物資設(shè)備部工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 07:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職責(zé)、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資、設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按公司精細(xì)化管理辦法完成本部門工作，并配合其他部門完成相關(guān)工作，對接公司機物部各項工作。負(fù)責(zé)工程項目成本管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容上線運行工作。、供應(yīng)、結(jié)算工作，協(xié)助公司做好集中采購物資的市場詢價招標(biāo)工作。、掌握物資和設(shè)備市場價格和租賃行情，組織或參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。、設(shè)備費用消耗統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)組織物資盤點。，負(fù)責(zé)收集材料合格證并整理后交資料員歸檔管理。、周轉(zhuǎn)材料和小型機具的管理及租賃工作。，按施組確定的設(shè)備配備計劃組織設(shè)備進(jìn)場，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場驗證。、狀態(tài)、分布情況，按規(guī)定填寫自有設(shè)備的履歷、技術(shù)檔案。，對租賃設(shè)備及時清退并結(jié)算租賃費，對自有設(shè)備及時進(jìn)行整修。、機械設(shè)備綜合檢查，并形成檢查記錄。指導(dǎo)、督促施工小組、作業(yè)隊做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。，加強特種設(shè)備管理。、驗工計價、事故調(diào)查。，并負(fù)責(zé)項目部物資人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、設(shè)備內(nèi)業(yè)管理和統(tǒng)計工作。物機部部長崗位職責(zé)、集團(tuán)公司、公司和項目部對物資、機械設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合本項目的具體情況，負(fù)責(zé)物資、機械設(shè)備管理辦法的制定、修改及實施，做好物資、機械設(shè)備管理工作。按照公司精細(xì)化管理辦法，完成本部門的各項管理工作，并配合其他部門完成相關(guān)工作。、季度申請計劃和申請計劃，結(jié)合施組安排，進(jìn)行分析匯總，并上報公司相關(guān)部門。，按照招投標(biāo)承諾和施組，編制、報送設(shè)備配置計劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場和驗證。、設(shè)備市場價格和租賃行情的調(diào)查工作，開展對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。，主持或參與有權(quán)采購項目的物資采購、料具租賃協(xié)議的洽談等工作，組織參與本項目有權(quán)采購物資的集中招標(biāo)采購工作。負(fù)責(zé)物資采購租賃和設(shè)備采購租賃的合同起草工作，本部門的合同管理工作。、物資供應(yīng)和庫存情況，及時了解項目施工進(jìn)度，確保機械、物資滿足施工生產(chǎn)的需要。、物資的檢查工作，指導(dǎo)、督促施工小組或作
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