【文章內(nèi)容簡介】 合公司實(shí)際情況，分析如下：勞務(wù)派遣用工的有利方面A、滿足大量用工需求，減少招聘時(shí)間。勞務(wù)派遣為用工單位提供“隨時(shí)需要隨時(shí)派遣”的派遣服務(wù)，避免了人才緊缺或人才過剩而導(dǎo)致的諸如招聘、培訓(xùn)、清退等問題。用工單位只需向勞務(wù)派遣組織支付一定的派遣費(fèi)用就可以使用所需要的人才。一般來說，采用勞務(wù)派遣用工形式，可以節(jié)約員工招聘的費(fèi)用。而當(dāng)企業(yè)不需要人時(shí)，也可以退回勞務(wù)派遣公司，避免因直接建立勞動關(guān)系而帶來的法律后果。通過勞務(wù)派遣可以解決公司目前招工難的困境。B、減少簽訂或解除勞動合同、社會保險(xiǎn)、檔案管理等事務(wù)性的工作，降低管理成本。勞務(wù)派遣公司直接與勞動者簽訂勞動合同，承擔(dān)社會保險(xiǎn)、檔案管理等事務(wù)性工作，尤其是短期用工或者周期性用工的崗位，可以減少簽訂、解除勞動合同，社會保險(xiǎn)和檔案管理方面的工作量。C、避免處理勞動爭議的麻煩。在勞務(wù)派遣過程中，用工單位與勞務(wù)派遣單位之間通過簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的形式確立雙方的民事法律關(guān)系。而勞務(wù)派遣單位與被派遣人員之間簽訂的是勞動合同，雙方是一種勞動關(guān)系，因此所產(chǎn)生的勞動爭議都由勞務(wù)派遣組織來解決，用工單位就避免了直接與被派遣人員的勞動爭議，減少了解決勞動爭議的麻煩。但是《勞動合同法實(shí)施條例》第三十五條規(guī)定，用工單位違反勞動合同法和本條例有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定的，由勞動行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，以每位被派遣勞動者1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款；給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞務(wù)派遣用工的不利情況通過勞務(wù)派遣可以解決招工難的問題，但根據(jù)公司的實(shí)際情況，也存在很多弊端，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）、根據(jù)公司實(shí)際情況，只能增加一部分派遣員工，派遣員工的計(jì)酬方式與公司現(xiàn)行的計(jì)酬方式不一致，會給管理帶來很大的難度，根據(jù)勞動法規(guī)定，企業(yè)用工需遵守同工同酬原則，如果處理不當(dāng)，極易引發(fā)勞動糾紛事件，嚴(yán)重的會導(dǎo)致現(xiàn)有老員工大量流失。（2）、所有涉及到要到員工層面的東西，都流程加長了，如合同簽訂、工資發(fā)放、員工辭退、工傷處理等等；（3）、成本增加，不僅原應(yīng)支付的費(fèi)用沒有減少，而且還要增加很多費(fèi)用，比如：支付給勞務(wù)派遣公司的服務(wù)費(fèi)，派遣員工的社保費(fèi)用，協(xié)助管理人員的薪資，違約風(fēng)險(xiǎn)金等等；（4）、協(xié)調(diào)難，因?yàn)橐粋€(gè)問題的解決，不僅決定于公司的管理流程，還取決于對派遣公司的溝通與協(xié)調(diào)，解決問題的周期將會延長。如果公司對派遣員工不滿意，將派遣員工退回派遣公司時(shí)需要做大量協(xié)調(diào)工作和支付一定的風(fēng)險(xiǎn)金。（5）、派遣員工與雙方均有勞動關(guān)系，用工單位無法完全規(guī)避勞動風(fēng)險(xiǎn)；如果勞務(wù)派遣單位違規(guī)，比如：公司將勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)費(fèi)等所有費(fèi)用全部打包支付給了勞務(wù)派遣單位，但是，勞務(wù)派遣單位卻拖欠或者克扣被派遣勞動者的勞動報(bào)酬或者不繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，就給用工單位帶來了連帶賠償責(zé)任。即使用工單位已經(jīng)支付了工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)給勞務(wù)派遣單位，最后，勞動者受到損失的時(shí)候，用工單位仍然需要承擔(dān)連帶責(zé)任。這樣不僅不能規(guī)避法律責(zé)任，而且存在代勞務(wù)派遣公司承擔(dān)責(zé)任和承擔(dān)責(zé)任以后無法追回?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)。（6）、僅僅簡化了部分人事用工流程，企業(yè)仍然要承擔(dān)相當(dāng)?shù)娜藛T與人事管理工作，比如檔案管理、行政事務(wù)管理、后勤保障：一般派遣員工要求提供食宿。（7）、勞動法對派遣的相關(guān)規(guī)定與要求比較嚴(yán)格；公司需承擔(dān)勞務(wù)派遣單位的違法或者違約的法律風(fēng)險(xiǎn)；（8）、勞動者對企業(yè)的忠誠度降低，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，被派遣的勞動者與用工單位之間沒有隸屬關(guān)系，只是在短期內(nèi)為公司服務(wù)，不同的用工單位，對他們來說只是不同的工作地點(diǎn)而已，這些被派遣的勞動者沒有歸屬感和認(rèn)同感，更談不上對企業(yè)的忠誠度。企業(yè)不僅無法實(shí)現(xiàn)真正安全、有效的管理和發(fā)展，可能還將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。（9）、工傷問題，如有職工發(fā)生了工傷，勞務(wù)派遣代為解除勞動關(guān)系時(shí)還要承擔(dān)用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一次性傷殘補(bǔ)助金和一次性就業(yè)補(bǔ)助金。即使按照被派遣人員工資總額的17%的指導(dǎo)價(jià)收取管理費(fèi)，勞務(wù)派遣公司也無法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金等。在簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議時(shí)，勞務(wù)派遣一般會將將用工過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金、一次性傷殘補(bǔ)助金和一次性就業(yè)補(bǔ)助金等應(yīng)由其承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了實(shí)際用工單位?？梢哉f，選擇勞務(wù)派遣后，實(shí)際用工單位僅僅把勞動關(guān)系中用人單位的名義轉(zhuǎn)嫁給了勞務(wù)派遣公司，在經(jīng)濟(jì)成本上，可能比自己直接用工更高。（10）、《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二十二條第二款規(guī)定，勞務(wù)派遣單位或者用工單位與勞動者發(fā)生勞動爭議的，勞務(wù)派遣單位和用工單位為共同當(dāng)事人。被派遣勞動者不管和哪一方發(fā)生爭議，用工單位均需應(yīng)訴，可能還要承擔(dān)賠償責(zé)任。所以，公司如果要真正安全、有效實(shí)施勞務(wù)派遣，需要在實(shí)際運(yùn)作中注意以下事項(xiàng)：必須要選擇一個(gè)有實(shí)力，操作規(guī)范的勞務(wù)派遣公司；還要完善勞務(wù)派遣協(xié)議，對雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等等進(jìn)行明確的約定，以降低勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)；還要關(guān)注國家相關(guān)法規(guī)的調(diào)整，與勞務(wù)派遣公司做好日常工作的溝通，在同工同酬尚沒有完全實(shí)現(xiàn)的情況下，盡量實(shí)施平等管理，以有效激發(fā)勞務(wù)派遣員工的工作積極性；提高管理人員的管理水平，避免出現(xiàn)勞動糾紛。第三篇：淺談勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)淺談勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)【摘 要】勞務(wù)派遣用工是一種靈活用工形式,被很多企業(yè)所喜愛。本文從用工單位的角度出發(fā),系統(tǒng)的分析了勞務(wù)派遣參與各方進(jìn)行勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)識別以及應(yīng)對措施,以推動企業(yè)勞務(wù)派遣用工健康、和諧科學(xué)發(fā)展。【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)識別 防范 和諧發(fā)展一、勞務(wù)派遣用工的概念目前企業(yè)的勞動用工模式,簡單來說可以分成合同工和勞務(wù)工兩大類。勞務(wù)派遣又叫人才租賃,是用工單位、勞務(wù)派遣公司(用人單位)和勞動者建立的一個(gè)三方關(guān)系:用工單位和勞務(wù)派遣公司是勞務(wù)關(guān)系,勞務(wù)派遣公司和勞動者是勞動關(guān)系,用工單位和勞動者是工作關(guān)系。勞務(wù)派遣公司先與勞動者簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系以及勞動合同管理,并負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn),協(xié)調(diào)勞資糾紛等一切勞動事務(wù),再根據(jù)用工單位的實(shí)際需求派遣員工到用工單位使用,使用期限按雙方約定。用工單位只是做好勞務(wù)派遣工的安排和管理,按照《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定給勞動者提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,按時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞務(wù)派遣管理費(fèi)。二、從勞務(wù)派遣的參與各方進(jìn)行勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)識別勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)識別過程中,首先需要將參與各方面臨的各種不確定因素鑒別出來,識別其中有益于企業(yè)提升人力資本管理效率的因素,以及那些對組織有威脅的因素,以可確定的管理成本替代不確定的風(fēng)險(xiǎn)損失,以最小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)獲得最大的現(xiàn)實(shí)保障。企業(yè)使用勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)隱患主要來自三個(gè)方面:勞務(wù)派遣公司、勞務(wù)派遣工(勞動者)、用工單位自身。(1)勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)。如勞務(wù)派遣公司沒有合法資質(zhì),將導(dǎo)致勞動者與勞務(wù)派遣公司之間的勞動關(guān)系因主體不適而無效,視為勞動者通過職介機(jī)構(gòu),直接向用工單位提供勞務(wù),其最終結(jié)果是勞動者與用工單位形成事實(shí)勞動關(guān)系,由用工單位承擔(dān)勞動合同上的義務(wù)。(2)勞務(wù)派遣公司與勞動者之間的勞動合同風(fēng)險(xiǎn)。如勞務(wù)派遣公司未與勞動者簽訂勞動合同,或者勞動合同期限屆滿仍在勞務(wù)派遣崗位的,都會導(dǎo)致用工單位與勞動者之間形成事實(shí)勞動關(guān)系,用工單位要承擔(dān)勞動法上的所有經(jīng)濟(jì)和