【文章內(nèi)容簡介】 前性，要立足于事故的防范，堅持預防為主的原則，電力企業(yè)員工對生產(chǎn)過程中的不安全因素和可能發(fā)生的差錯、失誤，要提前系統(tǒng)的采取技術(shù)、組織和管理措施，從而有效地控制和消除不安全因素和事故隱患，真正做到防患于未然，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第三章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的基本原則堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導，深入實踐科學發(fā)展觀。要善于學習和運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的立場觀點、方法，來解決電力企業(yè)安全文化建設(shè)中的實際問題。博采眾長融匯提煉自成體系。創(chuàng)建安全文化是一個過程，必須對電力企業(yè)固有的安全文化現(xiàn)象進行總結(jié)、概括、挖掘、整理、提高，形成獨特的電力企業(yè)安全文化雛形；要注意擺正安全文化同企業(yè)文化、社會文化、外來文化的關(guān)系；要堅持安全文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、思想政治工作同步推進；堅持以競爭為導向，在電力企業(yè)形成強大的內(nèi)在動力和激勵機制；重視班組安全文化建設(shè)，逐漸形成具有自身特點的企業(yè)安全文化氛圍。領(lǐng)導倡導和模范典型引導相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導首先是安全文化的倡導者。對企業(yè)員工進行安全宣傳教育，實質(zhì)就是對安全觀念、安全價值、安全道德的推銷。進行安全檢查，實質(zhì)就是對生產(chǎn)人員進行安全文化陶冶。最終實現(xiàn)安全價值觀念趨同化、安全行為規(guī)范化、安全操作程序化。電力企業(yè)中的模范人物是電力企業(yè)安全文化的楷模，他們是最先接受優(yōu)秀文化的實踐者，對建設(shè)電力企業(yè)文化有帶頭作用和示范促進作用。在創(chuàng)建初期要特別重視領(lǐng)導倡導和模范典型人物的作用。選擇正確的安全文化建設(shè)著力點。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，一定要對電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產(chǎn)要素進行認真地調(diào)查、分析、研究，選擇出適合自己特點、最易于見效的著力點。如安全價值觀的塑造、設(shè)計制造安全文化氛圍、培養(yǎng)嚴勤細實的作風和養(yǎng)成良好的安全習慣等。凝聚緊固安全合力。這既是安全文化的功能，又是建設(shè)安全文化應遵循的原則。要凝聚緊固黨政工團的共管合力。安全是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，黨政工團齊抓共管，各負其責；各生產(chǎn)部門通力合作才能保證連續(xù)安全對用戶供電；安裝檢修運行合力，設(shè)備安裝檢修質(zhì)量是運行的關(guān)鍵，嚴格安裝檢修規(guī)程工藝，確保質(zhì)量，是安全運行的前提。第四章電力企業(yè)安全文化的功能（一）導向功能第四篇：電力企業(yè)安全文化建設(shè)初探[模版]電力企業(yè)安全文化建設(shè)初探經(jīng)濟管理：張會陽摘 要：電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項十分關(guān)鍵的工作，特別是在人類社會進步的今天，社會經(jīng)濟活動與電力供應的關(guān)系十分密切，電網(wǎng)運行的安全、可靠、穩(wěn)定不僅是電力企業(yè)自身的重點工作，也是涉及社會經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。文章從安全文化建設(shè)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂出發(fā)，論述了安全文化的內(nèi)涵，企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要措施，闡明了電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力生產(chǎn)中的積極作用。關(guān)鍵詞：安全文化；安全生產(chǎn)；措施；作用 引言文化，是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。隨著社會的進步，安全文化作為文化創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容，帶動全新的價值觀念，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”及“以人為本”的安全管理理念下弘揚和倡導安全文化建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的主流，逐漸為企業(yè)領(lǐng)導者所重視，安全文化借助于即定的安全生產(chǎn)目標，全面增強企業(yè)職工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展生產(chǎn)又體現(xiàn)安全的價值觀念，建立尊重生命、保護健康的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)預防事故、提高效益的最終目標?！鞍踩ぷ鳌笔且豁楅L期的工作，來不得半點馬虎和松懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。假如有人拿安全工作當兒戲，最終必將受到應有的懲罰。我們在實際工作中，必須做到上下一心，團結(jié)一致。堅決不能搞上有政策下有對策，傳達執(zhí)行兩張皮的做法，更不能一味的為了應付檢查而惶惶不可終日，嚴重影響正常的工作和生活，那樣最終的結(jié)果就是害人害己。我們應該把安全預防工作落到實處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負其責，廣泛掀起違章可恥、守紀光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導在與不在一個樣，檢查不檢查一個樣，一切從實際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落。安全文化的概述安全文化概念的正式提出是在２０世紀８０年代中后期，最先由國際原子能機構(gòu)在前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站泄漏事故的分析報告中作為核安全對策提出，隨后國際原子能機構(gòu)出版了《核安全文化》一書，詳細論述了核安全文化，認真分析了安全文化的特征以及對決策層、管理層、執(zhí)行層的不同要求，并且提出了一系列問題和定性指標。隨后不久，安全文化在我國各界也引起了重視。所謂安全文化，從大安全、大文化的觀點來看，是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。安全文化是安全科學發(fā)展之本，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。電力工業(yè)既是提供全社會發(fā)展動力的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代人賴以生存的重要基礎(chǔ)。電力安全，事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)，是所有電力企業(yè)各級領(lǐng)導的第一要務(wù)。長期以來，安全生產(chǎn)在電力行業(yè)中始終放在突出、重要的基礎(chǔ)地位，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進的設(shè)備和安全投入的逐年加大，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕，要實現(xiàn)“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目標，很多領(lǐng)導和職工還是心中無數(shù)，一談起安全生產(chǎn)，依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”。通過對電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考，使我們充分認識到：技術(shù)的措施只能實現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實現(xiàn)較高層次的安全，要實現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于安全文化。眾多電力企業(yè)當前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此，許多有遠見的企業(yè)領(lǐng)導和安全工作者把目光投向了安全文化。實踐已證明，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識，才能確立安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。電力企業(yè)安全文化是指電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實踐活動中，為保證電力生產(chǎn)正常進行，保護職工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累、不斷總結(jié)，并集合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)與載體；是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強有力的支撐。[1] 企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀隨著國家電力體制改革的深化，發(fā)電廠從電力公司系統(tǒng)中分離成立獨立的發(fā)電企業(yè)，形成多家經(jīng)營管理格局，但各個主體的安全責任沒有明確的界定。過去電網(wǎng)對電廠的行政管理職能已經(jīng)取消，電網(wǎng)企業(yè)保證系統(tǒng)安全供電的困難增多。要搞好電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)只有依靠電網(wǎng)企業(yè)建立先進的安全文化，利用安全文化的輻射作用去影響電廠，保證電力系統(tǒng)的生產(chǎn)。 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新形勢電力安全生產(chǎn)是全國安全生產(chǎn)的重要組成部分，由于電力工業(yè)屬于公用事業(yè)，電力生產(chǎn)的安全直接關(guān)系到國計民生，關(guān)系到千家萬戶，影響到社會的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，電力安全生產(chǎn)工作一直受到黨中央和國務(wù)院的高度重視。在美、加等國相繼發(fā)生大面積停電事故以后，黨中央、國務(wù)院多次做出重要批示，要求吸取美加停電事故的教訓，認真研究我國電力系統(tǒng)的安全問題，完善應急處理機制，確保電力生產(chǎn)和輸配電的安全。電力體制改革后，電力安全生產(chǎn)管理體制也發(fā)生了重大變化。20040621，全國電力安全生產(chǎn)委員會正式掛牌成立，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)不再是作為一個主體負責電網(wǎng)的安全，而是作為不同的市場主體，獨自承擔相應的安全義務(wù)，從此電力安全生產(chǎn)從制度上和組織上進入新的時期。20031205，國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于加強電力安全工作的通知》，隨后電監(jiān)會組織制定了《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》。發(fā)電企業(yè)要認真領(lǐng)會和落實上述文件，積極開展職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全性評價等，積極推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生三位一體貫標工作，從而更好地落實各項安全防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。 安全文化創(chuàng)新的特點 奮發(fā)向上的團隊精神創(chuàng)新的安全文化能使企業(yè)具有奮發(fā)向上的團隊精神，企業(yè)員工都努力為企業(yè)