【文章內(nèi)容簡介】 進行。(三)成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。(四)成果獎勵分配方案由技術(shù)中心商定后主任批準執(zhí)行。五、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理(一)總則(或建議書),由設計部門進行技術(shù)設計,工作圖設計經(jīng)批準,審核、會審、會簽后進行樣試。,技術(shù)先進,具有良好的工藝性。、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎上,做到標準化、系列化和通用化。,樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過來嚴格的檢測,具有完整的試制和檢測報告。,多方面聽取意見,對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價,確認設計合理、工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問凰,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。,必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。 “新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”(附表二),經(jīng)備方簽字。(二)技術(shù)資料驗收:。,藍圖與實物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號有連貫性。總裝圖必須經(jīng)技術(shù)中心主任審查批準。全部底圖應移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。2006年2月24日第三篇：新產(chǎn)品開發(fā)項目管理制度TO：總經(jīng)理、各部門FROM：財務部DATE：研究開發(fā)項目費用管理制度一、研發(fā)項目立項及成果報告：研發(fā)中心負責新產(chǎn)品的調(diào)研分析、立項、產(chǎn)品的設計、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。供應部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。研究開發(fā)項目是指“不重復的，具有獨立時間、財務安排和人員配置的研究開發(fā)活動”。立項要符合國家和河南省的技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策，符合《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》、國家發(fā)展改革委員會等部門公布的《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南（2007）》規(guī)定。是為獲得科學與技術(shù)新知識，創(chuàng)造性運用科學技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、工藝、產(chǎn)品而持續(xù)進行的具有明確目標的研究開發(fā)活動。不包括對產(chǎn)品的常規(guī)升級或?qū)_科研成果直接應用。下列各項不屬于研究開發(fā)活動：（一）企業(yè)利用已經(jīng)掌握的成熟技術(shù)，包括已經(jīng)完成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)；（二）通過簡單改變尺寸、參數(shù)、排列，或者通過類似技術(shù)手段的變換實現(xiàn)的產(chǎn)品改型、工藝變更以及材料配方調(diào)整活動，企業(yè)通過上述活動對產(chǎn)品、工藝無實質(zhì)性改變；（三）一般設備維修、改裝、常規(guī)的設計變更及其已有技術(shù)直接應用于產(chǎn)品生產(chǎn)的活動；（四）一般檢驗、測試、鑒定、仿制和應用活動；（五）軟件復制和無源代碼的程序編制活動；（六）其他非研究開發(fā)活動。新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等方面進行科學預測及經(jīng)濟性的分析論證。立項計劃書編寫要求：（字數(shù)要求在5000字以內(nèi)）、立項依據(jù)（一）國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢（二）項目研究開發(fā)對本企業(yè)、行業(yè)的推動（帶動）作用（三）項目達到的技術(shù)水平及市場前景、研究開發(fā)內(nèi)容和目標（一）項目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)（二）技術(shù)創(chuàng)新點（三）主要技術(shù)指標或經(jīng)濟指標、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎、研究開發(fā)項目組人員名單及具體負責內(nèi)容、計劃工作進度、費用預算情況，包括（1）人員人工：研發(fā)人員全年工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。（2）直接投入：為實施研究開發(fā)項目而購買的原材料等相關(guān)支出。包括：原材料、水電；用于中間試驗和產(chǎn)品試制達不到固定資產(chǎn)標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產(chǎn)品的檢驗費等；用于研究開發(fā)活動的儀器設備的簡單維護費；以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的租賃費等。（3）折舊費用與長期待攤費用：為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購置的儀器和設備以及研究開發(fā)項目在用建筑物的折舊費用，包括研發(fā)設施改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費用。（4）設計費用：為新產(chǎn)品和新工藝的構(gòu)思、開發(fā)和制造，進行工序、技術(shù)規(guī)范、操作特性方面的設計等發(fā)生的費用。新產(chǎn)品設計費、新工藝規(guī)程制定費以及與研發(fā)活動直接相關(guān)的技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費。（5）裝備調(diào)試費：主要包括工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用（如研制生產(chǎn)機器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標準等）。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進行的常規(guī)性工裝準備和工業(yè)工程發(fā)生的費用不能計入。（6）無形資產(chǎn)攤銷：因研究開發(fā)活動需要購入的專有技術(shù)（包括專利、非專利發(fā)明、許可證、專有技術(shù)、設計和計算方法等）所發(fā)生的費用攤銷。（7）委托外部研究開發(fā)費用：是指委托境內(nèi)其他企業(yè)、大學、研究機構(gòu)、轉(zhuǎn)制院所、技術(shù)專業(yè)服務機構(gòu)和境外機構(gòu)進行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用（項目成果為企業(yè)擁有，且與企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務緊密相關(guān)）。委托外部研究開發(fā)費用的發(fā)生金額應按照獨立交易原則確定。（8）其他費用為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費用，如辦公費、通訊費、專利申請維護費、高新科技研發(fā)保險費研發(fā)成果的論證、評審、驗收費用等。此項費用一般不得超過研究開發(fā)總費用的10％。 各項目現(xiàn)有專用設備、固定資產(chǎn)及需新增設備、固定資產(chǎn)也應在計劃書中列明。審批立項計劃書，形成立項決議：，經(jīng)研究同意實施研發(fā)項目（自主、委托、合作研究），簽批立項決議。，分別送達至總經(jīng)理、研發(fā)部、財務部。，立項決議12月31日前簽批。年中有新項目需要立項的，所需資料及程序同上。，需要第二年繼續(xù)開發(fā)的，應在立項決議中單獨列明并附新的計劃書及當年已開發(fā)情況的總結(jié)報告。、暫停、終止都須經(jīng)總工、總經(jīng)理、財務部審批。項目組人員、設備變動須報總工、財務部備案。項目鑒定及研究成果報告 按高新區(qū)科技局規(guī)定時間和要求，分項目填寫項目情況表，項目鑒定表及其他資料，由科技局對所立項目進行鑒定簽章。、研究成果報告等資料。、專利申請、技術(shù)成果鑒定、客戶使用情況證明等。、合作開發(fā)項目的，分項目提供委托、合作研究開發(fā)項目的合同、協(xié)議。二、研究開發(fā)費用歸集研究開發(fā)經(jīng)費是用于進行科學技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應用的專項費用，必須按計劃專項管理，統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用。研究開發(fā)經(jīng)費的來源： 政府的專項科技基金撥款；公司自籌研究開發(fā)項目資金；研究開發(fā)經(jīng)費的管理細賬，準確、及時地歸集各個項目的費用發(fā)生情況。多個研發(fā)項目使用共同資源的，應采用科學合理的方法將研發(fā)費用在各個受益項目之間分攤。，具體負責研究開發(fā)費用的簽批、核定；公司財務部是研究開發(fā)經(jīng)費的歸集、核算、記帳、監(jiān)督部門，研究開發(fā)經(jīng)費實行?？顚Ｓ?，嚴格管理。用，并由項目負責人按規(guī)定的使用范圍嚴格控制、合理使用。，必須簽訂科研項目外委技術(shù)合作研究合同，該合同須由公司研發(fā)中心審查后才能生效。，須由項目負責人、技術(shù)副總審核簽批，并在核銷票據(jù)上注明所屬項目后方可到財務核銷；所有新產(chǎn)品領(lǐng)料，不論是研發(fā)中心還是生產(chǎn)、技術(shù)部門，只要是用于新產(chǎn)品的材料必須由研發(fā)中心調(diào)度簽批，注明所屬項目后方可領(lǐng)取。，在管理費用中列支，月末倉庫原材料耗用表中根據(jù)新產(chǎn)品領(lǐng)用材料金額在表中單獨列明，領(lǐng)料單單獨附后。，購置2000元以上設備、儀器者，須列入該項目專用固定資產(chǎn)，項目完成后辦理有關(guān)轉(zhuǎn)資手續(xù)。，包括金額及占收入的比例，如未按計劃執(zhí)行或比例未達到高新技術(shù)企業(yè)規(guī)定標準，應及時通知相關(guān)部門進行調(diào)整。公司的財務會計報告須披露研究開發(fā)費用的相關(guān)財務信息，包括研究開發(fā)費用支出額度及其占銷售收入的比例情況等。，公司將組織適時審查，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)費使用不當?shù)?，要追究項目負責人的責任，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資款項。20100607第四篇：企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運用國內(nèi)外在基礎研究與應用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學知識及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、,是我廠實現(xiàn) “生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢,開拓新市場,產(chǎn)品開發(fā)必須嚴格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學管理程序、即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證)樣(模)試 批試 、調(diào)查研究與分析決策新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益五個方面進行科學預測及技術(shù)經(jīng)濟的分析論證.(一)調(diào)查研究:。,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。,然后進行可行性分析研究.(二)可行性分析:.(含物資、設備、能源及外購外協(xié)件配套等)..(三)決策::(1.)企業(yè)根據(jù)國家和地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,趕超目標以及企業(yè)現(xiàn)有條件進行綜合研究和可行性分析,制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃.(2.)由研究所提出草擬規(guī)劃廠總師辦初步審查,由總工程師組織有關(guān)部門人員進行慎密的研究定稿后,報廠