【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 否一致等。（2）查看貸款卡、開戶許可證原件，核實(shí)貸款卡編碼、賬戶及賬號(hào)是否與復(fù)印件一致。（3）查看獲得的各項(xiàng)行政許可證和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書的原件，重點(diǎn)關(guān)注證書的有效期限、年檢情況以及許可范圍等。（4）查看驗(yàn)資報(bào)告、公司章程、法定代表人身份證原件，核對(duì)驗(yàn)資報(bào)告、公司章程，法定代表人是否與公司章程規(guī)定的一致；關(guān)注其出資人近三年是否發(fā)生重大變化。（5）查看企業(yè)的公司章程、法定代表人身份證明。經(jīng)營(yíng)資料（1）查看企業(yè)征信報(bào)告、法定代表人個(gè)人基本信用信息報(bào)告，核對(duì)是否存在不良記錄，若有則要求企業(yè)或個(gè)人出具相關(guān)說明。（2）查看客戶享受優(yōu)惠政策的文件或證明原件，了解客戶獲得的具體支持，如資金、技術(shù)、稅收、土地等，重點(diǎn)關(guān)注政府補(bǔ)貼、減免稅收等政策。（3）查看客戶的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議（特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)書）原件，關(guān)注特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議是否在有效期內(nèi)，授權(quán)單位以及授權(quán)范圍。（4）查看客戶所獲社會(huì)榮譽(yù)、產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)證明的原件，關(guān)注其頒發(fā)單位的級(jí)別（省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)等），及授予的最高榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng)。（5）查看銀行（或第三方機(jī)構(gòu)）出具的信用等級(jí)評(píng)定原件，重點(diǎn)關(guān)注評(píng)級(jí)報(bào)告的種類、評(píng)定等級(jí)及評(píng)級(jí)報(bào)告的截止有效期。（6）對(duì)于查看主要設(shè)備或工藝技術(shù)證明材料的原件，核對(duì)主要設(shè)備或工藝技術(shù)證明材料是否與公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相匹配，并記錄主要設(shè)備或工藝技術(shù)的名稱及證明出具機(jī)構(gòu)。備查資料（1）查看法定代表人的簡(jiǎn)歷、技能資格證明、社會(huì)職務(wù)證明、榮譽(yù)證書等。（2）查看高管人員的簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、技能資質(zhì)等。（3）查看客戶重要合同或協(xié)議的原件，關(guān)注前五大客戶及前五大供貨的合作情況。（4）查看客戶新建或擬建項(xiàng)目的可行性分析、建設(shè)方案等文件，重點(diǎn)關(guān)注新建項(xiàng)目的投資規(guī)模。二、現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)概況訪談董事長(zhǎng)等高管人員，了解企業(yè)變革歷史、主營(yíng)業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品等情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的有劣勢(shì)、行業(yè)在區(qū)域中的地位、企業(yè)在行業(yè)中的地位、外部支持等情況。了解企業(yè)實(shí)際控制人，經(jīng)營(yíng)決策和執(zhí)行過程，重點(diǎn)關(guān)注其經(jīng)營(yíng)是否穩(wěn)定。人力資源情況了解公司董事、高級(jí)管理人員的任職情況，重點(diǎn)關(guān)注近三年董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的變化；了解法定代表人、高級(jí)管理人員的履歷，重點(diǎn)關(guān)注法定代表人、高級(jí)管理人員的學(xué)歷和從業(yè)年限。生產(chǎn)情況及技術(shù)水平查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)工作人員了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)際產(chǎn)量、技術(shù)水平等；產(chǎn)品成本的構(gòu)成及成本控制措施；產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、環(huán)保、能耗管理及控制措施等。了解生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝技術(shù)水平、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等情況，重點(diǎn)關(guān)注主要設(shè)備或工藝的技術(shù)水平購(gòu)銷情況了解主要原材料及構(gòu)成比例，采購(gòu)料采購(gòu)區(qū)域、采購(gòu)渠道、采購(gòu)方式、采購(gòu)周期、周期采購(gòu)量、結(jié)算方式等，重點(diǎn)關(guān)注前五大原材料最大供應(yīng)商的供應(yīng)比率，將供應(yīng)比率前五名的供應(yīng)商進(jìn)行記錄。了解產(chǎn)品銷售渠道、銷售區(qū)域、銷售量、結(jié)算方式等情況；與客戶提供的主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品資料進(jìn)行對(duì)比，如不一致則需要客戶確認(rèn)。重點(diǎn)關(guān)注前五大客戶的合作年限，考察銷售的穩(wěn)定及對(duì)客戶的依賴程度。財(cái)務(wù)情況訪談財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員，了解客戶投資其他企業(yè)以及關(guān)聯(lián)企業(yè)情況，包括企業(yè)名稱、投資額度、關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易等。查看客戶是否使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并請(qǐng)會(huì)計(jì)人員對(duì)變化超過30%的科目進(jìn)行解釋，了解應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、存貨、銀行長(zhǎng)短期借款等重點(diǎn)科目明細(xì)。同時(shí)，核實(shí)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款或資本公積科目中是否有關(guān)聯(lián)方或股東借款（投資款），如有則需要提供借款協(xié)議或股東會(huì)議記錄予以證明。訪談財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)人員，詢問經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過查看訂單、銷售合同、銀行對(duì)賬單等進(jìn)行核實(shí)，并與財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)比，如不一致則需要客戶確認(rèn)。了解客戶或有負(fù)債情況。了解客戶在他行的授信情況，重點(diǎn)關(guān)注授信額度、剩余額度、期限、授信條件等。三、風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)調(diào)查情況，匯總形成對(duì)公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、貸款用途及合理性分析、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分析、綜合效益分析等。通過對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)的分析，合理確定授信額度并提供主要依據(jù)，提出貸款方案建議。第四篇：授信審查崗位職責(zé)授信審查崗位職責(zé)授信審查崗位職責(zé)對(duì)授信經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)的正常類授信客戶的授信申請(qǐng)進(jìn)行盡職審查并提出明確的獨(dú)立審查意見向上報(bào)批，全面揭示所審查授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)出具的審查意見負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)為：（1）可行性審查。依據(jù)本手冊(cè)相關(guān)規(guī)定，審查授信業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施、償債能力、授信安排、授信價(jià)格、授信期限、擔(dān)保能力等；（2）合規(guī)性審查。審查授信業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家和本行信貸政策投向規(guī)定、授信客戶經(jīng)營(yíng)范圍是否符合授信要求；（3）完整性審查。審查授信資料是否完整有效，包括授信客戶貸款卡等信息資料復(fù)查、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件以及需要提供的其他證明資料等；（4）審查授信客戶和授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；（5）授信業(yè)務(wù)經(jīng)有權(quán)審批人審批同意后，通知授信經(jīng)營(yíng)部門和放款中心，并將授信額度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等相關(guān)信息輸入CMIS系統(tǒng)；授信業(yè)務(wù)被否決的，通知授信經(jīng)營(yíng)部門；（6）審查正常類授信客戶的“定期監(jiān)控報(bào)告”、“信貸備忘錄”及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)變化情況，提出明確的審查意見，上報(bào)審批。如須變更、凍結(jié)授信額度，報(bào)高級(jí)信貸執(zhí)行官/信貸執(zhí)行官批準(zhǔn)后書面通知授信經(jīng)營(yíng)部門和放款中心；（7）主動(dòng)關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和所審查客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況變化，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人溝通、匯報(bào)。授信審查及放款審核崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)授信項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)授信業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施控制，對(duì)授信業(yè)務(wù)辦理過程中的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行合規(guī)審查對(duì)于重大授信項(xiàng)目，與客戶經(jīng)理平行作業(yè)，參與貸前調(diào)查，對(duì)授信項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)授信風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的客觀性和專業(yè)性負(fù)責(zé)協(xié)助和參與授信客戶的信用評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)工作對(duì)授信審批權(quán)限內(nèi)授信業(yè)務(wù)的審查工作負(fù)責(zé)分行貸后管理工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作審核是否經(jīng)過完整的授信審批流程，且經(jīng)過有權(quán)人批準(zhǔn)審核授信相關(guān)資料的完整性和一致性根據(jù)最終授信批復(fù)文件，審核授信批復(fù)條件落實(shí)情況審驗(yàn)授信法律文件是否齊全、完備1負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)有關(guān)授信業(yè)務(wù)信息的系統(tǒng)錄入和維護(hù)，并對(duì)信息的完整性、真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)1根據(jù)檔案管理制度和工作要求，負(fù)責(zé)部門放款檔案歸檔、整理、保管以及查詢工作，確保放款檔案管理的規(guī)范性1定期查閱放款檔案的保管期限，對(duì)于保管期滿，需銷毀的檔案，及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后按程序進(jìn)行銷毀1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作授信審批部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各類授信業(yè)務(wù)的審查管理工作，推動(dòng)各類授信業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的不斷優(yōu)化。主要職責(zé)如下：組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的本行有關(guān)戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略規(guī)劃予以分解落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際擬定相關(guān)實(shí)施方案；貫徹執(zhí)行本行信用風(fēng)險(xiǎn)政策，包括投向政策、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整政策等；依據(jù)國(guó)家金融法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)和貨幣政策及本行信貸經(jīng)營(yíng)方針、政策和規(guī)章制度，對(duì)由總行審批的各類授信業(yè)務(wù)進(jìn)行初審和復(fù)審，提出審查意見報(bào)總行相關(guān)委員會(huì)和有權(quán)審批人決策；結(jié)合審查情況，分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和熱點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，并作出分析報(bào)告；參與擬定全行信貸審查、審批各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一并明確各類授信業(yè)務(wù)的審查標(biāo)準(zhǔn)和審查要點(diǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)定范圍的客戶信用評(píng)級(jí)認(rèn)定、客戶準(zhǔn)入的審核、放款核準(zhǔn)等工作；提前介入重大項(xiàng)目、復(fù)雜業(yè)務(wù)，協(xié)助分支行開展相關(guān)授信業(yè)務(wù)的盡職評(píng)價(jià)工作，客觀評(píng)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn)；承擔(dān)信貸審批委員會(huì)辦公室職能，提交對(duì)審批貸款總量結(jié)構(gòu)、投向等專題分析報(bào)告，安排貸審委會(huì)議，做好貸審委辦公室日常工作及相關(guān)信貸檔案的管理工作；負(fù)責(zé)全轄授信審查人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，安排與授信業(yè)務(wù)審查有關(guān)的對(duì)外學(xué)習(xí)交流活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門及總行案件防控工作要求，通過制度安排、流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)控制以及監(jiān)督執(zhí)行等措施建立健全本部門/條線案件防控體系，組織本部門/條線排查案件、案件易發(fā)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)本條線/部門對(duì)各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改糾錯(cuò)；1承擔(dān)總行規(guī)章制度、文件中所規(guī)定的相關(guān)職責(zé)；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五篇：銀行授信審查工作總結(jié)授信評(píng)審部2012年工作總結(jié) 2012年，總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn)，積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評(píng)審體系。同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖，落實(shí)總行制訂的工作思路和方針，重塑授信管理體制，提高授信評(píng)審的專業(yè)技術(shù)水平, 主動(dòng)、認(rèn)真地履行好部門職能，強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審體系。2007年改革與發(fā)展，對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系，如何建？要解決這些問題，首先要解決的就是授信評(píng)審部的定位問題、授信評(píng)審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評(píng)審部的整體素質(zhì)問題。首先，我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，深刻研究和領(lǐng)會(huì)改革的整體思路和精神，切實(shí)明析我部在全行授信管理工作 中的定位和職能，明確內(nèi)部分工，保證整個(gè)授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序，為我部授信評(píng)審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ)。其次，研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)情況，考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法，結(jié)合我行實(shí)際情況，對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引，建立授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；二是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證，一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；另一方面使有關(guān)部門了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)行穿行測(cè)試，調(diào)整完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，并做好與下線部門和上線部門的銜接。再次，根據(jù)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，以及我行授信管理工作的審慎性要求，細(xì)化授信評(píng)審部?jī)?nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置，做到分工明確；二是要明確各崗位的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確；三是要建立問責(zé)制和責(zé)任追究制。同時(shí)，針對(duì)不同的信貸產(chǎn)品，建立相應(yīng)的管理制度和操作流程，明確授信評(píng)審的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要細(xì)化評(píng)審工作的操作流程，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，并符合審慎性要求的評(píng)審流水線，并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。第二、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦法和操作流程。企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定是統(tǒng)一授信的前提條件，根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)安排,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，由專門人員負(fù)責(zé)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)等級(jí)評(píng)定方面的人才，切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的知識(shí)水平；二是認(rèn)真研究長(zhǎng)治市各類型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，研究長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際，針對(duì)本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點(diǎn)，細(xì)分企業(yè)類型，拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求，制訂我行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定操作流程，包括授信調(diào)查、等級(jí)評(píng)定、授信評(píng)審、授信額定、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個(gè)方面；四是要細(xì)化等級(jí)評(píng)定的操作程序，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和各部門的職責(zé)，明確各部門各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限，并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)新的存量授信，分批次、分類別推進(jìn)授信評(píng)級(jí)工作，建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型，加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查，實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立各類風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案。第三、加強(qiáng)授信評(píng)審工作的宏觀性管理和指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢的做好授信規(guī)劃。我部將根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和 長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議，做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作，明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向，以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo)，明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn)，內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等，并通報(bào)各行業(yè)部，使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn)，有所為，有所不為，切實(shí)發(fā)揮自身職能，全面提高授信管理水平。第四、修訂完善《總行信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》及相應(yīng)的管理制度。結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，以授信盡職為要求，制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序，并建立相應(yīng)的考核辦法，明確責(zé)任追究，切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。