【文章內容簡介】 好要求。井下因檢修、試驗，倒回路需停電時，必須認真填寫停電工作票并經機電調度有關負責人簽字后憑票到所在變電所停電。停電票一式兩份，變電所和施工人員各持一份。變電所值班人員根據工作票停電，并掛警示牌，將開關閉鎖。施工單位只有見到送票人返回，確認停電后方可開始工作。1施工前必須進行停電、驗電、可靠接地和貫徹安全措施后方可開始工作，嚴禁帶電作業(yè)或查找故障。1工作完畢后，施工負責人在工作票上簽字，然后持工作票到變電所送電，變電所保存簽字后的工作票作為送電依據。1低壓供電系統停電要報知調度室批準，停電后要掛警示牌，將開關閉鎖，注明停電人和大約停電時間，非停電人一律不得摘牌送電。嚴禁約時送電和口頭聯系送電。1停電操作人必須對供電系統熟悉，確保停電位置準確無誤。1事故性停電，值班人員可先停后立即匯報調度室和本隊隊長，講明原故原因、現象，同時提供處理意見，處理事故人員前亦應進行停電規(guī)定步驟。1嚴禁帶電檢修，移動設備，井下作業(yè)時必須使設備達到防爆性能時方可送電試驗。四、檢查與考核有機電科對井下供用情況按礦有關規(guī)定進行嚴格檢查。對違反規(guī)定的隊組，按礦有關規(guī)定進行懲處。設備事故管理標準一、范圍本標準規(guī)定了設備事故的管理的內容與要求、檢查與考核。本標準適用于本礦用設備事故管理。二、管理內容與要求設備事故的分類：設備事故按其影響生產和施工的時間，造成損失程度和性質，分一般事故、重大事故、特大事故三類。具有下列事故情況之一，稱為一般事故：a）~2萬。b))3KV以上變配電設備誤停、送電。具有下列事故情況之一，稱為重大事故a）造成設備直接損失價值2~30萬：b）主排水泵停泵造成泵房進水或淹泵； c）主通風機停風20min及以上者。d)提升設備的斷繩、過卷、井下皮帶、電纜或電氣設備著火，壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸破壞等惡性事故，造成的經濟損失超過一般事故的程度者。具有下列事故情況之一，稱為特大事故a）造成設備直接損失價值超過30萬；b）全礦停電10min以上；c）主通風機停風30min及以上者。d)強力皮帶斷帶。事故的管理和報告（1）設備事故的管理有機電科負責，安排專人進行登記和上報。（2）發(fā)生一般設備事故時，事故單位負責人立即向礦、機電科、總調度匯報，并在三日內填寫“一般事故登記表”報機電科設備管理人員。（3）發(fā)生重大、特大設備事故有礦按規(guī)定程序向上級有關部門匯報。（4）設備事故的調查處理a）設備事故發(fā)生后，事故單位應立即采取緊急措施，防止事故的繼續(xù)擴大，在可能的情況下，要保護事故現場，進行事故分析。b)設備發(fā)生特大事故和重大事故時有機電礦長、安監(jiān)處長、機電科等組成調查小組進行現場調查，事故原因，提出預防措施，組織搶修恢復生產，對事故的責任者按責任大小，情節(jié)輕重和造成的后果分別給予經濟、行政處分直至追究刑事責任。三、檢查與考核安監(jiān)處負責檢查事故的處理經過并負責執(zhí)行本標準。對事故處理應本著“三不放過”的原則。對隱瞞事故情節(jié)或不報者，擅自改動原始記錄著加大處理的力度。礦井防爆電器設備管理標準一、范圍本標準規(guī)定了礦井防爆電氣設備的內容與要求、檢查與考核本標準適用于本礦防爆電氣設備的管理。二、引用標準《煤礦安全規(guī)程》三、管理內容與要求電氣防爆管理在機電礦長和機電副總工程師領導下有安全科負責。機電科、安監(jiān)處設立機運督查，防爆檢查組，具體負責電氣防爆的管理工作。井下防爆電氣設備在入井前必須有專職防爆檢查員進行防爆檢查，確認其安全性能合格后發(fā)放入井合格證方可入井。防爆檢查員必須是經專業(yè)培訓的并經集團公司考試合格的、有責任心的專業(yè)人員。各隊組對所使用的防爆設備要有專職維修電工巡回檢查維護，杜絕失爆現象發(fā)生。防爆電氣檢查組按《井下防爆電氣檢查標準》對井下現場進行不定期動態(tài)檢查。對檢查中發(fā)現的問題要進行“四定”落實，即時糾正。四、檢查與考核有安監(jiān)處機運督查防爆檢查組對井下防爆電氣使用情況按礦有關規(guī)定進行嚴格檢查。防爆檢查組對礦屬范圍內防爆電氣設備管理狀況進行考核，并按礦有關規(guī)定對被考核單位和個人給予獎懲。井下中央變電所、采區(qū)變電所管理標準一、范圍本標準規(guī)定了井下中央變電所、采區(qū)變電所、管理的內容與要求、檢查與考核。本標準適用于本礦井下變電所，采區(qū)變電所的管理。二、引用標準《機電質量標準化標準》三、管理內容與要求變電所結構（1）變電所必須是不燃性材料支護或砌碹（錨噴），并設在新鮮風流內。（2）必須有向外開合格的防火鐵門和柵欄門，門檻高度不得小于100 mm，鐵門關閉時的間隙不得超過10mm。（3）有防火鐵門起，5米內巷道應用不燃性材料支護。（4）變電所長度超過6米時，必須在兩端各設一個出口。（5）引出引入的電纜有穿墻套管，并必須嚴密封堵，要剝掉麻皮。（6）變電所內的高度和寬度應能滿足搬運最大設備的外形尺寸的要求。設備與布置（1）室內設備臺臺完好，小型電器臺臺合格，防爆電氣設備（及小型電器）無失爆。（2）設備與電纜標志牌齊全，填寫正確，標志牌有型號，規(guī)格、容量、（長度）、整定值、用途。（3）設備（電纜）布置排列整齊，,如設備不需從兩側及后面工作的,．保護及安全設施（1）過流保護整定必須符合實際要求，動作電流刻度值每年至少校對一次。（2）無壓釋放裝置動作可靠，每年校對一次。（3）低壓饋電線上應裝設檢漏保護裝置，并執(zhí)行日試驗制。（4）接地系統，接地裝置的材質、斷面、連接以及地電阻合乎規(guī)定。3（5）變電所兩頭分別設置2~ 的滅火砂，單個砂箱或砂袋重量不超過10 kg。資料與環(huán)境、制度（1）供配電系統圖必須與實際配置相符，并有過流整定計算。（2）變電所內清潔、無積水、無雜物、淋水不得淋到設備上。（3）有維修記錄及檢漏運行試驗測試記錄、事故記錄、交接班記錄、巡回檢查記錄、要害場所登記簿、有停電作業(yè)牌，入口有明顯“非工作人員禁止入內”的警示牌，有維護負責人。（4）室內溫度不超過30攝氏度。室內應有照明燈，燈的間距為3~6m。要害場所管理制應和干部上崗制度。崗位責任制和交接班制度。安全操作規(guī)程和包機制度。機電設備定期檢修制度和電氣試驗制度 有巡回檢查檢修制度。四、檢查與考核機電科每月現場檢查，井下中央變電所，采區(qū)變電所的設備運行狀態(tài)，制度執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。井下中央水泵房管理標準一、范圍本標準規(guī)定了井下中央水泵房，管理的內容要求、檢查與考核。本標準適用了本礦井下中央水泵房的管理。二、引用標準《煤礦機電質量標準化標準》、《煤礦安全規(guī)程》三、管理內容與要求設備性能（1）零部件完整齊全。（2）臺臺完好，有完好牌和責任牌。（3）性能良好，按規(guī)定對水泵進行周期性測定。（4）泵體、電機、環(huán)形、管路、閥門等防腐良好。（5）各閥門正常使用，操作靈活不漏水。安全保護檢測裝置完善，動作靈敏可靠。（1）壓力表、真空表、電壓表、電流表、電度表齊全，指示正確，定期校驗（1年有效期）。（2）有可靠的引水裝置和備用引水裝置，并能在5min內起動水泵。（3）超動柜有過流和失壓保護，動作可靠，整定合格，室內接地系統完善，電阻符合規(guī)定。（4）轉動部位有護罩。（5）裸露的電器設備要設柵欄，固定牢固，并掛警示牌。（6）雨季前要做好水泵聯合試運轉。（7）電源不少于兩回路，當一回路停止供電時，其余回路能擔負全部負荷。規(guī)章制度（1）要害場所管理制度（2）崗位責任制度和包機制度。（3）交接班制度（4）操作規(guī)程圖紙、記錄和技術資料（1）礦井排水系統圖（2）供電系統圖（3）巡回檢查圖表（4）要害場所登記簿、運轉日志、巡回檢查記錄、事故記錄和檢查記錄、干部上崗登記簿（5）技術資料和測定資料（水泵大修及更新記錄）。水泵房與設施（1）硐室和電纜溝內清潔衛(wèi)生，做到列無雜物、無灰塵、無積水、無油垢、電纜排放整齊、不銹蝕。（2）硐室設計應符合《煤礦安全規(guī)程》279條460條的要求，有防水門，中央吸水井與水倉閘有配水閘門，并開啟靈活，有暢通的安全出口等。（3）室內照明適度，光線充足，線路整齊，有專用電話。（4）有專用工具，防護用具齊全，有足夠的滅火器材。（5）主副水倉每年至少清挖兩次，經常保持后設計容積的3/4在雨季前必須清挖干凈。司機（1）責任心強，做到五嚴（嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制度）（2）司機應具備初中以上文化程度，必須經過培訓，考試合格，持證上崗。（3）司機應做到規(guī)定的應知應會。（4）精神文明，遵守紀律，精心操作，不發(fā)生責任事故。四、檢查與考核機電科每月現場檢查中央水泵房的設備運轉狀態(tài)、制度執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。電纜管理標準一、范圍本標準規(guī)定了本礦電纜管理職能、管理原則、管理內容與要求、檢查與考核。本標準適用于本礦電纜管理，也適用于生產系統各單位的電纜管理。二、規(guī)范性引用文件《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》三、管理職能機電科設備組負責電纜的日常管理工作（1）根據全礦的生產銜接計劃，負責編制電纜的、季度、月份計劃、經機電科長、礦長審批后報供應科購置。（2）根據電纜的實際使用及消耗情況，結合電纜的費用定額領取每月的電纜。（3）負責電纜的發(fā)放、修補、編號、測試、建帳、保管和考核工作。電纜使用單位負責電纜的入井安裝，運行維護工作。（1）根據電纜使用及供電情況按時領取電纜，憑負荷審批單位負荷增減手續(xù)，到設備庫領取電纜。（2）負責電纜的運行維護工作。四、管理原則嚴格依照煤礦電纜管理制度對全礦電纜進行考核管理。依照“節(jié)支降耗”的原則，管理和使用電纜。五、管理內容與要求電纜的計劃采購（1）設備組組根據全礦生產銜接情況，依據機電科技術組井下供電設計作出電纜計劃，經機電科長、礦長審批后報供應科購置。（2）供應科依據設備組編制的電纜使用計劃按時購置電纜，電纜到貨后通知設備組根據編制的計劃嚴格核對，保證生產的需要。（3）新購置的電纜應及時入庫，設備組根據生產需要及時到供應科領取。電纜的編號、發(fā)放、測試（1）電纜使用單位根據情況及時到機電科辦理負荷審批手續(xù)，審批后憑負荷手續(xù)到設備庫領取電纜。（2）電纜組根據負荷審批單及時發(fā)放電纜，發(fā)放前應對電纜進行編號、登記上帳。（3）發(fā)放前應對電纜的絕緣性能進行測試，絕緣不合格的電纜嚴禁發(fā)放。（4）使用單位領取電纜后及時入井安裝，嚴禁私自保管，設備組在電纜發(fā)放三天后進行現場核實，是否與負荷審批單相符，嚴禁電纜私自亂接。（5）采掘工作面新安裝所需的電纜，設備組依據采掘銜接計劃表和機電科技術組的供電設計提前一周作出電纜計劃，經有關領導審批后報供應科采購，設備組在工作面開始安裝前備齊電纜，安裝單位憑負荷審批單到設備庫領取電纜安裝完畢后，有機電科組織有關單位進行驗收后，設備組辦理電纜移交手續(xù)。電纜的日?；厥?，修復保管工作（1）回采工作面電纜縮短后，對多余的電纜及時回收出井，交回電纜組，并到電纜組核對臺帳，辦理消帳手續(xù)。（2）采掘工作面回收時，有機電科組織有關單位進行驗收后，有機電科給接收單位進行辦理移交手續(xù)，并有接收單位在規(guī)定時間內回收并交回設備庫，及時消帳。（3）設備庫房對損壞的電纜及時修復和熱補能復用的復用，對收回的電纜進行測試，不合格的電纜進行報廢。（4）回收修復的電纜重新打號，修復后的電纜和新領取的電纜分開堆放，嚴禁混放。（5）設備庫管理人員健全電纜使用單位的管理臺帳，做到帳、物、卡相符。（6）電纜的使用應實行圖牌板管理。使用單位的電纜管理維護（1）使用單位在領取電纜后對電纜及時安裝，正確保養(yǎng)、維護。（2）使用單位嚴禁私自亂割電纜，按規(guī)定使用電纜。（3）電纜嚴禁亂扔亂放，不用的電纜及時出井。（4）電纜的懸掛符合標準要求，吊掛整齊。（5）電纜嚴禁受擠壓、砸碰，對破口多的電纜及時出井更換。六、管理程序設備組對全礦的電纜統一管理各使用單位統一服從設備組的電纜管理。七、檢查與考核設備組每月對各單位的電纜使用情況進行考核評比。設備組對各單位回收出的電纜進行考核評比，每私自割斷一片或鋸掉一截電纜罰款200元?；夭晒ぷ髅媪镒印⒃O備電纜的使用按8個月考核，使用不足8個月時適當進行處罰。各生產隊組煤電鉆電纜、掘進隊耙斗機電纜回收率為95%每降低5%罰款50元。電纜嚴禁亂扔亂放，閑置的電纜及時出井，否則電纜組一經查出罰款50元。對電纜使用管理好的單位，設備組有權進行獎勵，獎勵部分從罰款部分中支出。電纜考核結果經機電科長，機電礦長審批，報勞資科、財務科執(zhí)行。費用成本管理標準一、范圍本標準規(guī)定了費用成本管理分工、管理原則、管理內容與要求 檢查與考核。本標準適用于油脂材料、配件、鋼絲繩、電纜、專用工具的費用管理。二、管理分工管理工作人員負責油脂費用的成本控制和分解。管理工作人員負責電纜費用的成本控制和分解。管理工作人員負責材料、鋼絲繩、配件、專用工具的成本控制和分解。三、管理原則堅持勤儉節(jié)約的原則，堅持少發(fā)勤發(fā)的原則，堅持超罰節(jié)獎的原則，堅持修舊利廢的原則。四、管理內容年初有各成本費用管理組根據全礦計劃產量、進尺、設備使用情況，結合上年費用消耗情況，審報本年各項費用計劃，并做好月度費用使用分解計劃。費用分解（1）根據各生產組隊本月計劃、產量、進尺、設備使用情況。按80%合理分配費用使用指標。（2）根據各輔助隊組設備使用和維修數量計劃結合上下年費用使用情況，合理分配費用使用指標。月度費用計劃不包括因物價上漲、處理突發(fā)性事件、新設備的增加、產量進尺增加所需費用。費用結算（1）月底根據各生產、輔助隊組實際產量進尺、設備使用和維修數量，調整費用計劃核算應使用的費用。（2）根據實際使用和調整后