淺析煤礦機電設(shè)備管理(word檔)(編輯修改稿)
2025-06-12 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員和混合提升系統(tǒng)，要實施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每 3 年最少要進行一次性能檢驗；主要通風(fēng)機在投入使用之前，一定要進行一次性 能檢測及試運行工作；常用的主要通風(fēng)機及主排水設(shè)備，實行按月檢測；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯(lián)合排水試驗，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實現(xiàn)全面治理。此外，還要構(gòu)建煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數(shù)據(jù)實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。 提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì) 在做好機電設(shè)備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此，要管理好 、使用好、維修好機電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設(shè)備的優(yōu)勢。要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術(shù)水平過硬的人員，要進行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準確快速地判斷和處理故障。 加大安全設(shè)備的投入力度 按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標準，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運行，對 落后的設(shè)備進行必要的更新?lián)Q代。對保護設(shè)施不全的設(shè)備，例如提升絞車及干式變壓器，按照相關(guān)規(guī)定要求，實施嚴格的保護，對于不符要求的堅決予以更換。要用先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設(shè)備，取代原來的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對設(shè)備實施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進工藝流程，科學(xué)控制作業(yè)點、面的個數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機及軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進的技術(shù)和裝備。 重視管理，提高機電管 理水平 重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)礦山機電專業(yè)學(xué)年論文 5 常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當前地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實，礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生 作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織 3 方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。 因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理 礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都 要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科，負責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。 礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追 查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。 加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。 機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1