【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)酷暑之際，我們設(shè)備部全體人員卻頂著 30 多度的炎炎烈日，伴著深夜的皓月繁星，揮汗如雨的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。為了盡早完成生產(chǎn)車間此次技改，提高產(chǎn)品質(zhì)量，近一個月的時間，我們設(shè)備部全體人員，上至部長，下至一個普通的檢修工、電工大風(fēng)暴雨、炎炎酷暑手中的扳手、焊槍從未停下過，忘卻了時間，淡忘了什么是周日。 從 二、三級脫酸爐的焊制、下料、及每 一個零部件的外加工制作、吊安裝到脫酸爐送料器的加工焊制與安裝到各個管路的配制、碰頭；再到旋風(fēng)分離器、脫渣爐，及汽化器等整個生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)化、管路改配；并新增了 2 臺螺旋管式換熱器；螺桿空壓機更換 4 個過濾器等相應(yīng)保養(yǎng)及其附屬設(shè)備無熱再生壓縮空氣干 第 13 頁 共 29 頁 燥器更換干燥劑三氧化二鋁及東罐區(qū)開山牌空壓機新增加了 4個空氣過濾器；再到甲醇制氫板式換熱器、變壓吸附水環(huán)真空泵的更換、尾氣水環(huán)真空泵的更換安裝及其配管及車間導(dǎo)熱油爐、涼水塔等破損設(shè)備的維修保養(yǎng)等，無不印刻著設(shè)備部人員的汗水與辛勞。 設(shè)備部僅不足 20 人不到一個 月的時間就完成了整個二氧化硅生產(chǎn)系統(tǒng)主體設(shè)備的大修改造，每天超過 12 個小時的連續(xù)高強度作業(yè)，忘記了周日休息的滋味，忘記了對家人的關(guān)心照顧，忘記了紅熱的焊條頭燙破厚重悶熱的工作服留在手臂上傷疤的疼痛甚至扭傷了腳踝還要堅持工作下料配管，心中的信念只有一個每天能多搶出一點，再多搶出一點；無論前一天奮戰(zhàn)到深夜幾點，無論前一天的身軀有多疲憊，只要沒有倒下，第二天沒有一個工人退縮請假，因為我們設(shè)備部的每一個人都知道：我們設(shè)備部的戰(zhàn)友就這么幾個，算上部長、工段長不到 20 人，這樣關(guān)鍵的技改期間缺了誰、少了誰都會給其他人帶來 更沉重更大的工作量。就是這種互相體諒，互幫互助，團結(jié)一心的信念支持著我們設(shè)備部在人員短缺，時間如此緊迫的情況下依舊保質(zhì)保量的完成了此次技改項目，到 7 月 9 日生產(chǎn)系統(tǒng)正常開車，連續(xù)穩(wěn)定運行至今。 翻開他們的考勤表，我心里像翻倒了五味瓶一樣，百感交集：整個設(shè)備部從部長到工段長再到每一個工人，這一個月的出勤都 第 14 頁 共 29 頁 在 28天以上，幾乎 90%的人都是整整一個月的連續(xù)高強度作業(yè)。沒有調(diào)查就你沒有發(fā)言權(quán)，沒有身體力行，你就永遠都沒有權(quán)利指責(zé)別人的工作。盡管語言會曲解事實，會改變很多現(xiàn)實，可說的就是說的永遠都抹不去我們揮 汗如雨的事實見證。作為設(shè)備部唯一文員的我，每天見證著設(shè)備部其他全體戰(zhàn)友的苦樂辛酸，我會永遠堅持向我的設(shè)備部戰(zhàn)友們致敬。 設(shè)備部 第四篇：技改項目設(shè)備部個人總結(jié)技改項目公司設(shè)備部 2024年個人總結(jié) 技改項目設(shè)備部 2024 年 12 月 1 日 1 技改項目設(shè)備部王德斌 2024 年個人工作總結(jié) 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，走出校園，來到福佳已經(jīng)五個月了，在這過去的五個月里，經(jīng)過公司的積極引導(dǎo)，加上自己的不懈努力，已經(jīng)成功從剛畢業(yè)的大學(xué)生蛻變成一個真正的職業(yè)人，在這五個月里， 感覺到了壓力，品嘗到了喜悅，更從福佳看到了自己的希望?？此坡L的五個月，回過頭來發(fā)現(xiàn)過得很快、很充實。又逢年末，總結(jié)如下。 一、業(yè)務(wù)總結(jié) （一）從七月份剛?cè)肼?，到十月份轉(zhuǎn)正，此期間主要參與部門內(nèi)外組織的各類培訓(xùn)，深入領(lǐng)會福佳文化，先從理論上武裝自 第 15 頁 共 29 頁 己，并堅持每天勤下現(xiàn)場，從實踐中獲取對自己有用的信息。 七月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排，結(jié)合技改項目工程情況，著重對常用的靜設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)知識進行學(xué)習(xí)，包括儲罐、換熱器、塔器、反應(yīng)器、加熱爐等的結(jié)構(gòu)特點、適用場合、熟悉行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范，并 由導(dǎo)師傳授實際生產(chǎn)使用中的一些經(jīng)驗。 八月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排，結(jié)合技改項目工程情況，對常用的動設(shè)備進行學(xué)習(xí)，如離心泵、離心式壓縮機、往復(fù)式壓縮機、汽輪機等。并每天到芳烴現(xiàn)場實地觀察這些動設(shè)備的運行狀況，對這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點、工作原理，尤其是項目建設(shè)中，這些設(shè)備的驗收、安裝、試車、運行維護等內(nèi)容進行著重學(xué)習(xí)。 從九月份開始逐漸深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場各標段的狀況進行了解，并結(jié)合 2 設(shè)備專業(yè)知識，對現(xiàn)場的施工進行監(jiān)督，協(xié)助工程部對現(xiàn)場的施工安全、施工質(zhì)量進行管理，并從現(xiàn)場學(xué)習(xí)項目建 設(shè)的各方面知識。 （二）從十月份轉(zhuǎn)正后，逐漸深入到實際工作中去，從剛開始的協(xié)助他人工作，到后來逐漸有了自己的工作內(nèi)容，能夠讓我工作和學(xué)習(xí)同時進行，相互促進。 十月份、十一月份，隨著罐、換熱器、塔器、風(fēng)機、空冷器等設(shè)備的陸續(xù)到貨，在此期間主要負責(zé)協(xié)助部門內(nèi)人員組織這些設(shè)備的到貨驗收，現(xiàn)場安裝檢查等工作。同時跟蹤 c280 第 16 頁 共 29 頁 c2803 兩臺大塔的制造質(zhì)量，參與跟蹤大塔的熱處理及水壓試驗工作。十一月份根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，每周 三、周六按時參加工程例會，并編寫會議紀要，組織會簽 。 二、工作任務(wù)完成情況 （一）七月份 此月無工作任務(wù)，共完成培訓(xùn)任務(wù) 10 項，主要針對福佳文化、公司制度及芳烴現(xiàn)場基本情況進行學(xué)習(xí)。 （二）八月份 此月共完成工作任務(wù) 8 項，完成培訓(xùn)任務(wù) 8 項。工作上主要輔助部門人員組織設(shè)備到貨驗收等，同時參加動各類設(shè)備相關(guān)知識培訓(xùn)。 （三）九月份 此月共完成工作任務(wù) 11 項，完成培訓(xùn)任務(wù) 10 項，主要協(xié)助部門人員工作，熟悉現(xiàn)場，并參與現(xiàn)場施工管理。 （四）十月份 此月共完成工作任務(wù) 16 項，主 要參與組織罐、空冷器等設(shè)備的到貨驗 3 收。 （五）十一月份 此月共完成工作任務(wù) 15 項，主要參與組織罐、風(fēng)機、換熱器等設(shè)備的到貨驗收，同時按時參加工程例會，編寫會議紀要。 第 17 頁 共 29 頁 三、工作中的優(yōu)點和不足 （一）優(yōu)點 在工作中能夠嚴格要求自己，對工作認真負責(zé)。 樂于助人，不計較工作范圍。在工作中，當同事忙不開時，我能夠及時給予幫助。 （二）不足 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。原因分析及解決措施。 在今后的工作中，著重 加強這方面能力的鍛煉；在工作中加入自己的想法，提前拿出解決意見供領(lǐng)導(dǎo)選擇，而不是凡事都問領(lǐng)導(dǎo)。 四、對公司、部門管理和團隊建設(shè)的合理化建議 建議適當減少各類統(tǒng)計報表，避免存在同一類事情而以不同的名義、不同的形式，反復(fù)多次上報，以簡化工作流程，提高工作效率。 五、 2024 年工作目標 總結(jié)分析 2024 年的工作經(jīng)驗，并結(jié)合自己的實際狀況，在新的一年里，我將跟隨技改工程建設(shè)的腳步，協(xié)助工程按期中交，成功開車投產(chǎn)。同時一邊工作，一邊學(xué)習(xí)。 在工作方面，我將積極配合部門 人員工作。一方面參與脫氧汽提塔系、 4 芳構(gòu)化裝置中設(shè)備的技術(shù)洽談，配合合同簽訂，協(xié)助合同 第 18 頁 共 29 頁 執(zhí)行，組織到貨驗收等。另一方面參照相關(guān)規(guī)范標準，對現(xiàn)場到貨設(shè)備的驗收、組裝、安裝等過程進行監(jiān)督管理。 學(xué)習(xí)方面將以自學(xué)為主，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對照芳烴生產(chǎn)裝置，熟悉工藝流程，掌握設(shè)備概況。 王德斌 技改項目設(shè)備部 2024 年 12 月 1 日 5 第五篇：物資設(shè)備部年終工作總結(jié)篇一： 2024 年物資設(shè)備部工作總結(jié)物資設(shè)備部 2024 年工