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授信方案的審查和審批(5篇)-預(yù)覽頁

2024-11-09 05:33 上一頁面

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【正文】 審查(一)流動(dòng)資金貸款審查要點(diǎn)是否真正用于生產(chǎn)經(jīng)營,防止挪用于項(xiàng)目建設(shè)和對外投資;是否真正用于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,防止轉(zhuǎn)借其他企業(yè)使用(集團(tuán)公司實(shí)行統(tǒng)貸統(tǒng)還的除外)或代其他企業(yè)融資;流動(dòng)貸款原則上只能用于短期生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn),不能作為生產(chǎn)經(jīng)營過程中鋪底流動(dòng)資金長期占用;注意貸款期限與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期的銜接,對發(fā)放中期流動(dòng)資金貸款要從嚴(yán)控制;(二)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)審查要點(diǎn)審查有無真實(shí)貿(mào)易(商品交易及服務(wù))背景,嚴(yán)禁簽發(fā)無真實(shí)貿(mào)易背景的銀行承兌匯票;審查承兌申請人(付款人)與收款人之間有無關(guān)聯(lián)關(guān)系,防范關(guān)系人通過開立銀行承兌匯票套取銀行資金;審查是否存在滾動(dòng)簽發(fā)銀行承兌匯票的情況。審查還要測算各項(xiàng)投資支出與可研報(bào)告的差異,關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)總投資構(gòu)成,并與類似項(xiàng)目單位成本進(jìn)行比較,分析是否有人為加大建設(shè)成本現(xiàn)象,防止人為夸大總投資而相應(yīng)減少自籌的情況。⑶他行融資落實(shí)情況。⑸注意防范借款人通過關(guān)聯(lián)關(guān)系虛假出資或抽回投資。如果是新產(chǎn)品,還需審查新產(chǎn)品的試制、試驗(yàn)及論證情況。項(xiàng)目產(chǎn)品市場及競爭能力分析⑴國際、國內(nèi)市場供求、價(jià)格變動(dòng)等情況。本項(xiàng)目產(chǎn)品目前行業(yè)地位及行業(yè)排序情況,項(xiàng)目完成后借款人的行業(yè)地位及行業(yè)排序的預(yù)期情況。⑷主要競爭對手情況及與本企業(yè)、本項(xiàng)目競爭能力比較: ①規(guī)模;②市場占有率;③價(jià)格;④成本;⑤管理水平。如電力項(xiàng)目要關(guān)注上網(wǎng)電量和電網(wǎng)電價(jià),核實(shí)項(xiàng)目建成后的運(yùn)營小時(shí)數(shù);公路項(xiàng)目要關(guān)注通車年車流量及收費(fèi)價(jià)格;一般加工產(chǎn)品要關(guān)注產(chǎn)銷率、單位產(chǎn)品售價(jià)及成本);以其他資金作為還款來源的,要分析資金來源的合法性、合理性和可靠性。⑵審查保證人有無經(jīng)營收入和實(shí)際的現(xiàn)金流量。保證人與借款人之間關(guān)系⑴關(guān)聯(lián)關(guān)系。注意分析互保關(guān)系對保證能力的影響。保證能力測算要同時(shí)考慮以下幾種情況,不能只看有多少凈資產(chǎn):(1)凈資產(chǎn)減或有負(fù)債;(2)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量及凈流量;(3)實(shí)際的收益水平;(4)自身融資及已提供擔(dān)保的情況。⑶母公司為子公司提供保證,須關(guān)注母公司有無充足現(xiàn)金流量和擔(dān)保能力,母公司是否存在其他或有負(fù)債,其總量和結(jié)構(gòu)情況如何。抵押物應(yīng)具備良好的流動(dòng)性和可變現(xiàn)能力,一般應(yīng)選擇地理位臵優(yōu)越、變現(xiàn)容易的房地產(chǎn)作為抵押物,社會(huì)公用設(shè)施不能作為抵押物。審查抵押物價(jià)值確定或評估結(jié)果的合理性。⑵質(zhì)物權(quán)屬是否明晰,質(zhì)押人對質(zhì)物有無處分權(quán)。當(dāng)前可用于質(zhì)押的股權(quán)原則上限于上市公司股權(quán);⑶是否符合中國證監(jiān)會(huì)和財(cái)政部關(guān)于股權(quán)質(zhì)押的具體規(guī)定。政策風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);匯率風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目超支風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)(現(xiàn)金流短缺)風(fēng)險(xiǎn);籌資風(fēng)險(xiǎn);投資風(fēng)險(xiǎn);1管理(貸后管理、異地監(jiān)管等)風(fēng)險(xiǎn);1貸款集中到期風(fēng)險(xiǎn)或期限風(fēng)險(xiǎn);1過度融資和超單一客戶限額風(fēng)險(xiǎn);1體制變化風(fēng)險(xiǎn);1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);1政府信用風(fēng)險(xiǎn);1法律風(fēng)險(xiǎn);1原料來源風(fēng)險(xiǎn)??刂骑L(fēng)險(xiǎn)措施(1)設(shè)定必要的前提條件或提款條件,只有在滿足我行貸款條件或提款條件后才能發(fā)放貸款或提款。對公授信業(yè)務(wù)務(wù)必要以現(xiàn)場查驗(yàn)為主、外部核查為輔。(3)查看獲得的各項(xiàng)行政許可證和經(jīng)營資質(zhì)證書的原件,重點(diǎn)關(guān)注證書的有效期限、年檢情況以及許可范圍等。(2)查看客戶享受優(yōu)惠政策的文件或證明原件,了解客戶獲得的具體支持,如資金、技術(shù)、稅收、土地等,重點(diǎn)關(guān)注政府補(bǔ)貼、減免稅收等政策。(6)對于查看主要設(shè)備或工藝技術(shù)證明材料的原件,核對主要設(shè)備或工藝技術(shù)證明材料是否與公司的主營業(yè)務(wù)相匹配,并記錄主要設(shè)備或工藝技術(shù)的名稱及證明出具機(jī)構(gòu)。(4)查看客戶新建或擬建項(xiàng)目的可行性分析、建設(shè)方案等文件,重點(diǎn)關(guān)注新建項(xiàng)目的投資規(guī)模。生產(chǎn)情況及技術(shù)水平查看生產(chǎn)現(xiàn)場,向現(xiàn)場工作人員了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)際產(chǎn)量、技術(shù)水平等;產(chǎn)品成本的構(gòu)成及成本控制措施;產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、環(huán)保、能耗管理及控制措施等。財(cái)務(wù)情況訪談財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員,了解客戶投資其他企業(yè)以及關(guān)聯(lián)企業(yè)情況,包括企業(yè)名稱、投資額度、關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易等。了解客戶或有負(fù)債情況。第四篇:授信審查崗位職責(zé)授信審查崗位職責(zé)授信審查崗位職責(zé)對授信經(jīng)營部門上報(bào)的正常類授信客戶的授信申請進(jìn)行盡職審查并提出明確的獨(dú)立審查意見向上報(bào)批,全面揭示所審查授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),對出具的審查意見負(fù)責(zé)。審查授信資料是否完整有效,包括授信客戶貸款卡等信息資料復(fù)查、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件以及需要提供的其他證明資料等;(4)審查授信客戶和授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級;(5)授信業(yè)務(wù)經(jīng)有權(quán)審批人審批同意后,通知授信經(jīng)營部門和放款中心,并將授信額度、風(fēng)險(xiǎn)等級等相關(guān)信息輸入CMIS系統(tǒng);授信業(yè)務(wù)被否決的,通知授信經(jīng)營部門;(6)審查正常類授信客戶的“定期監(jiān)控報(bào)告”、“信貸備忘錄”及風(fēng)險(xiǎn)評級,根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)變化情況,提出明確的審查意見,上報(bào)審批。第五篇:銀行授信審查工作總結(jié)授信評審部2012年工作總結(jié) 2012年,總行授信評審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn),積極推動(dòng)我行經(jīng)營體制和增長方式的轉(zhuǎn)變。2007年改革與發(fā)展,對授信評審部的工作提出了一個(gè)迫切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評審體系,如何建?要解決這些問題,首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評審部的整體素質(zhì)問題。再次,根據(jù)授信評審模型與操作架構(gòu),以及我行授信管理工作的審慎性要求,細(xì)化授信評審部內(nèi)部崗位分工。企業(yè)信用等級評定是統(tǒng)一授信的前提條件,根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)安排,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級評定工作,由專門人員負(fù)責(zé)。我部將根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和 長治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議,做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作,明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向,以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo),明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn),內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等,并通報(bào)各行業(yè)部,使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn),有所為,有所不為,切實(shí)發(fā)揮自身職能,全面提高授信管理水平。第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求,完善本部門崗位設(shè)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門的操作流水。四是對操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評價(jià)。召開授信委員會(huì)會(huì)議18次,累計(jì)授信37戶,累計(jì)授信金額36億元。工作中嚴(yán)把授信質(zhì)量關(guān),并努力增進(jìn)工作效率,積極總結(jié)相關(guān)知識,立足本職、敬業(yè)愛崗、有所奉獻(xiàn)。特別在我行成功轉(zhuǎn)制并跨越式發(fā)展的形勢下,我更是感到學(xué)習(xí)知識、更新觀念的迫切性和重要性,所以在閑暇時(shí)間我努力學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,針對業(yè)務(wù)中可能涉及的問題,領(lǐng)會(huì)好新的文件精神和授信政策,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、知識豐富的農(nóng)商行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯??偟膩碚f,在過去的1年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,雖未取得大的成績,但對于我自身來說,已有了一個(gè)較大的突破,在這一年,我學(xué)習(xí)、成長了很多,在我的職業(yè)生涯中,2012年是非常重要的一年。兩年時(shí)間說長不長說短 也不短。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公 司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗這個(gè)跨度不可謂不 大。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門受理審批xx 銀行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我經(jīng)常思考的問題。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào) 表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享相互取得所需數(shù)據(jù)消除了很多重復(fù)勞動(dòng)也使許多數(shù)據(jù)更 為精確把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化本著簡單、易用的設(shè)計(jì)在規(guī)定的位置錄 入數(shù)據(jù)電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理 培訓(xùn)班上我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān) 重要在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀 行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分 的認(rèn)識知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的哪些是正在開發(fā)并著力推廣的 以及如何辦理有何優(yōu)勢與不足在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的 全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上我對于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都 有了一些全新的理解如對于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注對于一個(gè)企業(yè) 的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè) 的真實(shí)狀況合理判斷認(rèn)識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性—— 需要通過我們扎實(shí)有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。在做好本職工作之余我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員參加了團(tuán)委 組織的多項(xiàng)活動(dòng)。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽 光服務(wù)演示”我積極參與了多份演示文稿的編寫工作提出的一些建議與意見 也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。篇四:銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告 銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告市行辦公室:我于2003年9月起擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)公司授信業(yè)務(wù)審查;授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點(diǎn);負(fù)責(zé)對全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)市行貸審會(huì)組織協(xié)調(diào)工作;配合部門負(fù)責(zé)人完成本部門的工作,部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作,向部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2004年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時(shí)間較短,所以今年的述職主要對分管工作進(jìn)行回顧和評估。審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù),,。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下:在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上,吸收同業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架,制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》,作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī),并在2004年進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題,及時(shí)下發(fā)《xx銀行xx支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行《低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團(tuán)客戶集中授信風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。主要有:對公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報(bào)規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細(xì)化了調(diào)查報(bào)告撰寫格式和產(chǎn)品價(jià)格確定依據(jù)等十五個(gè)規(guī)范性要求。三、主動(dòng)參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作 2004年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運(yùn)行,在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計(jì)功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以實(shí)事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進(jìn)一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映,并及時(shí)向總行報(bào)告我行的需求。五、準(zhǔn)確把握政策脈搏,嚴(yán)防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險(xiǎn)通過學(xué)習(xí)國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策,認(rèn)識到國家防止經(jīng)濟(jì)過熱的貨幣政策的嚴(yán)肅性,及時(shí)提出了對我行追求規(guī)模擴(kuò)張政策進(jìn)行重新調(diào)整,確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。本人利用周例會(huì)機(jī)會(huì)向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒有任何借口、你真的很不錯(cuò)等四個(gè)基本觀點(diǎn),從勵(lì)志方面鼓勵(lì)全部工作人員,振奮工作精神、端正工作態(tài)度,取得初步效果。2003年全國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,本人沒有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議,主動(dòng)回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額,結(jié)果導(dǎo)致2004年新增了吳中儀表逾期貸款,出現(xiàn)沈陽公用發(fā)展貸款預(yù)警,下半年被動(dòng)地按總行壓縮承兌江票計(jì)劃調(diào)整承兌匯票余額,影響了我行2004年下半業(yè)務(wù)正常開展,失去一部分低風(fēng)險(xiǎn)承兌業(yè)務(wù)。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、資本制約規(guī)模的基本概念。作為商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制部門的負(fù)責(zé)人,應(yīng)牢牢地樹立一個(gè)長期穩(wěn)定的經(jīng)營理念指導(dǎo)日常管理工作。把握四層關(guān)系,是指正確處理好管理與發(fā)展、質(zhì)量與速度、短期效益與長期效益、制度建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四方面的關(guān)系。所以,在實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教,向身邊的同志們學(xué)習(xí),積極參加縣行和市行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認(rèn)為不懂不要緊,只要我肯學(xué),只要我努力,一份耕耘就會(huì)有一份收獲!通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。同時(shí),我也幫助信貸員整理信貸檔案(一些基礎(chǔ)資料)。在營銷工作中,我繼續(xù)著自己對定活期存款的兼職客戶經(jīng)理工作,并把它作為一項(xiàng)義務(wù)對待,為xx的儲蓄余額增長貢獻(xiàn)一份自己的力量。
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