指揮部物資部工作總結(編輯修改稿)
2025-04-13 22:26 本頁面
【文章內容簡介】 滿意度調查。 做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。 以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方?！ ?0xx年度供應室護理工作計劃： 堅持每周科內管理互動，每月業(yè)務學習，每季度安全教育?！ π聠T工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗?！ “慈棙藴首龊媒K末質量效果驗證和持續(xù)質量改進?！ 猿置吭屡c臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導?！ ≡诓贿`反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作，護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力，而非認為是提條件，這也是保證工作質量的前提?！ ≌f了這么多只是我個人的設想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛，離標準遠遠不夠，供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1