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正文內(nèi)容

國(guó)際商務(wù)論文(編輯修改稿)

2024-11-09 02:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ype、黑莓這些先進(jìn)的全球聊天通話(huà)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)信息交換平臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。有這些快捷的全球通訊方式做后盾,使許多中、小型企業(yè)紛紛進(jìn)攻國(guó)外市場(chǎng),這樣做來(lái)擴(kuò)大貿(mào)易范圍、規(guī)模從而尋找新的貿(mào)易發(fā)展機(jī)會(huì),帶動(dòng)了我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我國(guó)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的全球化傳統(tǒng)的貿(mào)易通訊方式是個(gè)比較繁瑣的過(guò)程,有時(shí)還需要貿(mào)易雙方反復(fù)進(jìn)行多次的面對(duì)面的洽談和信息交流,而對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)行很大程度上受到貿(mào)易雙方地理位置等客觀(guān)條件的限制。由于受到空間和時(shí)間的限制,貿(mào)易活動(dòng)過(guò)程顯得尤其復(fù)雜,而且成本費(fèi)用很高,速度也很緩慢,安全問(wèn)題也不能保障,數(shù)據(jù)很容易丟失或者毀壞。現(xiàn)代商務(wù)英語(yǔ)函電的迅速發(fā)展,為企業(yè)提供了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的快捷通訊工具。外貿(mào)企業(yè)從此沒(méi)有了時(shí)間和空間等因素的限制,企業(yè)的業(yè)務(wù)就可以在全球的范圍內(nèi)進(jìn)行,尋找貿(mào)易合作伙伴和開(kāi)展新的業(yè)務(wù),并且可以隨時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行交流信息意見(jiàn),就不會(huì)出現(xiàn)貿(mào)易雙方洽談和信息交流上的不便。哪里的客戶(hù)都是一樣便捷,貿(mào)易全球化勢(shì)在必行。擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會(huì)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展對(duì)于人們信息的分析和接受方式有很大影響,它改變了人們的日常生活、學(xué)習(xí)工作、相互交流的環(huán)境,因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)應(yīng)的也必須主動(dòng)的將傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念、方式、方法進(jìn)行改革,使之跟上技術(shù)發(fā)展的步伐,進(jìn)而可以對(duì)于貿(mào)易的快速發(fā)展起到促進(jìn)作用。商務(wù)函電正是在這種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生,消除了地域的限制,不管是有形還是無(wú)形壁壘都起到不可僭越的積極作用。國(guó)際商務(wù)函電的出現(xiàn)和快速發(fā)展,也使國(guó)際通訊方式更加便捷。在網(wǎng)上做生意,也沒(méi)有性別、種族的歧視,甚至公司的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差別也不在話(huà)下。很多剛在萌芽階段的小型公司可以借助這一手段改變這一局勢(shì),加快自身發(fā)展的步伐。這樣大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息或者經(jīng)過(guò)他人介紹后得到潛在客戶(hù)的聯(lián)系方式,隨后運(yùn)用國(guó)際商務(wù)函電,就能夠在短時(shí)間呢和客戶(hù)之間取得聯(lián)系,更好的進(jìn)行貿(mào)易。在發(fā)達(dá)國(guó)家極力主張國(guó)際商務(wù)函電免除交易中的關(guān)稅的出口貿(mào)易,通過(guò)這一手段推動(dòng)了對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)程,同時(shí)也提升了對(duì)外貿(mào)易的績(jī)效,再者也促進(jìn)了世界范圍的國(guó)際商務(wù)函電的發(fā)展,貿(mào)易全球化勢(shì)在必行。4 總結(jié)自WTO以后,我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng),引入的外資也越來(lái)越多,在貿(mào)易自由化下的世界領(lǐng)域和新經(jīng)濟(jì)的形式下,電子信息技術(shù)的發(fā)展也給國(guó)際商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了諸多困難,電子方面涉及到一些安全隱患同時(shí)也給國(guó)際商貿(mào)函電帶來(lái)了困擾。由于函電中所涉及到的信息都是相當(dāng)重要的文件,因此這些信息的泄露很有可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的利益損失,對(duì)于這些存在的隱患,我們不能忽視,因此國(guó)際商務(wù)函電需要不斷的自我完善和更新中,建立一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。但是我相信在以后的發(fā)展當(dāng)中,商務(wù)英語(yǔ)函電對(duì)國(guó)際貿(mào)易中扮演更為重要的作用,可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展??偠灾?,在對(duì)外貿(mào)易時(shí),我們要充分發(fā)揮要國(guó)際商務(wù)函電的作用,使其改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和方式,降低對(duì)外貿(mào)易的成本,提高貿(mào)易的效率,擴(kuò)展貿(mào)易的次數(shù),使經(jīng)濟(jì)一體化的歷程快速提上日程。只有使國(guó)際商務(wù)函電充分利用好并且發(fā)揮好,有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,有助于促進(jìn)溝通和交流,有助于信息及時(shí)高效的溝通,從而獲得合作共贏。第三篇:國(guó)際商務(wù)概論第一章國(guó)際商務(wù)一、國(guó)際商務(wù):企業(yè)在一國(guó)以上布局價(jià)值增值的活動(dòng)。二、國(guó)際商務(wù)類(lèi)型:①出口;②非股權(quán)安排:不采取股權(quán)占有形式而是以擁有的工藝技術(shù)、品牌、管理技術(shù)、銷(xiāo)售渠道、商業(yè)模式等資源參與國(guó)外經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式(KFC本部在東道國(guó)開(kāi)店,租賃本部的整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng));③股權(quán)投資:企業(yè)通過(guò)直接投資對(duì)其東道國(guó)的分支機(jī)構(gòu)的股權(quán)擁有所有權(quán)和控制權(quán)的商務(wù)形式(麥當(dāng)勞獨(dú)資買(mǎi)入直接經(jīng)營(yíng))。三、國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn):①政治法律風(fēng)險(xiǎn):(1)沒(méi)收和國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn);(2)政府干預(yù)(包括雇傭、技術(shù)轉(zhuǎn)移、出口比例、最低工資等);(3)腐敗、官僚主義;(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);(5)貿(mào)易壁壘。②跨文化風(fēng)險(xiǎn):因語(yǔ)言、生活方式、思維模式、習(xí)俗、宗教差異等導(dǎo)致的價(jià)值觀(guān)沖突而給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)損失。(1)文化差異;(2)商業(yè)習(xí)慣差異;(3)管理模式差異;(4)極端民族主義。③財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):東道國(guó)的金融環(huán)境不利變化給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。(1)匯率波動(dòng);(2)通貨膨脹;(3)由于戰(zhàn)爭(zhēng)、政權(quán)不穩(wěn)定導(dǎo)致的資金凍結(jié);(4)稅制調(diào)整;(5)利潤(rùn)回匯限制。④商業(yè)風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)不當(dāng)導(dǎo)致的決策管理失誤引起的損失。(1)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī);(2)產(chǎn)品定價(jià);(3)產(chǎn)品定位;(4)市場(chǎng)選擇;(5)商業(yè)伙伴的選擇。三、企業(yè)為什么要從事國(guó)際商務(wù):(1)企業(yè)內(nèi)在(微觀(guān))動(dòng)因:①轉(zhuǎn)移衰退產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期;②通過(guò)市場(chǎng)多元化提高優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)的利用強(qiáng)度,獲取采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和研發(fā)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì);③從全球采購(gòu)中獲取價(jià)格更低,價(jià)值更高的商務(wù)資源();④跟隨核心客戶(hù)進(jìn)入(%的客戶(hù)解決80%的銷(xiāo)量);⑤寡占反應(yīng),自然壟斷;⑥可以獲取國(guó)外企業(yè)在產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式上的新理念;⑦可以和國(guó)外公司建立合作聯(lián)盟關(guān)系(獲得國(guó)外技術(shù))。(2)宏觀(guān)層面條件:①經(jīng)濟(jì)全球化:各國(guó)生產(chǎn)、消費(fèi)日益加深,相互依賴(lài)增強(qiáng);②區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化:FTA(自由貿(mào)易協(xié)定)、關(guān)稅同盟、歐盟等;③經(jīng)濟(jì)制度趨同,向以私有化為基礎(chǔ)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一致發(fā)展;④全球體制WTO貿(mào)易投資壁壘弱化;⑤東道國(guó)政府的激勵(lì)政策;⑥全球性標(biāo)準(zhǔn)、全球性產(chǎn)業(yè)登場(chǎng)。四、國(guó)際市場(chǎng)方式:①出口;②特許經(jīng)營(yíng):把商業(yè)模式授權(quán)給另外一國(guó);③對(duì)外直接投資(FDI):生產(chǎn)要素跨國(guó)轉(zhuǎn)移;④聯(lián)盟。股權(quán)投資: 出口和全球采購(gòu):一 出口國(guó)外市場(chǎng)的進(jìn)去方式:(間接出口)①ETC(Export Trade Company):與出口商是買(mǎi)斷關(guān)系(利潤(rùn)大風(fēng)險(xiǎn)大);②(Export Management Company):與出口商伙伴提供出口渠道。二、間接出口:①優(yōu)點(diǎn):(1)可以利用國(guó)內(nèi)的中間商現(xiàn)成渠道快速進(jìn)去目標(biāo)市場(chǎng);(2)靈活性較大,若沉沒(méi)成本可快速撤出市場(chǎng);(3)經(jīng)營(yíng)成本較低,投資較少,風(fēng)險(xiǎn)較小。②缺點(diǎn):(1)不利于控制東道國(guó)市場(chǎng);(2)不利于及時(shí)掌握東道國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格、品種、質(zhì)量等的客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)。三、直接出口:①優(yōu)點(diǎn):(1)可以自主選擇和控制目標(biāo)市場(chǎng);(2)可以掌握更多的市場(chǎng)行情;(3)可以積累和提高跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)(4)潛在報(bào)酬高。②缺點(diǎn):(1)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力要求較高,需要配備更多的資源,時(shí)間和人力;(2)需制定單獨(dú)的營(yíng)銷(xiāo)策略;(3)需承擔(dān)海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);(4)從進(jìn)入到控制東道國(guó)市場(chǎng)需要時(shí)間較長(zhǎng);(5)經(jīng)營(yíng)成本高,風(fēng)險(xiǎn)大。四、間接出口和直接出口選擇的考量:①?lài)?guó)外市場(chǎng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略或理念的價(jià)值;②管理層愿意投入到國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張和個(gè)別市場(chǎng)中的資源數(shù)量,包括時(shí)間、資本、管理專(zhuān)長(zhǎng)等;③產(chǎn)品的消費(fèi)特性(是否提供售后服務(wù));④?chē)?guó)外市場(chǎng)中合格中間商的可獲得性。五、服務(wù)貿(mào)易的分類(lèi)
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