【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。（2）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每半月對(duì)配件的計(jì)劃、組織進(jìn)行全面落實(shí)，及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作進(jìn)行督促、審批。（3）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修改意見；每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。每月組織班組長(zhǎng)以上的干部，對(duì)照各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對(duì)本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí)，并對(duì)下月機(jī)電管理重點(diǎn)進(jìn)行安排；每周組織召開一次機(jī)電（安全）例會(huì)，每月召開一次機(jī)電專題會(huì)，對(duì)礦上檢查提出的問題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果報(bào)請(qǐng)礦上復(fù)查。（4）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，切實(shí)落實(shí)節(jié)支將耗措施。班長(zhǎng)抓機(jī)電制度（1）班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為，生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護(hù)設(shè)備。（2）班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。（3）班長(zhǎng)必須組織全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求。班長(zhǎng)在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長(zhǎng)要對(duì)本班設(shè)備的維護(hù)使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。（4）班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。（5）班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定。配件管理制度綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。綜采隊(duì)制定配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費(fèi)。綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）。嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，保管員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。保管員對(duì)配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。倉(cāng)庫要保持清潔整齊，堅(jiān)持成行，成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物對(duì)口。嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊(cè)，妥善保管。加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作，發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動(dòng)鏈等，實(shí)行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件使用部位而定。防爆設(shè)備及小型電器管理制度防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。防爆設(shè)備管理人員對(duì)全礦電氣設(shè)備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚，防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。對(duì)無故損壞設(shè)備（包括電氣事故或搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。防爆設(shè)備檢查員，對(duì)入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。每月上報(bào)設(shè)備臺(tái)帳及五小電器臺(tái)帳，在上報(bào)時(shí)要注明庫存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號(hào)。電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)升井檢修，不得帶病運(yùn)行。電纜管理制度電纜應(yīng)有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告、出庫應(yīng)打號(hào)，并登記注冊(cè)，建立臺(tái)帳、卡片。使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格。不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。對(duì)電纜每6個(gè)月作一次耐壓試驗(yàn)，耐壓等級(jí)數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)升井干燥處理。電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。油脂管理制度油料入庫前需經(jīng)必須有合格檢驗(yàn)證，方可入庫發(fā)用。油料入庫后，應(yīng)妥善保管，應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號(hào)分裝、分放，對(duì)不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用，防止混雜和變質(zhì)。儲(chǔ)油器皿必須加蓋，不得敞開存放，更不允許露天堆放。油料庫存12年以上，需經(jīng)重新化驗(yàn)合格才能發(fā)用?；厥諒U油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。儲(chǔ)油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。電氣試驗(yàn)制度電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍,編制詳細(xì)的試驗(yàn)規(guī)劃。所有應(yīng)做試驗(yàn)的項(xiàng)目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn),接地電阻測(cè)試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn),低壓開關(guān)過流校驗(yàn), 3 無壓釋放試驗(yàn),電表的校驗(yàn),根據(jù)不同的精度要求確定試驗(yàn)單位,編排試驗(yàn)周期,按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。對(duì)于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度,操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。，但不得同時(shí)操作兩臺(tái)以上設(shè)備。,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。7 操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。設(shè)備定期檢修制度每臺(tái)機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計(jì)劃。設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者，要追究責(zé)任。機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和電氣試驗(yàn)。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排，另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。制定檢修計(jì)劃時(shí)，技術(shù)人員要廣泛聽取司機(jī)、電鉗工的意見，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定（1）停產(chǎn)檢修計(jì)劃，由各使用單位提前十天提出申請(qǐng)，申請(qǐng)書要反映出檢修內(nèi)容，工作量和使用工時(shí)，并經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。（3）停產(chǎn)檢修前三天，礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開檢修會(huì)，具體布置檢修計(jì)劃，落實(shí)內(nèi)容和人員，安全措施等。計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度電工每天安排人員對(duì)易產(chǎn)生雜散電流場(chǎng)所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生雜散電流的危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格管理。電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度一、隊(duì)每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。二、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。三、值班人員對(duì)地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。四、值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見。五、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查，堅(jiān)持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。六、召開好三班班前會(huì)，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會(huì)議記錄。七、值班干部全日值班，并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況。第三篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則恒源煤電公司趙家梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則（試用草稿）第一章總 則一、為加強(qiáng)趙家梁五二煤礦機(jī)電設(shè)備管理、提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和增大經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，特制訂本細(xì)則。二、趙家梁五二煤礦的機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為住，堅(jiān)持設(shè)計(jì)與選型相結(jié)合，選型與實(shí)際使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與非專業(yè)管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。三、機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷地改善和提高本公司的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。四、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，不斷提高機(jī)電設(shè)備管理和使用與維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第二章 機(jī)電設(shè)備的前期管理一、在煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)、計(jì)劃、供應(yīng)及機(jī)電部門參加的技術(shù)論證會(huì)，做出選型決策。二、設(shè)備的選型要堅(jiān)持“技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)周到”的選型理念。為了便于管理，同類設(shè)備盡量選用同一型號(hào)、同一廠家的設(shè)備。沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、煤安標(biāo)志的設(shè)備 及淘汰設(shè)備不準(zhǔn)選購(gòu)。設(shè)備到貨后應(yīng)由專職設(shè)備管理員和機(jī)電負(fù)責(zé)人以及檔案資料管理員共同驗(yàn)收，收集原始技術(shù)資料。三、設(shè)備管理部門（機(jī)電科）參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝、調(diào)試。安裝單位和機(jī)電設(shè)備管理部門要建立嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到設(shè)備的附件、備用件、工具和技術(shù)資料齊全，機(jī)電設(shè)備管理部門要把好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量備件和資料驗(yàn)收關(guān)沒，做好前期各種統(tǒng)計(jì)工作。四、新設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試投入使用，暫不使用的設(shè)備，零部件必須入庫妥善保管、定期保養(yǎng)，防止日曬雨淋、銹蝕和丟失。并做好防好，防盜工作，機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。五、煤礦下屬單位，機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)要建立設(shè)備的驗(yàn)收，交接建檔管理、考核制度，并將全部圖紙使用說明書。質(zhì)量檢查，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前期費(fèi)用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。設(shè)備購(gòu)置合同副本，技術(shù)協(xié)議等資料移交機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行整理登記，入檔案。六、技術(shù)檔案任何人不得私自外借原始檔，本單位技術(shù)人員辦理借閱手續(xù)，外單位要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交5000元押金方可借出。七、對(duì)主要設(shè)備的安裝使用，設(shè)備管理部門應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝，安裝完畢后，由安裝、使用、安監(jiān)和設(shè)備管理單位共同參與驗(yàn)收，進(jìn)行試用轉(zhuǎn)。并辦理移交手續(xù)后，方可投入使用。第三章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、各單位都要建立健全設(shè)備全過程的管理和考核制度。二、煤礦應(yīng)設(shè)專門的設(shè)備管理部門，并配備必要的技術(shù)人員部門 負(fù)責(zé)人應(yīng)有中高級(jí)技術(shù)職稱，下層單位應(yīng)有專職的設(shè)備管理員。應(yīng)具備中專以上文化水平。三