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正文內(nèi)容

基于臨床路徑的病種成本核算探討精選多篇(編輯修改稿)

2025-11-09 02:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 47。該項(xiàng)目總數(shù)=(某項(xiàng)目的一般性耗費(fèi)成本+專用材料成本+專用設(shè)備折舊)247。該項(xiàng)目的總數(shù)其次,二級(jí)分配:費(fèi)用在科室間及病種間的分配。第二級(jí)分配,由項(xiàng)目科室向病種分配。即臨床科室的項(xiàng)目成本分配,即床日成本或診次成本分配,借記“醫(yī)療成本―XX病種―間接成本”,貸記“醫(yī)療成本―XX臨床科室―直接成本(扣除病種的專用材料成本及單獨(dú)收費(fèi)的材料成本)”、“貸記“醫(yī)療成本―XX臨床科室―間接成本”。臨床科室平均床日成本=臨床科室的全成本(除去病種單獨(dú)收費(fèi)材料成本,病種耗用的其他專用材料成本)247。該病房總床日數(shù)臨床科室平均診次成本=臨床科室的全成本(除去病種單獨(dú)收費(fèi)材料成本,病種耗用的其他專用材料成本)247。該門(mén)診科室總診次某病種的床日成本=臨床科室平均床日成本該病種的總床日數(shù)某病種的診次成本=臨床科室平均診次成本該病種的診次數(shù)某病種的實(shí)際成本=該病種的直接成本+該病種的間接成本=(該病種單獨(dú)收費(fèi)材料成本+其他專用材料成本)+分配的項(xiàng)目成本分配的項(xiàng)目成本=各項(xiàng)目單位成本耗費(fèi)該項(xiàng)目的數(shù)量某病種的單位實(shí)際成本=該病種的實(shí)際成本247。該病種的病例數(shù)五、結(jié)束語(yǔ)新醫(yī)改方案提出,進(jìn)一步規(guī)范公立醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),研究探索按病種付費(fèi)等收費(fèi)方式改革,既能控制成本,又能體現(xiàn)疾病診治的復(fù)雜困難程度。開(kāi)展病種成本核算是勢(shì)在必然,病種成本不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事,應(yīng)該是全院職工的事,醫(yī)護(hù)人員除了有病種診治意識(shí),還應(yīng)有病種收費(fèi)和病種成本的意識(shí),縮短平均住院天數(shù),降低誘導(dǎo)性醫(yī)療需求?;谂R床路徑的病種成本核算在促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,重視成本核算,提高管理水平具有重大意義。參考文獻(xiàn):[1][M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2008.[2][M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2009.[3]鄒俐愛(ài),劉琳,[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2012(2).[4][J]中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理,2010(3).作者簡(jiǎn)介:楊雪毅(1982―),男,廣西貴港人,碩士,廣西醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院,會(huì)計(jì)師,從事財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向的研究。第二篇:?jiǎn)尾》N臨床路徑考核辦法懷遠(yuǎn)二院?jiǎn)尾》N臨床路徑管理考核辦法為進(jìn)一步完善我院按病種付費(fèi)管理和績(jī)效考核制度,貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)管理工作要求,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)制訂單病種臨床路徑考核辦法如下:一、考核病種:社區(qū)獲得性肺炎、腹股溝疝(成人)、腹股溝疝(小兒)、急性闌尾炎、慢性膽囊炎、膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎、腰椎間盤(pán)突出癥、子宮平滑肌瘤、自然臨產(chǎn)陰道分娩、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)等十個(gè)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按病種付費(fèi)試點(diǎn)病種。二、考核細(xì)則:考核時(shí)間:每月1015日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):附件《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》三、獎(jiǎng)懲措施績(jī)效激勵(lì)辦法:為了激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與改革,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,對(duì)納入路徑病人,嚴(yán)格按照臨床路徑管理完成臨床路徑按病種付費(fèi)的,依據(jù)《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》評(píng)分≥80分,按照每例100元予以獎(jiǎng)勵(lì)(醫(yī)生組及護(hù)理組各50元)處罰辦法:考核病種按照《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》評(píng)分四、本辦法自2013年3月1日?qǐng)?zhí)行。懷遠(yuǎn)二院臨床路徑管理 試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2013年2月19日第三篇:?jiǎn)尾》N臨床路徑工作總結(jié)單病種臨床路徑工作總結(jié)這么多年,我們雖然陸續(xù)出臺(tái)了許多的診療標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、操作規(guī)范等,但是,在實(shí)際工作中仍有許多的問(wèn)題。比如我們和發(fā)達(dá)國(guó)家最大的區(qū)別就是一個(gè)典型的疾病(單病種),在他們那里十個(gè)不同的醫(yī)院不同的醫(yī)生可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)相同或相近的治療方案。但是,在我們這里不同的科室、不同的治療組、不同的醫(yī)生都會(huì)出現(xiàn)不同的治療方案,這就是發(fā)達(dá)與不發(fā)達(dá)的區(qū)別。因?yàn)?,我們?nèi)鄙偌s束。人的天性是喜歡自由,誰(shuí)都不希望受束于別人,即使自己的父母。但是,嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)范的流程是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)單位能迅速發(fā)展的必要前提。單病種臨床路徑管理工作的目的是使患者獲得最合理的醫(yī)療和護(hù)理,最大限度地減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。我們醫(yī)院于2011年11月28日下發(fā)了《寬甸縣中心醫(yī)院?jiǎn)尾》N臨床路徑管理工作實(shí)施方案》的通知,開(kāi)展單病種管理的病種有:急性心肌梗死、心力衰竭、社區(qū)獲得性肺炎、腦梗死、髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、圍手術(shù)期預(yù)防感染、肺炎(小兒、住院)。成立了由何波院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、
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