公益性項目評價概述(編輯修改稿)
2025-02-01 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的效益小于成本，應(yīng)予否決。 四、互斥方案的效益費用分析 1. 凈效益法 2. 效果比法 （ 1）絕對效果檢驗； （ 2）對第一步保留的方案，按費用由小到大排序； （ 3）相對效果檢驗：計算兩兩方案的增額效費比，即 )C(C)M(M)B(B)[ ΔB / ΔC ] ( 修正)M(M)C(C)B(B)[ ΔB / ΔC ] ( 常規(guī)121212121212??????????準則： [B－ C]≥0 且 max｛ [B－ C]i｝的方案為最優(yōu)方案。 若 [⊿B/⊿C]1 ，保留費用大的方案；若 [⊿B/⊿C]1 ，保 留費用小的方案；直到最后被保留的方案，即為最優(yōu)方案 。 【 例 93】 ： 某市計劃購置消防系統(tǒng)設(shè)備，共有五個方案能滿足消防需要的基本目標，其數(shù)據(jù)列入下表，設(shè)定折現(xiàn)率為 10%，設(shè)備壽命期為 10年，試選擇最優(yōu)方案。 方案 A B C D E 初始投資 C 50 40 60 70 28 年運營費用 M 年增加效益 B 11 13 6 [BC] = BC（ A/P， 10%， 10） M 優(yōu)序 2 1 淘汰 3 4 【 例 93】 （續(xù)）解：（ 1）用指標 [BC]分析，分析過程和結(jié)果如上表所示。 （ 2）用修正 [B/C]指標分析，過程和結(jié)果見下表所示： 方案 E C A B D 投資年值 C 年運營費用M 年增加效益B 6 11 13 [B/C] ﹥1 ﹤1 ﹥1 ﹥1 ﹥1 對比方案 A對 E B對 A D對 B 增量 C 增量 M 增量 B 5 2 [△ B/C] ﹥1 ﹥1 ﹤1 最優(yōu)方案 B 五、相關(guān)方案的效益費用分析 1. 資金有限相關(guān)型方案的費用效益分析 2. 從屬相關(guān)型方案的費用效益分析 以上兩類相關(guān)型方案的費用效益 分析主要采用“互斥方案組合法”。 【 例 94】 ：某公益性項目兩個基本方案成本效益數(shù)據(jù)如下表所示，這兩個方案是相互對立的。另外，該項目還有三個附屬項目，這三個項目也相互獨立。目前，政府只有 40億元的資金，折現(xiàn)率為 8%，基本項目和附屬項目的壽命均為 30年。試分析項目的哪種組合能滿足要求。 基本項目方案 附屬項目方案 項目 初始投資 年運營成本 年效益 項目 初始投資 年運營成本 年效益 P1 15 S1 5 P2 30 S2 10 S3 15 【 例 94】 （續(xù)）解：基本項目兩個方案的初始投資之和超過了資金限額 40億，故基本方案不能同時建設(shè)。滿足資金限制條件的互斥方案組合如下表所示： ? 在上述互斥組合方案中， P1+S2+S3產(chǎn)生的凈效益最大，故應(yīng)采用這一方案組合。 組合方案 初始投資 年運營成本 年效益 凈效益 [BC]（年值） P1+S1 20 P1+S2 25 P1+S3 30 P1+S1+S2 30 P1+S1+S3 35 P1+S2+S3 40 P2+S1 35 P2+S2 40 167。 3 效果費用分析 若公益性項目的效益可用單一指標來衡量無形效果，就可采用效果費用分析法。 一、效果費用分析指標 計算指標：一般可用 [E/C]表示， 即： [E/C]＝效果／費用 判定準則： 投入費用一定，效果最大 —— 固定費用法； 效果一定，投入費用最小 —— 固定效果法。 二、操作步驟 （ 1）確定欲達到的目標。效果費用分析就是要確定一個最優(yōu)方案來完成這項目標； （ 2）對達到上述目標的具體要求做出說明和規(guī)定； （ 3 （ 4）建立各方案達到規(guī)定要求的量度指標。典型的這類指標有：功能、效率、可靠性、安全性、可 （ 5 （ 6）選擇固定效果法、固定費用法或效果費用比較法選擇最佳方案。 【 例 94】 ：某流感免疫接種計劃可使每 10萬個
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