區(qū)域推廣經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-05 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計算機(jī)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。區(qū)域運營經(jīng)理崗位職責(zé)(五)負(fù)責(zé)公司品牌價值與文化導(dǎo)向下店面的經(jīng)營。負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各店面日常運營和管理工作，完成區(qū)域內(nèi)各店鋪巡檢工作。根據(jù)區(qū)域銷售任務(wù)進(jìn)行店鋪任務(wù)指標(biāo)分解，制定可執(zhí)行、可量化、可評估的任務(wù)達(dá)成方案，指導(dǎo)店長完成銷售指標(biāo)。負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各店面人員團(tuán)隊建設(shè)及后備人才的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)帶動團(tuán)隊、激勵團(tuán)隊達(dá)成預(yù)定的銷售目標(biāo)，提升銷售業(yè)績。監(jiān)督執(zhí)行店鋪運營的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程、陳列標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃。制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。負(fù)責(zé)組織的銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討。建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo)。分析和開發(fā)市場并搞好售后服務(wù)。訪問和激勵特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場。區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(二)負(fù)責(zé)所轄大區(qū)軟件銷售工作，對區(qū)域產(chǎn)值目標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所轄大區(qū)代理商的開拓與管理工作。負(fù)責(zé)策劃與組織轄區(qū)內(nèi)的市場活動。區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(三)、加盟聯(lián)營店、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測、銷售費用、銷售范圍與銷
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