在全市地稅系統(tǒng)公文處理工作培訓班上的講話(編輯修改稿)
2024-11-09 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加以解決?？h(市)局長面對基層工作,直接打交道的是基層干部和納稅人,應(yīng)該最先了解地稅改革第一線的情況,應(yīng)該最先了解地稅實踐提出的各種要求,應(yīng)該保持反映稅情民意的敏銳性,這也是我們謀劃工作思路的重要基礎(chǔ)。我認為,縣(市)局長謀劃工作思路,主要是兩個方面:一個是圍繞做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理“三篇”文章謀劃整體工作思路,用這種宏觀思路勾畫地稅事業(yè)發(fā)展的美好前景。還有一個是圍繞服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加地稅收入謀劃具體工作思路,依靠這種微觀思路拿出把美好的前景變成現(xiàn)實的舉措,兩者構(gòu)成一個有機的整體。圍繞這樣兩個方面,提出來的工作思路,實施起來,針對性強,戰(zhàn)斗力更大。我們在這里還要特別強調(diào),全市10多個縣(市)的情況千差萬別,推進地稅改革要審時度勢,在核心問題上不能各行其是,必須高度統(tǒng)一。在一般問題上不能千篇一律,必須因地制直。對上級的部署和精神,一味照傳照轉(zhuǎn),肯定收不到實效,也看不出什么地方特色。三是在實踐中提高班子的領(lǐng)導合力。按照組織原則,我們實行的是集體領(lǐng)導下的分工負責制?？h(市)局的領(lǐng)導班子,是地稅一方工作的領(lǐng)導中心,是一支隊伍的“龍頭”?？h(市)局長則是這個領(lǐng)導中心的核心,“龍頭”的“龍頭”。個人的力量再大也是有限的,只有匯集起來,才會變成強大的力量。發(fā)揮領(lǐng)導班子成員的作用,提高領(lǐng)導集體的戰(zhàn)斗力,是縣(市)局一把手應(yīng)當十分重視的問題,是一把手領(lǐng)導藝術(shù)和人格力量的重要體現(xiàn)。一個單位的事有大有小,凡是需要集體決策的事,都要按照黨組議事規(guī)則,拿到桌面上議一議。凡是涉及人、財、物等的敏感問題,透明度越高,議論得越充分,集中的意見越多,就越能體現(xiàn)一個班子科學決策、民主決策的水平,就越能體現(xiàn)一個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力o作為局長,只有帶頭執(zhí)行民主集中制原則,主動把自己置于集體領(lǐng)導之下,時刻告誡自己當好班長,不做家長,充分調(diào)動每個成員的積極性和創(chuàng)造性,放心、放手、支持他們按黨組的要叫求開展工作,才能形成一個同舟共濟、各盡其能、各負其責的生動局面。一個班子,一個班長,有缺點和不足并不可怕,可怕的是諱疾忌醫(yī),處于不清醒狀態(tài)。在班子內(nèi)部,要拿起批評與自我批評這個銳利的武器,勇于打掃自己身上的“灰塵”,也誠懇地幫助他人打掃身上的“灰塵”,團結(jié)一致向前進。,“其身正,不令則行。其身不正,有令不行”?？h(市)局長發(fā)揮表率作用,實際上就是縣(市)局長作風建設(shè)的外在體現(xiàn)。當前,在個別領(lǐng)導干部身上,作風不深入、作風不扎實的現(xiàn)象還比較突出,向上跑的多了,應(yīng)酬的多了,開會的多了,深入實際少了,研究問題少了。究其原因,有客觀因素,更多的是領(lǐng)導干部的作風建設(shè)出現(xiàn)了問題。作為縣(市)局長,本身就處在基層,lL基層是一切工作的出發(fā)點和落腳點,忽視了這一點,我們的工作就沒有了基礎(chǔ),也就失去了對象。局長發(fā)揮表率作用,表現(xiàn)在每一個時刻、每一件事情上:必須認真傾聽地稅干部的意見,善于從地稅干部的實踐中汲取經(jīng)驗,從地稅干部的意見中汲取智慧。必須堅持身體力行,積極深入實際,不搞盲目決策、空中樓閣,不搞高高在上、指手畫腳,要腳踏實地、求真務(wù)實:必須迎難而上,把困難和問題視為對自己素質(zhì)和能力的考驗。必須以身作則,要求群眾做到的,自已先做到,要求群體不做的,自已首先不做,淡泊名利,遠離是非,拒絕燈紅酒綠的誘惑,以自身的表率力量帶領(lǐng)干部不斷開創(chuàng)工作的新局面。同志們,在大家圓滿完成培訓任務(wù),就要返回工作崗位的時候,我講了上面這些話,目的是和同志們共勉。相信大家通過這次培訓后,會以新的素質(zhì)、新的風貌積極投入到火熱的稅收工作之中,帶領(lǐng)廣大干部創(chuàng)造性地完成稅收任務(wù),譜寫稅收事業(yè)發(fā)展的新篇章,為全市改革開放和經(jīng)濟建設(shè)再立新功。謝謝大家!第三篇：在全市地稅系統(tǒng)小企業(yè)會計準則知識培訓班上的講話在全市地稅系統(tǒng)《小企業(yè)會計準則》知識及應(yīng)用推廣培訓班上的講話同志們：經(jīng)過認真組織準備，全市地稅系統(tǒng)2014《小企業(yè)會計準則》知識及應(yīng)用推廣培訓班今天開班了。首先，我代表市局黨組對培訓班的開班表示祝賀，對參加學習的全體同志表示熱烈的歡迎！為使此次培訓班收到實效，起到應(yīng)有的作用，下面我講三點意見。一、統(tǒng)一思想，切實提高對此次培訓重要性的認識小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,促進小企業(yè)發(fā)展，是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)?！缎∑髽I(yè)會計準則》自2013年1月份正式實施以來，在規(guī)范小企業(yè)經(jīng)營活動、加強內(nèi)部管理、拓展發(fā)展空間、促進稅負公平等方面，均起到了重要的作用。開展《小企業(yè)會計準則》培訓，對于加強小企業(yè)稅收管理，提高地稅干部的綜合素質(zhì)和崗位技能，依法組織地稅收入，推動工作開展等，具有十分重要的意義。特別是在當前，黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革的決定，總局明確了稅收現(xiàn)代化的總目標，省市局也作了相應(yīng)的安排部署；經(jīng)濟增長的不確定性帶來了稅收增收的壓力，稅收管理呈現(xiàn)新特征等，都對實際工作提出了新的、更高的要求。這些要求我們在工作中去學習、掌握、熟悉并正確執(zhí)行。面對挑戰(zhàn)，如果放松或放棄學習，不能充實自己、提高自己，再優(yōu)秀的人才也會“折舊”，也會落后于形勢。因此，
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