20xx年醫(yī)學(xué)專題—巴恩斯醫(yī)院--案例分析(編輯修改稿)
2024-11-09 06:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 院的結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于，黛安娜?波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者?！睂Υ?，你是贊同(z224。nt243。ng)還是不贊同(z224。nt243。ng)?提出你的理由。 不贊同。 首先，醫(yī)院的組織有問題，組織結(jié)構(gòu)可以分解為三種成分：復(fù)雜性，正規(guī)化和集權(quán)化，就復(fù)雜性而言，該醫(yī)院未進(jìn)行細(xì)致的勞動分工，反映在越權(quán)行事和協(xié)調(diào)各科人員工作困難。正規(guī)化不夠，各項規(guī)章制度不健全，才使得整個管理混亂。在集權(quán)化方面，沒將決策制定權(quán)力授予下層人員，也就是分權(quán)化不夠，使得產(chǎn)科護(hù)士長不能行使正常的固有的權(quán)力。多頭管理，兩個上司在管，外科室的主任還可以來支配她，使她手足無措，應(yīng)接不暇，雖自己盡了最大努力，仍沒取得成效。,問題(w232。nt237。)分析,第八頁，共十四頁。,3．“巴恩斯醫(yī)院的結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于，黛安娜?波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者。”對此，你是贊同還是不贊同?提出你的理由。 （上接）其次，黛安娜是一個產(chǎn)科護(hù)士長，不是基層(jīc233。ng)護(hù)士監(jiān)管員。所以，該醫(yī)院的問題是產(chǎn)科護(hù)士長沒有能堅持自己的主張，而將兩名護(hù)士借給外科使用，護(hù)士監(jiān)督員喬伊斯沒有實行有效的監(jiān)督權(quán)。,問題(w232。nt237。)分析,
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