)部、制造部、品管部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)取消崗位基本工資制,按照實(shí)際加工商品量，，全年未完成計(jì)劃銷(xiāo)售量的欠量部分，每下降1%，%。以公司考核的方式發(fā)放。二、分配模式：運(yùn)用法則，設(shè)立A、B、C崗位，以考核設(shè)立崗位系數(shù)的方式進(jìn)行分配。七、本經(jīng)營(yíng)管理方案自2010年元月1日起執(zhí)行。因業(yè)務(wù)需要方案需變更，按照變更后的方案執(zhí)行。XXXX有限公司2010年元月1日第三篇：熱力公司度供熱方案熱力公司供熱工作實(shí)施方案一、實(shí)施目的為落實(shí)公司四精理念，提高供熱服務(wù)滿(mǎn)意度，明確各崗位員工職責(zé)，規(guī)范員工的工作行為，結(jié)合公司管理制度，特制定此方案。二、各供熱站崗位設(shè)置及人員安排本供熱崗位人員繼續(xù)實(shí)行定員定崗和崗位人員招聘制。本采暖期繼續(xù)實(shí)行管理人員駐站值班制和各級(jí)管理層層考核制。本采暖期東方A、B座二次供熱網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理人一人，由南站、文化街維修工電工配合相關(guān)工作。本采暖期各崗位操作人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)整配備，供熱站長(zhǎng)提議管理小組綜合考慮分配。（一）20142015供熱期共運(yùn)行各類(lèi)鍋爐8臺(tái)套，（不含蒸汽爐）。文化街供熱站：兩臺(tái)10T熱水鍋爐，一臺(tái)鏈條爐，另一臺(tái)往復(fù)爐（一用一備）。**供熱站：兩臺(tái)6T鏈條熱水鍋爐（一用一備），清和南街供熱站：有兩臺(tái)熱水鍋爐，一臺(tái)為20T鏈條熱水鍋爐（主用），另一臺(tái)為10T鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。東門(mén)口供熱站：一臺(tái)6T往復(fù)熱水鍋爐，上前城供熱站一臺(tái)4T立式茶浴爐，（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排各供熱站共計(jì)劃安排維修崗位人員11人。① 供熱站長(zhǎng)2名（南站：高玉偉。文化街：王占海）②清和南街供熱站6人，供熱站長(zhǎng)1名，維修人員5名。（盛**、馬紅彥、王學(xué)增、馬孝林、楊峰）。③文化街供熱站5人，供熱站長(zhǎng)1名，維修人員4名。（劉正東、譚建云、馬軍、馬**）。司爐工17人吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學(xué)兵、王杰、鄧學(xué)武、白友祝、張學(xué)祥、張永生。（外聘7人）設(shè)置維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。設(shè)置水處理化驗(yàn)員2名（田輝亞、何瑞紅）。各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔(dān)任。三、供熱各崗位人員勞動(dòng)時(shí)間及待遇標(biāo)準(zhǔn)。（一）司爐、推煤人員工作時(shí)間安排：清和南街、東門(mén)口、文化街、**供熱站工作時(shí)間實(shí)行三班兩倒輪休制。清和南街供熱站每班2個(gè)司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長(zhǎng)、文化街、**供熱站每班安排1個(gè)司爐工，兩個(gè)推煤工；東門(mén)口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長(zhǎng)。上前城鍋爐房實(shí)行包干責(zé)任制。司爐2人（馬虎夫婦）。（二）維修人員（維修電工）原則上實(shí)行正常工作時(shí)間制，保證供熱設(shè)備的正常運(yùn)行。搶修任務(wù)時(shí)隨叫隨到，維修人員必須保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。外聘供熱崗位操作人員實(shí)行崗位工資制。冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。勞保用品發(fā)放執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn) 供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當(dāng)月工資扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一條/采暖期。四、填寫(xiě)各類(lèi)記錄的檢查和分工，由供熱站長(zhǎng)，經(jīng)理助理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督考核，由部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核。鍋爐運(yùn)行記錄，巡回檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫(xiě)。熱用戶(hù)投訴處理單和熱用戶(hù)回訪(fǎng)單由站長(zhǎng)和維修工填寫(xiě)。供熱設(shè)備維修記錄，外網(wǎng)巡查維修記錄和維修通知單由站長(zhǎng)、技術(shù)員填寫(xiě)。水化驗(yàn)記錄（含加入鹽、堿的數(shù)量和日期、各站每天用水量）由化驗(yàn)員填寫(xiě)。包裝袋由化驗(yàn)員回收入庫(kù)。交接班記錄由交接雙方司爐人員填寫(xiě)。熱用戶(hù)測(cè)溫記錄由測(cè)溫人員、收費(fèi)員和熱用戶(hù)共同填寫(xiě)。鍋爐房檢查記錄由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)副經(jīng)理、助理、站長(zhǎng)填寫(xiě)。五、各站（點(diǎn)）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任分工，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核，熱力公司每周對(duì)各供熱站進(jìn)行周檢，每月對(duì)各供熱站進(jìn)行一次月度檢查，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)，不合格班組將進(jìn)行考核。鍋爐房的操作室、鼓引風(fēng)機(jī)房、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、煤場(chǎng)、渣場(chǎng)衛(wèi)生由司爐工、推煤工負(fù)責(zé)。水處理間設(shè)備衛(wèi)生由化驗(yàn)員負(fù)責(zé)。值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間由維修人員負(fù)責(zé)。東門(mén)口、**由司爐、供煤人員共同負(fù)責(zé)。各站配電室、配電柜由維修電工負(fù)責(zé)。循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間、操作室、配電室要隨時(shí)保持整潔，其它工作區(qū)域，每班打掃一次，每周沖洗一次。六、各項(xiàng)管理制度（補(bǔ)充）規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理助理、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督考核。七、有關(guān)管理制度補(bǔ)充規(guī)定：（一）各站繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)部門(mén)經(jīng)理管理制度、供熱站長(zhǎng)責(zé)任制。部門(mén)副經(jīng)理、助理、供熱站長(zhǎng)對(duì)鍋爐運(yùn)行、燃煤質(zhì)量、供熱設(shè)備設(shè)施維修、供熱溫度、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有全部管理責(zé)任。（二）鏟車(chē)上煤、鏟車(chē)衛(wèi)生、鏟車(chē)保養(yǎng)由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，鏟車(chē)加油必須通知經(jīng)理（李潤(rùn)芳）并做好記錄。（三）各站實(shí)行負(fù)責(zé)人夜間輪流駐站值班制度。文化街供熱站： 王占海、郭浩。**南街供熱站： 張文龍、高玉偉。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)處理夜間的熱用戶(hù)投訴并及時(shí)做好電話(huà)登記。負(fù)責(zé)監(jiān)督考核供熱操作人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織實(shí)施供熱設(shè)備、供熱系統(tǒng)、熱用戶(hù)室內(nèi)供熱設(shè)施的搶修任務(wù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查供熱崗位人員的交接班工作。（三）為了及時(shí)有效地監(jiān)督供熱燃煤質(zhì)量，加大煤質(zhì)管理力度，對(duì)各站的入庫(kù)燃煤采用批次檢驗(yàn)和臨時(shí)抽驗(yàn)相結(jié)合的辦法。清和街、文化街鍋爐房以入庫(kù)500噸燃煤；**、東門(mén)口鍋爐房以入庫(kù)800噸燃煤作為一個(gè)批次，定期檢驗(yàn)一次。每月臨時(shí)抽驗(yàn)：清和街、文化街、鍋爐房不得少于2次
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