【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試驗(yàn)單位,編排試驗(yàn)周期,按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。對(duì)于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度,操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門(mén)發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。，但不得同時(shí)操作兩臺(tái)以上設(shè)備。,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周?chē)锲芬獢[放整齊。、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。7 操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。設(shè)備定期檢修制度每臺(tái)機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計(jì)劃。設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)記錄，由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者，要追究責(zé)任。機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和電氣試驗(yàn)。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排，另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。制定檢修計(jì)劃時(shí)，技術(shù)人員要廣泛聽(tīng)取司機(jī)、電鉗工的意見(jiàn)，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定（1）停產(chǎn)檢修計(jì)劃，由各使用單位提前十天提出申請(qǐng)，申請(qǐng)書(shū)要反映出檢修內(nèi)容，工作量和使用工時(shí)，并經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。（3）停產(chǎn)檢修前三天，礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開(kāi)檢修會(huì)，具體布置檢修計(jì)劃，落實(shí)內(nèi)容和人員，安全措施等。計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過(guò)程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度電工每天安排人員對(duì)易產(chǎn)生雜散電流場(chǎng)所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生雜散電流的危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格管理。電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度一、隊(duì)每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。二、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。三、值班人員對(duì)地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。四、值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐?wèn)或到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。五、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查，堅(jiān)持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。六、召開(kāi)好三班班前會(huì)，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會(huì)議記錄。七、值班干部全日值班，并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況。第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則恒源煤電公司趙家梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則（試用草稿）第一章總 則一、為加強(qiáng)趙家梁五二煤礦機(jī)電設(shè)備管理、提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和增大經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，特制訂本細(xì)則。二、趙家梁五二煤礦的機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為住，堅(jiān)持設(shè)計(jì)與選型相結(jié)合，選型與實(shí)際使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與非專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。三、機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷地改善和提高本公司的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。四、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，不斷提高機(jī)電設(shè)備管理和使用與維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第二章 機(jī)電設(shè)備的前期管理一、在煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)、計(jì)劃、供應(yīng)及機(jī)電部門(mén)參加的技術(shù)論證會(huì)，做出選型決策。二、設(shè)備的選型要堅(jiān)持“技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)周到”的選型理念。為了便于管理，同類(lèi)設(shè)備盡量選用同一型號(hào)、同一廠家的設(shè)備。沒(méi)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、煤安標(biāo)志的設(shè)備 及淘汰設(shè)備不準(zhǔn)選購(gòu)。設(shè)備到貨后應(yīng)由專(zhuān)職設(shè)備管理員和機(jī)電負(fù)責(zé)人以及檔案資料管理員共同驗(yàn)收，收集原始技術(shù)資料。三、設(shè)備管理部門(mén)（機(jī)電科）參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝、調(diào)試。安裝單位和機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)要建立嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到設(shè)備的附件、備用件、工具和技術(shù)資料齊全，機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)要把好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量備件和資料驗(yàn)收關(guān)沒(méi)，做好前期各種統(tǒng)計(jì)工作。四、新設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試投入使用，暫不使用的設(shè)備，零部件必須入庫(kù)妥善保管、定期保養(yǎng)，防止日曬雨淋、銹蝕和丟失。并做好防好，防盜工作，機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。五、煤礦下屬單位，機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)要建立設(shè)備的驗(yàn)收，交接建檔管理、考核制度，并將全部圖紙使用說(shuō)明書(shū)。質(zhì)量檢查，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前期費(fèi)用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。設(shè)備購(gòu)置合同副本，技術(shù)協(xié)議等資料移交機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行整理登記，入檔案。六、技術(shù)檔案任何人不得私自外借原始檔，本單位技術(shù)人員辦理借閱手續(xù)，外單位要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交5000元押金方可借出。七、對(duì)主要設(shè)備的安裝使用，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝，安裝完畢后，由安裝、使用、安監(jiān)和設(shè)備管理單位共同參與驗(yàn)收，進(jìn)行試用轉(zhuǎn)。并辦理移交手續(xù)后，方可投入使用。第三章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、各單位都要建立健全設(shè)備全過(guò)程的管理和考核制度。二、煤礦應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)，并配備必要的技術(shù)人員部門(mén) 負(fù)責(zé)人應(yīng)有中高級(jí)技術(shù)職稱，下層單位應(yīng)有專(zhuān)職的設(shè)備管理員。應(yīng)具備中專(zhuān)以上文化水平。三、機(jī)電科必須將各種設(shè)備分類(lèi)、逐臺(tái)編號(hào)、建卡、登帳、建立總臺(tái)帳、一式三份，使用單位保留一份，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科各一份。各種設(shè)備的分布狀況及其屬性變化。用圖版管理，并逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。設(shè)備臺(tái)帳每半年核對(duì)一次設(shè)備與財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)臺(tái)帳是否一致。四、主要設(shè)備要建立設(shè)備技術(shù)檔案和技術(shù)特征卡 設(shè)備技術(shù)檔案中至少應(yīng)有以下內(nèi)容：（1）設(shè)備購(gòu)置合同（2）設(shè)備制造廠的技術(shù)驗(yàn)收文件、裝箱單（3）設(shè)備安裝調(diào)試記錄和驗(yàn)收移交單（4）設(shè)備大修記錄、技術(shù)改造記錄（5）設(shè)備故障記錄，事故報(bào)告及分析處理結(jié)果（6）設(shè)備大修技術(shù)書(shū)（7）該設(shè)備的操作規(guī)程（8）該設(shè)備的維護(hù)規(guī)程五、礦屬各單位要逐步完善以下定額（1）設(shè)備維修工程定額、材料定額、修理費(fèi)用定額（2）修理配件消耗定額和儲(chǔ)備定額（3）采掘運(yùn)輸設(shè)備的裝備定額（4）大型設(shè)備的能耗定額（5）設(shè)備運(yùn)行的費(fèi)用定額（包括工時(shí)、油脂、能耗、材料費(fèi)用）六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作、健全原始記錄，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)