煤礦機電設(shè)備管理與安全生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-04-14 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 足夠重視礦井采區(qū)的流動設(shè)備管理，只注重固定設(shè)備的管理，包括排水、通風(fēng)、提升等設(shè)備管理，導(dǎo)致機電設(shè)備綜合管理水平較低?！ ? 加強煤礦機電設(shè)備的`管理，促進礦井安全生產(chǎn)的措施 提高機電職工人員的綜合素質(zhì) 改善機電職工人員的薪資管理制度，特別是對專業(yè)的技術(shù)人員，采用競爭的方式，充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性。加強對臨時員工的安全生產(chǎn)管理，對于也別的工種人員，應(yīng)安排合理，特別工種人員應(yīng)待考核發(fā)證后，憑機電證才能上崗，對機電設(shè)備的管理人員，開展定期培訓(xùn)活動并進行考核，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括機電設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識、機電設(shè)備如何使用和機電設(shè)備的維修知識等，選擇專業(yè)性較強、責(zé)任意識較強的人員對機電設(shè)備進行管理，從而提高機電職工人員的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。對于機電設(shè)備的安全檢查員和監(jiān)督員，也應(yīng)提高檢查員和監(jiān)督員的綜合素質(zhì)，機電的監(jiān)察員只有具有專業(yè)的知識，才能對機電設(shè)備存在的問題及時的處理?！ ?改善機電設(shè)備的管理理念 由于煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在
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