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正文內(nèi)容

寧武鎮(zhèn)中心學校師德工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 03:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 校在工作時能做到公平公正公開,能夠按程序做好貧困生的篩選、名額的確定、材料的公示、資金的發(fā)放等工作。10.規(guī)范學校的收費和經(jīng)費的管理工作。一是要求學校嚴格執(zhí)行義務教育階段學校農(nóng)村義務教育免費政策。二是加強學校公用經(jīng)費的管理和使用。學校公用經(jīng)費的開支按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是學校學生食堂實行中心學校統(tǒng)一賬戶核算管理,實行收支兩條線。12.加強和改進學校德育工作。(1)進一步提高學校對德育工作的認識,充分發(fā)揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地作用,把德育工作貫穿于學校管理和教育教學活動中。(2)抓好學校德育隊伍的建設,加強對德育工作的研究,用真心真情,真愛感染和教育學生,開創(chuàng)學校德育工作新局面。(3)精心組織德育實踐活動,抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育,開展多種形式的德育實踐活動。12月226日“感恩〃我們在行動”演講團到中心學校(本校)、00、00、0000進行巡回演講,使學生深受教育。(4)關(guān)注留守兒童的教育問題,進一步加強對他們的教育管理。13.按要求做好遠程教育、普實工作。(1)組織學校開展農(nóng)村義務教育薄弱學校改造工作的調(diào)查、填報工作,尤其是教育儀器和圖書的統(tǒng)計,做到統(tǒng)計準確,不漏報,不瞞報。(2)積極做好農(nóng)村義務教育薄弱學校計劃配置多媒體遠程教學設備項目的安裝和驗收工作,做到安裝規(guī)范,培訓到位,確保設備的正常使用。(3)認真組織開展2012年xxx中小學信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課評比活動,評比活動取得預期的效果。二、存在的主要問題與不足1.教學點多而散,小而偏,不利于教育教學的管理,教學質(zhì)量相對滯后。2.部分教師思想觀念陳舊,進取意識不強。3.xxx小學、天亮村委小學內(nèi)宿生的住宿條件簡陋,給管理工作帶來不便。4.一些學校的管理制度只流于表面,落實不到位。5.有12所幼兒園無證辦園,規(guī)模小,設施設備不完善,存在安全隱患。三、今后工作展望1.加強學校常規(guī)管理,全面提升教育教學質(zhì)量。2.切實做好學校的安全工作。3.加強和改進學校德育工作。4.加強對學生營養(yǎng)改善餐的監(jiān)督、檢查。5.加強學校領(lǐng)導、老師的政治理論、業(yè)務知識的學習,進一步更新教師觀念,提高教師業(yè)務水平。6.切實提高學校管理制度的操作性,使制度落到實處,抓出成效。7.加大宣傳力度,要求未辦證的幼兒園不斷改善辦園設備,盡快辦理相關(guān)證件。推進文化立校,特色興校,質(zhì)量強校的深入開展。8.努力打造校園文化、體現(xiàn)出文化底蘊,營造讀書氛圍,激發(fā)學習興趣,促進教風、校風、學風的好轉(zhuǎn)。9.繼續(xù)加強師資隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)。10.繼續(xù)加大“控輟保學”工作力度,盡最大努力把我鎮(zhèn)初中生輟學率控制在最低限度。xxx鎮(zhèn)中心學校2012年12月26日第三篇:鎮(zhèn)中心學校年終工作總結(jié)2011年在市教育局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,鎮(zhèn)中心校積極帶領(lǐng)全鎮(zhèn)師生以十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我鎮(zhèn)教育工作穩(wěn)步健康向前發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、堅持科學發(fā)展觀,、按照鎮(zhèn)中小學布局調(diào)整實施意見,在鎮(zhèn)黨委政府的科學指導下,暑假期間中心校深入康莊、梁村、道湛三個行政村,走訪群眾,兩次召開三個村村委領(lǐng)導協(xié)調(diào)會,暑假開學將道湛、梁村、康莊三個初中教學點順利并入一中,初中布點工作全部到位,教育資源得到優(yōu)化整合。加強薄弱學校建設,努力辦好每一所學校。結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實際,建立完善灘區(qū)學校對口支援山區(qū)學校的支教制度。每年暑假在灘區(qū)8所學校選出14名優(yōu)秀教師到山區(qū)8所學校對口支教,緩解山區(qū)教師緊張、工作壓力大等問題,給山區(qū)教育注入生機和活力,促進教育均衡發(fā)展。二、加強隊伍建設,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。校長隊伍建設。校長是學校發(fā)展的靈魂。一年來,在校長隊伍建設中,一是尊重信任校長,給他們授權(quán)壓擔子。鼓勵支持校長因校制宜,創(chuàng)造性的開展工作;二是開展學習活動,提高校長的思想政治素質(zhì)。鎮(zhèn)中心校先后組織中小學校長認真學習了xx《大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風》、中國教育報刊登的名校長治校經(jīng)驗文章《校長要潛心治校》及《中國著名校長的管理奇跡》等系列篇章。學習四川安縣桑棗初中校長葉志平的事跡及教育時報刊登的新課改專題文章等,校長每人記錄學習筆記20篇以上,撰寫心得體會2篇。通過學習交流,中小學校長的思想政治素質(zhì)和教育教學理論水平不斷提高;三是鼓勵支持校長外出參加崗位提高培訓,適時組織校長到市直中學、洛龍區(qū)實驗小學等學校實地考察學習,借鑒各校先進的辦學理念、科學規(guī)范化的學校管理,用來指導自身的工作實踐,提高校長的學校管理水平;四是實施崗位目標責任制,逐步完善校長考評機制。鎮(zhèn)中心校與各校長簽定任期目標責任書,加強過程管理,每學期對校長各項工作進行綜合考評,考核結(jié)果與校長的任職、評先晉級掛鉤。目前全鎮(zhèn)25所中小學校長善于學習,勤于思考,率先垂范、廉潔自律,逐漸向?qū)W者型、創(chuàng)新型校長發(fā)展。教師隊伍建設。教育大計、教師為本,教師大計、師德為首。一年來,鎮(zhèn)中心校在全鎮(zhèn)教師中扎實開展了牢記xx去年教師節(jié)對廣大教師提出的四點希望,爭做人民滿意的教師系列師德師風教育實踐活動,組織教師專題學習了汶川地震中教師群體的先進事跡,開展了教師職業(yè)道德規(guī)范大討論,通過學習、討論,撰寫心得體會,大力弘揚嚴謹治學、默默無聞、愛生如子、鐘情教育的奉獻精神,全鎮(zhèn)教師的師德水平不斷提高。5月份,對涌現(xiàn)出的王麗娜等45名鎮(zhèn)、市級師德標兵進行了表彰,組織了師德標兵先進事跡報告會。教師節(jié)對宋紅偉等鎮(zhèn)級十佳優(yōu)秀教師、150名教育教學成績突出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵;二是利用本鎮(zhèn)教育資源,加強校際交流培訓,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。利用寒暑假、開學前、雙休日在諸葛一中、諸葛小學兩個教師培訓基地組織教師集中進行業(yè)務培訓。平時加強本鎮(zhèn)學區(qū)間集中教研活動,中心校結(jié)合調(diào)研情況,確定研討主題,每月進行一次集中教研活動,學校校長、教師共同參與交流研討。教師在研討中解決了教學中的困惑和疑難問題,教學教研能力不斷提高;三是充分發(fā)揮骨干教師的帶動輻射作用,加大名師培養(yǎng)力度。為教師成才搭建平臺。一年來選派教學骨干教師到鄭州、洛陽、偃師等地參加聽課研討、觀摩學習276人次,占教師總數(shù)的64%,解決培訓經(jīng)費近3萬元。扎實開展骨干教師一幫一活動,省、市級骨干教師每學期必須指導幫帶一名青年教師,期初有計劃,期末有評查、有效果。目前,我鎮(zhèn)有鎮(zhèn)級骨干教師70名,省市級骨干教師34名,洛陽市業(yè)務標兵3名,河南省學術(shù)技術(shù)帶頭人1名。一支思想上有追求、專業(yè)上有水平,金字塔式的教師隊伍逐漸形成。三、加強教學過程管理,突出以教學為中心。認真落實教學工作目標責任制,各校校長是教學工作的第一責任人,校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科,抓一個學科,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況檢查兩次,檢查結(jié)果進行通報,每學期對學校教學工作進行專項考核,考核結(jié)果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領(lǐng)導在教學工作中身先士卒、帶頭示范的作用,大力弘揚教學工作求真務實的風氣。圍繞創(chuàng)新做文章,全力推進新課程改革實驗。鎮(zhèn)中心校先后組織一中、二中、諸葛小學、道湛小學等
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