【文章內容簡介】 ype、黑莓這些先進的全球聊天通話網絡通過信息交換平臺，進一步促進對外貿易的發(fā)展。有這些快捷的全球通訊方式做后盾，使許多中、小型企業(yè)紛紛進攻國外市場，這樣做來擴大貿易范圍、規(guī)模從而尋找新的貿易發(fā)展機會，帶動了我國進出口貿易的發(fā)展，推動我國的經濟發(fā)展，為我國發(fā)展做出了貢獻。實現(xiàn)貿易的全球化傳統(tǒng)的貿易通訊方式是個比較繁瑣的過程，有時還需要貿易雙方反復進行多次的面對面的洽談和信息交流，而對外貿易的進行很大程度上受到貿易雙方地理位置等客觀條件的限制。由于受到空間和時間的限制，貿易活動過程顯得尤其復雜，而且成本費用很高，速度也很緩慢，安全問題也不能保障，數據很容易丟失或者毀壞?，F(xiàn)代商務英語函電的迅速發(fā)展，為企業(yè)提供了進入國際市場的快捷通訊工具。外貿企業(yè)從此沒有了時間和空間等因素的限制，企業(yè)的業(yè)務就可以在全球的范圍內進行，尋找貿易合作伙伴和開展新的業(yè)務，并且可以隨時與客戶進行交流信息意見，就不會出現(xiàn)貿易雙方洽談和信息交流上的不便。哪里的客戶都是一樣便捷，貿易全球化勢在必行。擴大貿易機會在信息網絡時代，網絡技術的產生和發(fā)展對于人們信息的分析和接受方式有很大影響，它改變了人們的日常生活、學習工作、相互交流的環(huán)境，因此對于企業(yè)來說相對應的也必須主動的將傳統(tǒng)經營理念、方式、方法進行改革，使之跟上技術發(fā)展的步伐，進而可以對于貿易的快速發(fā)展起到促進作用。商務函電正是在這種環(huán)境下應運而生，消除了地域的限制，不管是有形還是無形壁壘都起到不可僭越的積極作用。國際商務函電的出現(xiàn)和快速發(fā)展，也使國際通訊方式更加便捷。在網上做生意，也沒有性別、種族的歧視，甚至公司的規(guī)模和經濟實力的差別也不在話下。很多剛在萌芽階段的小型公司可以借助這一手段改變這一局勢，加快自身發(fā)展的步伐。這樣大多數外貿企業(yè)也可以通過網絡信息或者經過他人介紹后得到潛在客戶的聯(lián)系方式，隨后運用國際商務函電，就能夠在短時間呢和客戶之間取得聯(lián)系，更好的進行貿易。在發(fā)達國家極力主張國際商務函電免除交易中的關稅的出口貿易，通過這一手段推動了對外貿易的進程，同時也提升了對外貿易的績效，再者也促進了世界范圍的國際商務函電的發(fā)展，貿易全球化勢在必行。4 總結自WTO以后，我國的國際貿易持續(xù)增長，引入的外資也越來越多，在貿易自由化下的世界領域和新經濟的形式下，電子信息技術的發(fā)展也給國際商務的發(fā)展帶來了諸多困難，電子方面涉及到一些安全隱患同時也給國際商貿函電帶來了困擾。由于函電中所涉及到的信息都是相當重要的文件，因此這些信息的泄露很有可能會對企業(yè)帶來巨大的利益損失，對于這些存在的隱患，我們不能忽視，因此國際商務函電需要不斷的自我完善和更新中，建立一個良好的網絡環(huán)境。但是我相信在以后的發(fā)展當中，商務英語函電對國際貿易中扮演更為重要的作用，可以促進經濟全球化和世界經濟的共同發(fā)展。總而言之，在對外貿易時，我們要充分發(fā)揮要國際商務函電的作用，使其改變企業(yè)傳統(tǒng)的經營理念和方式，降低對外貿易的成本，提高貿易的效率，擴展貿易的次數，使經濟一體化的歷程快速提上日程。只有使國際商務函電充分利用好并且發(fā)揮好，有助于樹立良好的企業(yè)形象，有助于促進溝通和交流，有助于信息及時高效的溝通，從而獲得合作共贏。第三篇：國際商務概論第一章國際商務一、國際商務：企業(yè)在一國以上布局價值增值的活動。二、國際商務類型：①出口；②非股權安排：不采取股權占有形式而是以擁有的工藝技術、品牌、管理技術、銷售渠道、商業(yè)模式等資源參與國外經營的商業(yè)模式（KFC本部在東道國開店，租賃本部的整個經營模式特許經營）；③股權投資：企業(yè)通過直接投資對其東道國的分支機構的股權擁有所有權和控制權的商務形式（麥當勞獨資買入直接經營）。三、國際商務風險：①政治法律風險：（1）沒收和國有化風險；（2）政府干預（包括雇傭、技術轉移、出口比例、最低工資等）；（3）腐敗、官僚主義；（4）知識產權保護；（5）貿易壁壘。②跨文化風險：因語言、生活方式、思維模式、習俗、宗教差異等導致的價值觀沖突而給企業(yè)帶來的經營損失。（1）文化差異；（2）商業(yè)習慣差異；（3）管理模式差異；（4）極端民族主義。③財務風險：東道國的金融環(huán)境不利變化給企業(yè)經營帶來的風險。（1）匯率波動；（2）通貨膨脹；（3）由于戰(zhàn)爭、政權不穩(wěn)定導致的資金凍結；（4）稅制調整；（5）利潤回匯限制。④商業(yè)風險：經營不當導致的決策管理失誤引起的損失。（1）進入市場的時機；（2）產品定價；（3）產品定位；（4）市場選擇；（5）商業(yè)伙伴的選擇。三、企業(yè)為什么要從事國際商務：（1）企業(yè)內在（微觀）動因：①轉移衰退產業(yè)，延長產品生命周期；②通過市場多元化提高優(yōu)勢資產的利用強度，獲取采購、生產、銷售和研發(fā)上的規(guī)模經濟；③從全球采購中獲取價格更低，價值更高的商務資源（）；④跟隨核心客戶進入（%的客戶解決80%的銷量）；⑤寡占反應，自然壟斷；⑥可以獲取國外企業(yè)在產品服務和經營方式上的新理念；⑦可以和國外公司建立合作聯(lián)盟關系（獲得國外技術）。（2）宏觀層面條件：①經濟全球化：各國生產、消費日益加深，相互依賴增強；②區(qū)域經濟集團化：FTA（自由貿易協(xié)定）、關稅同盟、歐盟等；③經濟制度趨同，向以私有化為基礎的市場經濟一致發(fā)展；④全球體制WTO貿易投資壁壘弱化；⑤東道國政府的激勵政策；⑥全球性標準、全球性產業(yè)登場。四、國際市場方式：①出口；②特許經營：把商業(yè)模式授權給另外一國；③對外直接投資（FDI）：生產要素跨國轉移；④聯(lián)盟。股權投資: 出口和全球采購：一 出口國外市場的進去方式：(間接出口)①ETC（Export Trade Company）：與出口商是買斷關系（利潤大風險大）；②(Export Management Company)：與出口商伙伴提供出口渠道。二、間接出口：①優(yōu)點：（1）可以利用國內的中間商現(xiàn)成渠道快速進去目標市場；（2）靈活性較大，若沉沒成本可快速撤出市場；（3）經營成本較低，投資較少，風險較小。②缺點：（1）不利于控制東道國市場；（2）不利于及時掌握東道國市場的價格、品種、質量等的客戶需求動態(tài)。三、直接出口：①優(yōu)點：（1）可以自主選擇和控制目標市場；（2）可以掌握更多的市場行情；（3）可以積累和提高跨國公司經營的經驗（4）潛在報酬高。②缺點：（1）國際運營能力要求較高，需要配備更多的資源，時間和人力；（2）需制定單獨的營銷策略；（3）需承擔海外市場風險；（4）從進入到控制東道國市場需要時間較長；（5）經營成本高，風險大。四、間接出口和直接出口選擇的考量：①國外市場對企業(yè)戰(zhàn)略或理念的價值；②管理層愿意投入到國際市場擴張和個別市場中的資源數量，包括時間、資本、管理專長等；③產品的消費特性（是否提供售后服務）；④國外市場中合格中間商的可獲得性。五、服務貿易的分類