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正文內(nèi)容

機電設(shè)備管理標準(編輯修改稿)

2025-11-05 00:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好要求。井下因檢修、試驗,倒回路需停電時,必須認真填寫停電工作票并經(jīng)機電調(diào)度有關(guān)負責人簽字后憑票到所在變電所停電。停電票一式兩份,變電所和施工人員各持一份。變電所值班人員根據(jù)工作票停電,并掛警示牌,將開關(guān)閉鎖。施工單位只有見到送票人返回,確認停電后方可開始工作。1施工前必須進行停電、驗電、可靠接地和貫徹安全措施后方可開始工作,嚴禁帶電作業(yè)或查找故障。1工作完畢后,施工負責人在工作票上簽字,然后持工作票到變電所送電,變電所保存簽字后的工作票作為送電依據(jù)。1低壓供電系統(tǒng)停電要報知調(diào)度室批準,停電后要掛警示牌,將開關(guān)閉鎖,注明停電人和大約停電時間,非停電人一律不得摘牌送電。嚴禁約時送電和口頭聯(lián)系送電。1停電操作人必須對供電系統(tǒng)熟悉,確保停電位置準確無誤。1事故性停電,值班人員可先停后立即匯報調(diào)度室和本隊隊長,講明原故原因、現(xiàn)象,同時提供處理意見,處理事故人員前亦應(yīng)進行停電規(guī)定步驟。1嚴禁帶電檢修,移動設(shè)備,井下作業(yè)時必須使設(shè)備達到防爆性能時方可送電試驗。四、檢查與考核有機電科對井下供用情況按礦有關(guān)規(guī)定進行嚴格檢查。對違反規(guī)定的隊組,按礦有關(guān)規(guī)定進行懲處。設(shè)備事故管理標準一、范圍本標準規(guī)定了設(shè)備事故的管理的內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于本礦用設(shè)備事故管理。二、管理內(nèi)容與要求設(shè)備事故的分類:設(shè)備事故按其影響生產(chǎn)和施工的時間,造成損失程度和性質(zhì),分一般事故、重大事故、特大事故三類。具有下列事故情況之一,稱為一般事故:a)~2萬。b))3KV以上變配電設(shè)備誤停、送電。具有下列事故情況之一,稱為重大事故a)造成設(shè)備直接損失價值2~30萬:b)主排水泵停泵造成泵房進水或淹泵; c)主通風(fēng)機停風(fēng)20min及以上者。d)提升設(shè)備的斷繩、過卷、井下皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火,壓風(fēng)機風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸或風(fēng)缸破壞等惡性事故,造成的經(jīng)濟損失超過一般事故的程度者。具有下列事故情況之一,稱為特大事故a)造成設(shè)備直接損失價值超過30萬;b)全礦停電10min以上;c)主通風(fēng)機停風(fēng)30min及以上者。d)強力皮帶斷帶。事故的管理和報告(1)設(shè)備事故的管理有機電科負責,安排專人進行登記和上報。(2)發(fā)生一般設(shè)備事故時,事故單位負責人立即向礦、機電科、總調(diào)度匯報,并在三日內(nèi)填寫“一般事故登記表”報機電科設(shè)備管理人員。(3)發(fā)生重大、特大設(shè)備事故有礦按規(guī)定程序向上級有關(guān)部門匯報。(4)設(shè)備事故的調(diào)查處理a)設(shè)備事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即采取緊急措施,防止事故的繼續(xù)擴大,在可能的情況下,要保護事故現(xiàn)場,進行事故分析。b)設(shè)備發(fā)生特大事故和重大事故時有機電礦長、安監(jiān)處長、機電科等組成調(diào)查小組進行現(xiàn)場調(diào)查,事故原因,提出預(yù)防措施,組織搶修恢復(fù)生產(chǎn),對事故的責任者按責任大小,情節(jié)輕重和造成的后果分別給予經(jīng)濟、行政處分直至追究刑事責任。三、檢查與考核安監(jiān)處負責檢查事故的處理經(jīng)過并負責執(zhí)行本標準。對事故處理應(yīng)本著“三不放過”的原則。對隱瞞事故情節(jié)或不報者,擅自改動原始記錄著加大處理的力度。礦井防爆電器設(shè)備管理標準一、范圍本標準規(guī)定了礦井防爆電氣設(shè)備的內(nèi)容與要求、檢查與考核本標準適用于本礦防爆電氣設(shè)備的管理。二、引用標準《煤礦安全規(guī)程》三、管理內(nèi)容與要求電氣防爆管理在機電礦長和機電副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下有安全科負責。機電科、安監(jiān)處設(shè)立機運督查,防爆檢查組,具體負責電氣防爆的管理工作。井下防爆電氣設(shè)備在入井前必須有專職防爆檢查員進行防爆檢查,確認其安全性能合格后發(fā)放入井合格證方可入井。防爆檢查員必須是經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的并經(jīng)集團公司考試合格的、有責任心的專業(yè)人員。各隊組對所使用的防爆設(shè)備要有專職維修電工巡回檢查維護,杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。防爆電氣檢查組按《井下防爆電氣檢查標準》對井下現(xiàn)場進行不定期動態(tài)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行“四定”落實,即時糾正。四、檢查與考核有安監(jiān)處機運督查防爆檢查組對井下防爆電氣使用情況按礦有關(guān)規(guī)定進行嚴格檢查。防爆檢查組對礦屬范圍內(nèi)防爆電氣設(shè)備管理狀況進行考核,并按礦有關(guān)規(guī)定對被考核單位和個人給予獎懲。井下中央變電所、采區(qū)變電所管理標準一、范圍本標準規(guī)定了井下中央變電所、采區(qū)變電所、管理的內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于本礦井下變電所,采區(qū)變電所的管理。二、引用標準《機電質(zhì)量標準化標準》三、管理內(nèi)容與要求變電所結(jié)構(gòu)(1)變電所必須是不燃性材料支護或砌碹(錨噴),并設(shè)在新鮮風(fēng)流內(nèi)。(2)必須有向外開合格的防火鐵門和柵欄門,門檻高度不得小于100 mm,鐵門關(guān)閉時的間隙不得超過10mm。(3)有防火鐵門起,5米內(nèi)巷道應(yīng)用不燃性材料支護。(4)變電所長度超過6米時,必須在兩端各設(shè)一個出口。(5)引出引入的電纜有穿墻套管,并必須嚴密封堵,要剝掉麻皮。(6)變電所內(nèi)的高度和寬度應(yīng)能滿足搬運最大設(shè)備的外形尺寸的要求。設(shè)備與布置(1)室內(nèi)設(shè)備臺臺完好,小型電器臺臺合格,防爆電氣設(shè)備(及小型電器)無失爆。(2)設(shè)備與電纜標志牌齊全,填寫正確,標志牌有型號,規(guī)格、容量、(長度)、整定值、用途。(3)設(shè)備(電纜)布置排列整齊,,如設(shè)備不需從兩側(cè)及后面工作的,.保護及安全設(shè)施(1)過流保護整定必須符合實際要求,動作電流刻度值每年至少校對一次。(2)無壓釋放裝置動作可靠,每年校對一次。(3)低壓饋電線上應(yīng)裝設(shè)檢漏保護裝置,并執(zhí)行日試驗制。(4)接地系統(tǒng),接地裝置的材質(zhì)、斷面、連接以及地電阻合乎規(guī)定。3(5)變電所兩頭分別設(shè)置2~ 的滅火砂,單個砂箱或砂袋重量不超過10 kg。資料與環(huán)境、制度(1)供配電系統(tǒng)圖必須與實際配置相符,并有過流整定計算。(2)變電所內(nèi)清潔、無積水、無雜物、淋水不得淋到設(shè)備上。(3)有維修記錄及檢漏運行試驗測試記錄、事故記錄、交接班記錄、巡回檢查記錄、要害場所登記簿、有停電作業(yè)牌,入口有明顯“非工作人員禁止入內(nèi)”的警示牌,有維護負責人。(4)室內(nèi)溫度不超過30攝氏度。室內(nèi)應(yīng)有照明燈,燈的間距為3~6m。要害場所管理制應(yīng)和干部上崗制度。崗位責任制和交接班制度。安全操作規(guī)程和包機制度。機電設(shè)備定期檢修制度和電氣試驗制度 有巡回檢查檢修制度。四、檢查與考核機電科每月現(xiàn)場檢查,井下中央變電所,采區(qū)變電所的設(shè)備運行狀態(tài),制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。井下中央水泵房管理標準一、范圍本標準規(guī)定了井下中央水泵房,管理的內(nèi)容要求、檢查與考核。本標準適用了本礦井下中央水泵房的管理。二、引用標準《煤礦機電質(zhì)量標準化標準》、《煤礦安全規(guī)程》三、管理內(nèi)容與要求設(shè)備性能(1)零部件完整齊全。(2)臺臺完好,有完好牌和責任牌。(3)性能良好,按規(guī)定對水泵進行周期性測定。(4)泵體、電機、環(huán)形、管路、閥門等防腐良好。(5)各閥門正常使用,操作靈活不漏水。安全保護檢測裝置完善,動作靈敏可靠。(1)壓力表、真空表、電壓表、電流表、電度表齊全,指示正確,定期校驗(1年有效期)。(2)有可靠的引水裝置和備用引水裝置,并能在5min內(nèi)起動水泵。(3)超動柜有過流和失壓保護,動作可靠,整定合格,室內(nèi)接地系統(tǒng)完善,電阻符合規(guī)定。(4)轉(zhuǎn)動部位有護罩。(5)裸露的電器設(shè)備要設(shè)柵欄,固定牢固,并掛警示牌。(6)雨季前要做好水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。(7)電源不少于兩回路,當一回路停止供電時,其余回路能擔負全部負荷。規(guī)章制度(1)要害場所管理制度(2)崗位責任制度和包機制度。(3)交接班制度(4)操作規(guī)程圖紙、記錄和技術(shù)資料(1)礦井排水系統(tǒng)圖(2)供電系統(tǒng)圖(3)巡回檢查圖表(4)要害場所登記簿、運轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、事故記錄和檢查記錄、干部上崗登記簿(5)技術(shù)資料和測定資料(水泵大修及更新記錄)。水泵房與設(shè)施(1)硐室和電纜溝內(nèi)清潔衛(wèi)生,做到列無雜物、無灰塵、無積水、無油垢、電纜排放整齊、不銹蝕。(2)硐室設(shè)計應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》279條460條的要求,有防水門,中央吸水井與水倉閘有配水閘門,并開啟靈活,有暢通的安全出口等。(3)室內(nèi)照明適度,光線充足,線路整齊,有專用電話。(4)有專用工具,防護用具齊全,有足夠的滅火器材。(5)主副水倉每年至少清挖兩次,經(jīng)常保持后設(shè)計容積的3/4在雨季前必須清挖干凈。司機(1)責任心強,做到五嚴(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制度)(2)司機應(yīng)具備初中以上文化程度,必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,持證上崗。(3)司機應(yīng)做到規(guī)定的應(yīng)知應(yīng)會。(4)精神文明,遵守紀律,精心操作,不發(fā)生責任事故。四、檢查與考核機電科每月現(xiàn)場檢查中央水泵房的設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。電纜管理標準一、范圍本標準規(guī)定了本礦電纜管理職能、管理原則、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于本礦電纜管理,也適用于生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的電纜管理。二、規(guī)范性引用文件《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準及檢驗評級試行辦法》三、管理職能機電科設(shè)備組負責電纜的日常管理工作(1)根據(jù)全礦的生產(chǎn)銜接計劃,負責編制電纜的、季度、月份計劃、經(jīng)機電科長、礦長審批后報供應(yīng)科購置。(2)根據(jù)電纜的實際使用及消耗情況,結(jié)合電纜的費用定額領(lǐng)取每月的電纜。(3)負責電纜的發(fā)放、修補、編號、測試、建帳、保管和考核工作。電纜使用單位負責電纜的入井安裝,運行維護工作。(1)根據(jù)電纜使用及供電情況按時領(lǐng)取電纜,憑負荷審批單位負荷增減手續(xù),到設(shè)備庫領(lǐng)取電纜。(2)負責電纜的運行維護工作。四、管理原則嚴格依照煤礦電纜管理制度對全礦電纜進行考核管理。依照“節(jié)支降耗”的原則,管理和使用電纜。五、管理內(nèi)容與要求電纜的計劃采購(1)設(shè)備組組根據(jù)全礦生產(chǎn)銜接情況,依據(jù)機電科技術(shù)組井下供電設(shè)計作出電纜計劃,經(jīng)機電科長、礦長審批后報供應(yīng)科購置。(2)供應(yīng)科依據(jù)設(shè)備組編制的電纜使用計劃按時購置電纜,電纜到貨后通知設(shè)備組根據(jù)編制的計劃嚴格核對,保證生產(chǎn)的需要。(3)新購置的電纜應(yīng)及時入庫,設(shè)備組根據(jù)生產(chǎn)需要及時到供應(yīng)科領(lǐng)取。電纜的編號、發(fā)放、測試(1)電纜使用單位根據(jù)情況及時到機電科辦理負荷審批手續(xù),審批后憑負荷手續(xù)到設(shè)備庫領(lǐng)取電纜。(2)電纜組根據(jù)負荷審批單及時發(fā)放電纜,發(fā)放前應(yīng)對電纜進行編號、登記上帳。(3)發(fā)放前應(yīng)對電纜的絕緣性能進行測試,絕緣不合格的電纜嚴禁發(fā)放。(4)使用單位領(lǐng)取電纜后及時入井安裝,嚴禁私自保管,設(shè)備組在電纜發(fā)放三天后進行現(xiàn)場核實,是否與負荷審批單相符,嚴禁電纜私自亂接。(5)采掘工作面新安裝所需的電纜,設(shè)備組依據(jù)采掘銜接計劃表和機電科技術(shù)組的供電設(shè)計提前一周作出電纜計劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報供應(yīng)科采購,設(shè)備組在工作面開始安裝前備齊電纜,安裝單位憑負荷審批單到設(shè)備庫領(lǐng)取電纜安裝完畢后,有機電科組織有關(guān)單位進行驗收后,設(shè)備組辦理電纜移交手續(xù)。電纜的日?;厥?,修復(fù)保管工作(1)回采工作面電纜縮短后,對多余的電纜及時回收出井,交回電纜組,并到電纜組核對臺帳,辦理消帳手續(xù)。(2)采掘工作面回收時,有機電科組織有關(guān)單位進行驗收后,有機電科給接收單位進行辦理移交手續(xù),并有接收單位在規(guī)定時間內(nèi)回收并交回設(shè)備庫,及時消帳。(3)設(shè)備庫房對損壞的電纜及時修復(fù)和熱補能復(fù)用的復(fù)用,對收回的電纜進行測試,不合格的電纜進行報廢。(4)回收修復(fù)的電纜重新打號,修復(fù)后的電纜和新領(lǐng)取的電纜分開堆放,嚴禁混放。(5)設(shè)備庫管理人員健全電纜使用單位的管理臺帳,做到帳、物、卡相符。(6)電纜的使用應(yīng)實行圖牌板管理。使用單位的電纜管理維護(1)使用單位在領(lǐng)取電纜后對電纜及時安裝,正確保養(yǎng)、維護。(2)使用單位嚴禁私自亂割電纜,按規(guī)定使用電纜。(3)電纜嚴禁亂扔亂放,不用的電纜及時出井。(4)電纜的懸掛符合標準要求,吊掛整齊。(5)電纜嚴禁受擠壓、砸碰,對破口多的電纜及時出井更換。六、管理程序設(shè)備組對全礦的電纜統(tǒng)一管理各使用單位統(tǒng)一服從設(shè)備組的電纜管理。七、檢查與考核設(shè)備組每月對各單位的電纜使用情況進行考核評比。設(shè)備組對各單位回收出的電纜進行考核評比,每私自割斷一片或鋸掉一截電纜罰款200元?;夭晒ぷ髅媪镒?、設(shè)備電纜的使用按8個月考核,使用不足8個月時適當進行處罰。各生產(chǎn)隊組煤電鉆電纜、掘進隊耙斗機電纜回收率為95%每降低5%罰款50元。電纜嚴禁亂扔亂放,閑置的電纜及時出井,否則電纜組一經(jīng)查出罰款50元。對電纜使用管理好的單位,設(shè)備組有權(quán)進行獎勵,獎勵部分從罰款部分中支出。電纜考核結(jié)果經(jīng)機電科長,機電礦長審批,報勞資科、財務(wù)科執(zhí)行。費用成本管理標準一、范圍本標準規(guī)定了費用成本管理分工、管理原則、管理內(nèi)容與要求 檢查與考核。本標準適用于油脂材料、配件、鋼絲繩、電纜、專用工具的費用管理。二、管理分工管理工作人員負責油脂費用的成本控制和分解。管理工作人員負責電纜費用的成本控制和分解。管理工作人員負責材料、鋼絲繩、配件、專用工具的成本控制和分解。三、管理原則堅持勤儉節(jié)約的原則,堅持少發(fā)勤發(fā)的原則,堅持超罰節(jié)獎的原則,堅持修舊利廢的原則。四、管理內(nèi)容年初有各成本費用管理組根據(jù)全礦計劃產(chǎn)量、進尺、設(shè)備使用情況,結(jié)合上年費用消耗情況,審報本年各項費用計劃,并做好月度費用使用分解計劃。費用分解(1)根據(jù)各生產(chǎn)組隊本月計劃、產(chǎn)量、進尺、設(shè)備使用情況。按80%合理分配費用使用指標。(2)根據(jù)各輔助隊組設(shè)備使用和維修數(shù)量計劃結(jié)合上下年費用使用情況,合理分配費用使用指標。月度費用計劃不包括因物價上漲、處理突發(fā)性事件、新設(shè)備的增加、產(chǎn)量進尺增加所需費用。費用結(jié)算(1)月底根據(jù)各生產(chǎn)、輔助隊組實際產(chǎn)量進尺、設(shè)備使用和維修數(shù)量,調(diào)整費用計劃核算應(yīng)使用的費用。(2)根據(jù)實際使用和調(diào)整后
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