【文章內(nèi)容簡介】 ，各班家長會家長的出席率都在90%以上。有了家庭、社會教育的配合，我們學校的教育、教學質(zhì)量年年都上新臺階、都有新突破。近年來我們學校教師個人獲市級以上獎勵達369人次，學生獲縣級以上獎勵653人次，學校被評為：洛陽市示范性學校、河南省師德師風先進校、河南省衛(wèi)生先進單位、河南省書法教育先進學校、洛陽市電教工作先進單位、洛陽市體育達標先進單位、洛陽市體育傳統(tǒng)項目學校等。二〇一三年三月第四篇：示范性家長學校匯報材料（定稿）家校共育一切為了孩子尊敬的各位領導、專家：首先我謹代表示我校全體師生對各位領導、專家蒞臨我校視察、指導工作表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就我校創(chuàng)建市示范性家長學校工作做一個簡單匯報，不妥之處，敬請批評指正。一、基本情況北湖區(qū)湘運學校創(chuàng)建于1974年，原身是郴汽集團辦的子弟學校，2007年被北湖區(qū)政府接管為公辦學校。全校占地面積約10000平方米，建筑面積約6300平方米；現(xiàn)有在校中小學生1111名，共18個教學班；在校教職工56人。在校學生中以農(nóng)民工子弟居多，約占80%。我校辦學歷史悠久，環(huán)境優(yōu)美，師資力量雄厚，教學質(zhì)量較優(yōu)。特別是近年，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局領導的重視下，投入約800余萬元對我校新建了教學綜合樓，并添置全新的教學設施，使得整個校園煥然一新。我校秉承“辦人民滿意的教育，建人民信賴的學校”的宗旨，以 “團結求實創(chuàng)新” 的校訓去培養(yǎng)好每一個孩子，為孩子一生的發(fā)展奠定良好的基礎，提升教育品質(zhì)，服務家長，服務社會。近幾年來，我校獲得了“全國科研先進單位”“湖南省合格學校”“郴州市安全文明校園” “郴州市教學常規(guī)先進單位” “北湖區(qū)校本教研先進單位”“郴州市唱紅歌優(yōu)秀組織單位”“北湖區(qū)優(yōu)秀領導班子”“北湖區(qū)擴容提質(zhì)一等獎”等榮譽，贏得了社會和家長們的一致好評。二、家校共育根據(jù)區(qū)教育局對家長學校建設的要求和指導意見，我校在以前家長學校工作的基礎上，與家長共商教子策略，注重學校，社會，家庭“三結合”，充分發(fā)揮社會、家庭的教育功能，形成以1家長學校為中心，校務委員會、家長委員會、各年級家長委員會各司其責的家長學校教育模式，更進一步加強和完善了家長學校建設力度。建立了家長學校專項資料檔案，將辦好家長學校納入了我校整體工作計劃，使得家長學校趨于科學化管理。（一）高度認識開辦家長學校的重大意義家長學校既是社會主義精神文明建設的重要場地，是宣傳正確的教育思想，普及家庭教育科學知識的良好場所，也是廣大家長了解孩子生理、心理發(fā)展，掌握科學的教育方法和技能，協(xié)助學校共同促進孩子健康成長的主要窗口。因此，我校認為，辦好家長學校，提高家長素質(zhì)在新的情況下顯得尤為重要。（二）著力辦好家長學校，提高家庭教育水平。我校一直以來都開辦了家長學校，定期開課培訓家長，并隨著工作的不斷開展逐步走向制度化、規(guī)范化。領導機構健全。成立以校長為組長，關協(xié)負責人和行政管理干部、家長委員會負責人等為成員的家長學校領導小組，成立家長委員會。關協(xié)和辦公室具體落實各項工作。認真制訂教學計劃。針對孩子特點和城區(qū)學生家長實際，每次講課都確定不同的主題。近幾年來講授的內(nèi)容為：《做一個合格的家長》、《教育子女學會處理》、《教育子女學會做人》《家長要做智慧型的父母》、《家長要重視家庭教育》等。確定講課人員。每次講課均由學校負責人、關協(xié)老教師輪流進行，并精心設計，寫出詳細教案。邀請教子有方的家長來校講座和介紹經(jīng)驗，實用性強，可借鑒度高，深受廣大家長歡迎。家校聯(lián)系到位。建立了家校聯(lián)系卡、家長走訪制度和教學開放日、親子活動、教學內(nèi)容反饋表等。教學開放日，邀請家長隨堂聽課，參觀學校展板，提出意見，改進教學工作。親子活動，邀請家長到校與孩子一起上課聽報告，增進親子交流。每月一期家校橋小報，向家長進行家庭教育知識宣傳。開通了家校通，有專人負責此項工作，利用現(xiàn)代通訊技術確保了與家長聯(lián)系的時效性。例如，上一屆的九年級的親子活動搞得很成功，我校僅有一個班40多個學生，升入免費市一中達到4人，升重點高中的比例達10%，在全市來說比較高?；顒咏M織到位。為加強家校交流，增進相互了解，充分向家長展示孩子的個性特長和我校辦學特色，我校經(jīng)常開展諸如六一兒童節(jié)文藝演出、元旦文藝演出、唱紅歌、演講比賽、知識競賽等活動，都邀請家長參加。例如，今年的六一節(jié)活動，不僅邀請家長參加，還評選了六十多名“好家長”。另外，我校教研人員還邀請家長一起參與了學校的國家教師科研基金“十一五”規(guī)劃重點課題《農(nóng)民工子弟學校心理健康教育途徑研究》，相關課題已結題并榮獲一等獎。專題家長學校舉辦到位。在深入進行調(diào)查研究基礎上，根據(jù)不同的學生、不同類型的家長，舉辦新生家長學校、畢業(yè)生家長學校、后進學生家長學校，有針對性地傳授教育學、心理學等基本知識，明確怎樣做好孩子入學準備工作、畢業(yè)準備工作、后進生的教育轉化工作，知道怎樣幫助孩子逐步養(yǎng)成良好的學習習慣，以提高家長學校實效，提高教育的針對性。資料整理到位。對教案、教學計劃、花名冊、聽課簽到冊等進行整理歸檔。特別收集了部分優(yōu)秀家長的家教論文、經(jīng)驗體會和學習心得。三、深化管理，探索中求發(fā)展，實踐中求完善。為不斷深化家庭教育工作，我校統(tǒng)一訂購了家長學校教材。同時向家長每月定期下發(fā)培訓材料，介紹家教知識和經(jīng)驗，及時向孩子家長宣傳家教工作，為家長學習家教理論，提高家教水平提供了平臺。對于問題孩子建立了幫教制度，與家長及時進行互動交流。學校通過有效途徑檢查和反饋，促使“家校共管，家校合力”共同做好教育轉化工作。我校的家長學校還每學年進行家長學校調(diào)查問卷活動，廣泛聽取家長的意見和建議，從而進一步提高工作的實效性。學校還要求班主任保持與家長的密切聯(lián)系，經(jīng)常到孩子家中進行家訪或通過電話等渠道與家長聯(lián)系，了解孩子在家中的表現(xiàn)和家長對幼兒園的意見建議，以便及時教育引導孩子認真學習，積極進取，培養(yǎng)健康的心理和健全的人格，為今后的發(fā)展打好堅實的基礎。近幾年來，我校家長學校的辦學呈現(xiàn)出了良性循環(huán)，家長在家長學校中系統(tǒng)地受到培訓，家長的道德素質(zhì)和家教水平有了較大提高。在家校共同教育下，孩子們養(yǎng)成了良好的行為習慣，家長們真正地感受到家長學校所學的理論與實踐結出了豐碩成果。同時，讓家長懂得了怎樣科學的去教育子女，并認識到家庭教育在孩子的成長過程中的重要性。舉辦家長學校具有非常重要的意義，我們克服了條件差、集會難、經(jīng)費緊等困難，做出了一定的成績，但距上級要求仍有差距。今后，我們將進一步針對學校實際，群策群力，真正把家長學校的各項工作做得更好，進一步提高辦學質(zhì)量，聚家庭、社會、學校的合力，努力實現(xiàn)家校共育的更高目標。2011年11月第五篇：省示范性普通高中督導評估驗收情況匯報省示范性普通高中督導評估驗收情況匯報求真務實開拓創(chuàng)新全力打造人民滿意的示范學校新邵八中座落于新邵縣城風景秀麗的栗山之麓，資水之濱，交通便利，環(huán)境幽雅。學校占地面積210畝，建筑面積41526m2，現(xiàn)有43個教學班，在校學生2969人，教職員工203人。被評定為市示范性普通高中。作為一所市示范性普通高中，我校積極改善辦學條件，穩(wěn)步提升隊伍素質(zhì)，不斷深化內(nèi)部改革，大力推進素質(zhì)教育，在辦學條件、師資隊伍、學校管理和素質(zhì)教育等方面取得了顯著的成績?，F(xiàn)向各位領導、專家匯報如下：一、加大教育投入，大力改善辦學條件學校創(chuàng)建于1949年。1994年遷于現(xiàn)址。遷校12年來，縣政府先后11次召開縣長辦公會議和專題會議，縣政府及相關職能部門先后10多次深入學校現(xiàn)場辦公，為學?；A設施建設提供了強有力的政策、經(jīng)費和工作支持；社會各界大力支持學校建設；全體師生以大無畏的英雄氣概，高昂的斗志和堅忍不拔的毅力投入到校園建設中去。學校先后投入資金4800多萬元?，F(xiàn)在展現(xiàn)在我們面前的新校園布局協(xié)調(diào)、功能齊全、幽雅美觀、舒適潔凈。基礎設施建設上了新臺階學?，F(xiàn)有校園面積210畝，計140070m2 m2，m2；建筑面積35526， m2 ；教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)三區(qū)獨立。學校綠化面積達到42%，園林式的芻形初步形成。集科技、圖書、檔案、實驗、辦公為一體的多功能科教中心綜合大樓，面積達12500m2 ；已建有教學樓2棟，教室41間；教工宿舍10棟148套，教師人人有住房，安居樂業(yè)；學生公寓2棟，今年又建成一棟樓高4層，功能齊備，設施為全市一流的后勤綜合大樓。有較為充足熱水、開水供應；學校自備供電系統(tǒng)和飲用水供水系統(tǒng)。學生消費實行ic卡管理；校園道路全部實現(xiàn)硬化。學校有400m環(huán)形跑道的標準運動場一個，高標準籃球場10個，足球場1個。體育館和新的學生公寓正在籌建之中。教學設施配備上了新檔次學校有專用的理、化、生儀器室、實驗室和準備室22間，其中儀器室10間、實驗室8間，準備室4間。實驗儀器設備達到國家ⅰ類標準。新設了兩間學生課外科教活動室，能滿足各年級學生分組實驗的要求。圖書館藏書8萬余冊，電子圖書6萬冊，有專門的教師閱覽室和學生閱覽室，各種工具書、參考書210余種、刊物180余種，配備專職圖書管理員4人。學校有多媒體教室6間，計算機室4間，計算機200多臺；語音室3間；教師電子備課室1間；科技活動室6間；美術室2間；音樂室2間；勞動專用場地2處；新邵縣青少年活動中心正在建設之中。體育設施基本完備，體育器材配備達到《中學生器材設備設施配備》ⅰ類標準；有專用醫(yī)務室1間，配備專職校醫(yī)1名。信息技術設施配置上了新水平學校建立了電視教學雙控系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、校園多功能有線廣播教學網(wǎng)絡和多媒體教學系統(tǒng)。學校分別于和投資40余萬元和80余萬元先后建成了校園寬帶網(wǎng)與43間專用的多媒體電化教室，為課改的全面推行創(chuàng)造了有利的外部條件和硬件基礎。電視教學雙向系統(tǒng)配有電腦節(jié)目源1道、vcd節(jié)目源6道、直播節(jié)目1道、有線電視節(jié)目54道；配齊了各學科音像教材和電子教材；學校有“家校通”學生管理系統(tǒng)，安裝了多種課件制作系統(tǒng)。學校還于實現(xiàn)了與北大附中遠程教育網(wǎng)絡的聯(lián)絡工程。軟件方面，學校購買了名師各學科優(yōu)秀課示范、多媒體課改實例、方生資源庫系列、優(yōu)秀課件集錦等各學科的電子音像教材。還購買了多媒體電子備課系統(tǒng)、spirit教育管理專題學習網(wǎng)站制作系統(tǒng)、中小學裝備管理系統(tǒng)、windows 服務器版、瑞星殺毒網(wǎng)絡版、師大附中遠程教學資源、速龍課件制作系統(tǒng)、理化仿真實驗室。同時自己動手編制了輔助教學軟件和輔助管理軟件，為學校的教學和教育管理的現(xiàn)代化提供了有力的保證。二、科研興校，人才強校，打造精良的教師隊伍教師隊伍建設是關系學校發(fā)展的決定因素。為此，我們始終堅持把構建一支政治思想堅定、道德品質(zhì)高尚、業(yè)務能力過硬、結構合理的教師隊伍作為學校的奠基工程來抓。弘師志揚師德，增強教師隊伍戰(zhàn)斗力我們堅持把正確的政治方向和樹立遠大理想的教育放在首位。首先是有一個好領導班子。校長李維勇，42歲，湖南師大生物系畢業(yè)，中學高級教師、省優(yōu)秀教師、市人大代表、奧林匹克競賽特級輔導員，既是教學骨干，又是管理能手。書記屈宋來，42歲，本科學歷，中學生物高級教師、省級骨干教師、邵陽市跨世紀“五一五人才工程”中青年專家。學校行政班子由23人組成，平均年齡42歲，均有本科學歷，其中高級教師16人，有相當強的決策 能力、協(xié)調(diào)能力、科研能力和創(chuàng)新能力，能得到全體師生的擁護和好評。其次是有一支好教師隊伍。學?，F(xiàn)有教職工203人，專任教師171人，100%達到本科學歷，其中8人研究生在讀。高級職稱56人，占專任教師的49%；職稱合格率達80%；全國優(yōu)秀教師1人、省優(yōu)秀教師3人；省骨干教師4人、市骨干教師10人；市優(yōu)秀中青年專家6人。注重培養(yǎng)培訓，狠抓繼續(xù)教育我校一直堅持多層次，多渠道的繼續(xù)教育和崗位培養(yǎng)培訓，對教師進行普通話培訓、現(xiàn)代技術教育培訓、學科培訓等，要求每個教師逐步勝任從起始年級到畢業(yè)班的循環(huán)教學工作。參加理論培訓的教師達100%。在培訓方式上，我們主要采取兩種途徑。一是注重校外培訓。近年來，我校有80余名教師參加了省、市電教館組織的課題研究培訓班的學習，105名教師參加了縣教育局組織的多媒體課件制作，網(wǎng)絡技術培訓班學習。二是注重校本培訓。教研處、教導處、年級組、教研組四管齊下，領導教師全員參培。每期培訓班都進行了等級考試。落實教研教改，注重教育創(chuàng)新一是目標明確。學校要求每個教工一年精讀10本書，泛讀100本書，完成0字的讀書筆記；一學期要上一堂高質(zhì)量的公開課或比武課，有一篇高質(zhì)量的文章獲獎或發(fā)表；同時，在教師中全面實施“五個一工程”（一堂優(yōu)質(zhì)課、一篇好論文、一本好教案、一口標準普通話、一筆漂亮字）。二是措施得力。學校有專設的教育科研管理機構——教研室，制定了教育科研規(guī)劃，實施了教育科研和教育教學論文管理的獎勵辦法；經(jīng)常開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，落實教學的“五個優(yōu)化”，即：優(yōu)化教學目標、優(yōu)化教學過程、優(yōu)化教學手段、優(yōu)化教學訪求、優(yōu)化教學效果。采用多種扶助措施，引導教師成為“學者型”、“研究型”教師，能自覺地運用先進的教育思想指導實踐。三是成效顯著。學校擁有省級課題一項，市級課題四項。僅從至，學校有100篇教育教學論文在省市縣級評比中獲獎，30余篇論文發(fā)表在全國各級教育教學刊物上，學校被評為“遠程教育應用創(chuàng)新之星”。黃友初、曾澤意、石燁毓、謝文意等多位老師被選聘為國家級或縣級兼職研究員。三、結合校情科學管理，構建高效管理機制教育思想是一所學校的靈魂。我校學校的辦學思想是：堅持“以質(zhì)立校，以德立教，以人為本，優(yōu)化基礎教育，強化素質(zhì)教育，注重特色教育，全面貫徹黨的教育方針”。形成了“勤奮、守紀、求實、創(chuàng)新”的校風，“敏于學習、勤于思考、勇于實踐、樂于奉獻”的教風，“求真、求實、求精、求新”的學風，“同心同德、愛崗敬業(yè)、勇創(chuàng)一流”的八中精神和“求卓越，成特色，創(chuàng)名校，育英才”的辦學特色。落實“以人為本，以制立?！钡墓芾砝砟钜皇墙∪珯C構，建好隊伍，訂好制度。學校建立了黨、政、工、團、安全保衛(wèi)等健全的組織機構，能有效實施對學校發(fā)展、教育教學、后勤安全等各方面的管理。有一套行之有效的管理制度，現(xiàn)已結集成《新邵八中規(guī)章制度匯編》。二是落實校長負責制。校長有權更有責，各部門分管領導實行對校長負責下的責任制和責任追究制，學校黨支部領導校務會開展工作，學校設立年級組長以加強對各年級的管理。健全教職工代表大會制度。三是創(chuàng)新管理方式。如：召開教職工民主生活會；