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正文內(nèi)容

村級公益性共管共享工作細(xì)則(編輯修改稿)

2024-11-09 06:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為65名公益性崗位人員發(fā)放補(bǔ)貼資金39萬元,公益性崗位補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放,無虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取補(bǔ)貼資金等問題。(三)堅(jiān)持聘用原則,保證公益性崗位用人選聘精準(zhǔn)性。我鎮(zhèn)在公益性崗位設(shè)置和人員聘用時(shí)堅(jiān)持以村為單位,按需設(shè)崗,統(tǒng)籌整合,屬地管理的原則,嚴(yán)格按照程序選聘公益性崗位人員,無違規(guī)操作、優(yōu)親厚友等問題,全鎮(zhèn)設(shè)置公益性崗位41個(gè),已全部選聘到位。其中:建檔立卡戶人員19人。對管護(hù)過程中不適崗人員,及時(shí)予以調(diào)整,目前調(diào)整人員2人。同時(shí),按照“先培訓(xùn)、后上崗”的要求,圍繞崗位人員交通安全、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生保潔、工作紀(jì)律等方面對公益性崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),目前已培訓(xùn)6場次、360余人次。(四)服務(wù)身邊群眾,不斷提升群眾幸福感獲得感安全感。一是選聘有勞動能力的建檔立卡戶19人,直接助力貧困家庭經(jīng)濟(jì)增收,形成了帶貧益貧效應(yīng)。二是加強(qiáng)了對公共設(shè)施的管護(hù),保證了設(shè)施的安全運(yùn)行,提升了設(shè)施服務(wù)效能。三是崗位人員在日常管護(hù)工作中,以實(shí)際行動在管護(hù)范圍內(nèi)形成了良好的人居環(huán)境改善等方面的宣傳帶動效用,促使更多群眾參與到美麗家園的建設(shè)中,形成共創(chuàng)共建、共管共享的良好社會氛圍。二、存在的問題一是資金短缺,公益性設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)不到位。一方面,個(gè)別多年前安裝的便民設(shè)施,因缺乏資金導(dǎo)致年久失修,存在安全隱患;另一方面,因自然因素等原因,部分設(shè)施出現(xiàn)破損,但無資金支持,無法及時(shí)更新。二是技能不足,公益性崗位人員管護(hù)水平待提高。隨著當(dāng)下農(nóng)村服務(wù)體系的不斷完善,各項(xiàng)公益性設(shè)施不斷更新,對管護(hù)人員素質(zhì)提出了更高要求,個(gè)別崗位人員自身管護(hù)技能不足,無法對新設(shè)施進(jìn)行有效管護(hù)。三是人員不夠,公益性崗位數(shù)量不能滿足需擴(kuò)充。目前,按照縣財(cái)政下達(dá)的資金數(shù)量,我鎮(zhèn)只能設(shè)置65個(gè)公益性崗位,無法滿足各村實(shí)際需求,致使各村在工作安排時(shí)存在“一崗多責(zé)”現(xiàn)象。三、下一步打算一是積極爭取資金,盡快對老舊、破損的公益性設(shè)施進(jìn)行更新、維護(hù),在保障安全的前提下,發(fā)揮效用,服務(wù)于民。二是加強(qiáng)公益性崗位人員崗前培訓(xùn)把關(guān),崗中跟蹤考評,不斷提升個(gè)人管護(hù)水平和帶動參與能力,在發(fā)揮個(gè)人作用的同時(shí),帶動廣大群眾積極參與,形成共管共享的良好氛圍。三是根據(jù)各村實(shí)際,建議適當(dāng)調(diào)整增加公益性崗位數(shù)量,實(shí)現(xiàn)專崗專責(zé),切實(shí)提升村級公益性設(shè)施管護(hù)效果,充分發(fā)揮公益性崗位作用。四是嚴(yán)格制度機(jī)制落實(shí),形成激勵(lì)有效、約束有力的農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享長效機(jī)制,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享工作水平持續(xù)提高。第三篇:內(nèi)勤工作細(xì)項(xiàng)銷售內(nèi)勤工作細(xì)項(xiàng)1:樣品銷售人員填寫好《樣品領(lǐng)用申請單》后,由銷售內(nèi)勤走流程,由銷售部們主管簽核好后,5㎡一下經(jīng)技術(shù)部夏總簽核,超過5㎡給總經(jīng)理申請簽核后,掃描給品管部門(顧品華),由品管部門包裝好樣品并提供檢測報(bào)告,在一天的樣品都包裝好后,銷售內(nèi)勤進(jìn)品管部拿樣品并安排寄快遞送樣。樣品領(lǐng)用單每天下午14:00后,給品管,品管部門不會再受理,會推遲至隔天安排包裝?!稑悠奉I(lǐng)用申請單》存檔2:合同蓋章簽訂銷售人員簽訂好合同,并填寫好蓋章申請單后,由內(nèi)勤走蓋章流程,蓋好章后再給銷售人員,傳真,并制作《銷售生產(chǎn)訂單》給供應(yīng)部,在k3系統(tǒng)中輸入此簽訂的合同,在出貨明細(xì)單中進(jìn)行手工更新合同。合同原件需存檔3:預(yù)估每月25日前銷售經(jīng)理需把下月的接訂預(yù)估報(bào)給銷售內(nèi)勤,并由內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)數(shù)量每周5銷售經(jīng)理需把下周接訂預(yù)估報(bào)給銷售內(nèi)勤,提供給供應(yīng)生產(chǎn)部門開產(chǎn)銷會議,安排生產(chǎn)
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