物資設(shè)備部工作職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 07:21本頁面
【正文】 的合理性建議案，使企業(yè)建設(shè)合理、快速建成；四、積極帶領(lǐng)部室人員貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度；五、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)限，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；六、負(fù)責(zé)制定本部室的工作計劃和目標(biāo)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)；七、合理使用資金，掌握物料的使用動態(tài)，控制好庫存管理，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理；八、負(fù)責(zé)訂貨技術(shù)條件、生產(chǎn)工藝、設(shè)備圖紙的審查校核組織工作；九、負(fù)責(zé)設(shè)備施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，做好安全文明施工的檢查、考核、評比工作；十、負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、檢查、驗收的組織管理工作。十一、負(fù)責(zé)對本部室下屬工作人員考核、檢查、評比；十二、搞好部室團(tuán)結(jié)工作并做好與公司各部室協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。第五篇：物資設(shè)備部部長工作職責(zé)（推薦）物資設(shè)備部部長工作職責(zé)負(fù)責(zé)項目工程材料的全面管理和設(shè)備管理，材料采購做到數(shù)量準(zhǔn)確，供應(yīng)及時，質(zhì)量合格；負(fù)責(zé)編制材料采購計劃，確保計劃準(zhǔn)確、及時；負(fù)責(zé)大宗材料的招標(biāo)采購或詢價采購工作，做好招標(biāo)文件的編制、整理、歸檔及材料購銷合同管理；負(fù)責(zé)主要材料的料源調(diào)查、采購、供應(yīng)、調(diào)配等業(yè)務(wù),做好材料的現(xiàn)場管理和核算工作；負(fù)責(zé)材料的驗收管理，確保進(jìn)場材料的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格；做好材料的保管工作，保證進(jìn)場材料的安全；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的委托試驗工作，并做好各類材料的質(zhì)保證書的管理和歸檔；負(fù)責(zé)項目設(shè)備的租賃、使用、調(diào)配、維修保養(yǎng)的管理，配合公司搞好設(shè)備的采購，并建立設(shè)備臺帳；定期進(jìn)行材料節(jié)超分析，及時提供經(jīng)濟(jì)活動分析資料，確保數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)勞務(wù)隊材料的管理工作，做好修舊利廢、節(jié)約代用、回收再利用等各項工作；了解施工進(jìn)度，掌握現(xiàn)場材料的動態(tài)消耗，及時預(yù)測市場價格波動，確保材料采購成本經(jīng)濟(jì)合理；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的申報、采購（租賃）、使用、管理工作；1依照貫標(biāo)要求，做好原始資料的登記歸檔，確保貫標(biāo)順利通過；1做好各類材料的賬務(wù)處理，確保賬物、賬賬相符，并按公司規(guī)定及時上報各種報表；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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