【正文】 養(yǎng)。（3）各施工隊必須按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，以保養(yǎng)間隔周期為主要依據(jù)編制各級保養(yǎng)計劃，并將保養(yǎng)計劃報項目部審批后按保養(yǎng)計劃執(zhí)行各級保養(yǎng)，不得漏保，同時作好保養(yǎng)記錄報項目部備查。項目部規(guī)定，每天對關(guān)鍵部位加注潤滑油，按照工作狀況清潔空氣濾芯，需更換的及時更換（特殊設(shè)備除外），普通設(shè)備應(yīng)每250小時更換機(jī)油及機(jī)油濾芯，每200小時更換柴油濾芯，及時更換傳動油、液壓油、各橋位油料，油面及有相關(guān)規(guī)定的設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備要求進(jìn)行保養(yǎng)。（4）因漏保使機(jī)械設(shè)備損壞的，由漏保的相關(guān)保養(yǎng)責(zé)任人按責(zé)任承擔(dān)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞的情況對保養(yǎng)責(zé)任人實行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，情況嚴(yán)重的移交公司按公司政策執(zhí)行。（5）每月下旬對項目設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)按照公司的規(guī)定進(jìn)行，檢查結(jié)果以書面的形式上報項目部，為提高對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的積極性，對設(shè)備保養(yǎng)比較好的操作人員進(jìn)行100到200元的獎勵。對漏保的責(zé)任人處以一定金額的罰款，一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次項目待崗處理，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即按保養(yǎng)計劃進(jìn)行補(bǔ)保。4．修理（1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，有計劃地進(jìn)行預(yù)防檢修是機(jī)械修理的根本制度，也是減少無計劃的意外修理的有效途徑。（2）機(jī)械設(shè)備的大修作業(yè)必須按公司編制的《機(jī)械設(shè)備大修計劃申請表》報公司執(zhí)行，操作人員應(yīng)隨機(jī)參與大修全過程，監(jiān)督更換配件及大修質(zhì)量，作好外部清潔工作。項目不得無計劃的進(jìn)行大修作業(yè)，不按公司編制的《機(jī)械設(shè)備大修計劃表》進(jìn)行大修的費(fèi)用，項目部不予認(rèn)可和報帳，由經(jīng)辦人員自行負(fù)責(zé)。（3）機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備的故障填寫《機(jī)械設(shè)備報修單》，一式貳份，由修理工核查，機(jī)務(wù)管理人員審批，方能進(jìn)行修理，重要部位維修或重要總成更換要以文字的形式報公司物資設(shè)備處備查。對不報修不工作的視為設(shè)備完好礦工處理，一次罰款20元，二次罰款50元，三次項目待崗。外修設(shè)備填寫《機(jī)械設(shè)備外修報修單》，對未報修的維修項目部不認(rèn)可和不予報銷維修費(fèi)用。設(shè)備修理過程中，無特殊原因，機(jī)駕人員應(yīng)在修理現(xiàn)場協(xié)助修理，對未在修理現(xiàn)場的，第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次停工處理。（4）各級修理（大修除外）作業(yè)要遵守自檢和專檢相結(jié)合的原則，對不符合要求的修理，必須返工復(fù)修。修理班要加強(qiáng)修理質(zhì)量，施工現(xiàn)場設(shè)備原則上就地修理，縮短時間，由于維修人員的責(zé)任所造的返修和配件質(zhì)量的原因所造成的返修，分別追究修理人員，采購人員和配件檢查人員等相關(guān)責(zé)任。處理標(biāo)準(zhǔn)按照損失的20％進(jìn)行處罰。（5）填寫修理臺帳、舊件回收臺帳，所有舊件必須回收（包括濾芯、油桶等所有件），并做好相關(guān)記錄，對未回收的按照材料價格進(jìn)行處罰。舊件回收及修理臺帳由修理內(nèi)業(yè)人員填寫，對未進(jìn)行填寫的每次20元的罰款。（6）修理內(nèi)業(yè)：修理臺帳內(nèi)容按機(jī)械分類，包括保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)記錄、報修單，派工單，每天的修理內(nèi)容，更換件記錄，退件記錄。修理臺帳每月26日前上交計劃設(shè)備部，對未交臺帳的修理班暫發(fā)工資，并處于修理內(nèi)業(yè)15元/天罰款。（7）修理工具和設(shè)備，檢測工具及儀器、儀表由修理人員專人負(fù)責(zé)保管，施工處做好領(lǐng)用登記記錄，并報項目部計劃設(shè)備部備查。對于丟失和無故損壞的，由保管人和損壞者負(fù)責(zé)賠償。（8）回收的舊件集中存放，每月盤存后由項目部統(tǒng)一進(jìn)行處理。5．定期或不定期的對機(jī)駕人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，幫助他們掌握操縱規(guī)程及提供操縱水平。（四）經(jīng)濟(jì)核算控制1．單機(jī)（車）經(jīng)濟(jì)核算按公司物資設(shè)備處制定的單機(jī)（車）經(jīng)濟(jì)核算管理制度執(zhí)行。同時按公司要求將單機(jī)（車）經(jīng)濟(jì)核算結(jié)果上報公司。2．實行班組承包，項目部物資設(shè)備部協(xié)助施工處制訂班組承包的機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算細(xì)則，項目部審核，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3．經(jīng)濟(jì)核算要實行“誰用誰承擔(dān)費(fèi)用”原則，不得亂列明目亂攤費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處相關(guān)人員的責(zé)任。（五）退場控制1．機(jī)械設(shè)備退場或項目間的調(diào)動必須填寫《設(shè)備調(diào)動單》，并將《設(shè)備調(diào)動單》報公司物資設(shè)備處。設(shè)備退場或調(diào)動沒有填報《設(shè)備調(diào)動單》，將對項目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員實行經(jīng)濟(jì)處罰，并補(bǔ)填《設(shè)備調(diào)動單》報公司物資設(shè)備處。2．機(jī)械設(shè)備退場或調(diào)動應(yīng)通知項目部物資設(shè)備部，再辦理退場或調(diào)動手續(xù)。對不通知項目部物資設(shè)備部就進(jìn)行機(jī)械設(shè)備退場或調(diào)動，項目物資設(shè)備部不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，由操作人員和通知方負(fù)責(zé)。3．機(jī)械設(shè)備退場時必須作好機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備退場機(jī)況完好，保證機(jī)械設(shè)備能順利投入到下一個工地正常使用。（六）外租設(shè)備的管理1．嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容辦理。2．對相應(yīng)的設(shè)備使用時間和油料消耗嚴(yán)格考核，杜絕現(xiàn)場使用人員亂簽字，如一經(jīng)查出追究其相關(guān)人員責(zé)任。（七）機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)1．做好設(shè)備的統(tǒng)計和檢查工作。2．協(xié)助做好制度的執(zhí)行，3．做好機(jī)材配件、低耗的帳務(wù)工作，及時報賬、報銷工作，及時調(diào)撥。隨時與財務(wù)對帳，做到帳帳相符。4．做好各類臺帳的收集整理工作。5．做好各類報表的編制和上報工作。6．做好各類合同的簽訂和上報工作。（八）勞動紀(jì)律項目部機(jī)駕人員應(yīng)按照項目部管理制度進(jìn)行工作，遲到、礦工的按照項目的制度進(jìn)行處罰。對破壞勞動紀(jì)律的人員，第一次扣其浮動工資的20％，第二次扣其浮動工資的50％，第三次由項目部將其退回公司人事部門；設(shè)備公司人員則退回設(shè)備公司。上班時間杜絕加油。（九）主要負(fù)責(zé)人員分工1．物資設(shè)備部長：負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督制度的執(zhí)行，每月檢查臺帳，每月總結(jié)和成本分析，每月內(nèi)業(yè)檢查。2．機(jī)務(wù)管理人員：負(fù)責(zé)修理班的日常工作，包括維修計劃、保養(yǎng)計劃、報修、驗收、舊件回收登記、設(shè)備調(diào)動單的收集和填寫，設(shè)備檢查及設(shè)備檢查記錄的填寫。3．現(xiàn)場管理人員 ：負(fù)責(zé)現(xiàn)場轉(zhuǎn)料、收料現(xiàn)場設(shè)備調(diào)動和料場現(xiàn)場管理。4．內(nèi)業(yè)資料人員：負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)，包括設(shè)備進(jìn)場開始的設(shè)備調(diào)動單、設(shè)備驗收單的統(tǒng)計，設(shè)備統(tǒng)計表、單機(jī)核算表的填置，油料配件的帳務(wù)、機(jī)材貫標(biāo)工作和各種臺帳的編寫。