【文章內(nèi)容簡介】 值觀的影響。[答案]對林德布洛姆認為決策者面對的是一個既定的問題，決策分析不是萬能的。[答案]錯林德布洛姆認為他的漸進決策模式非常適合當今社會的需求，無需調(diào)試。[答案]錯林德布洛姆認為政策分析不能進行理性化的分析是因為決策主體的多元性。[答案]錯林德布洛姆認為政策上的大起大落是不可取的，“欲速則不達”，它會危及到社會的穩(wěn)定。[答案]對麥格雷戈的人事管理理論主要就表現(xiàn)為他基于對傳統(tǒng)X理論合理內(nèi)核的揚棄而提出的以注重發(fā)揮人的才干和熱情、重視人的行為、尊重人格為特征的Y理論。[答案]對麥格雷戈的人事管理理論主要就體現(xiàn)在他基于對Y理論合理內(nèi)核的揚棄而所提出的X理論中。[答案]錯麥格雷戈對漸進分析的層次進行了劃分，即劃分為簡單的漸進分析、斷續(xù)的漸進分析和策略分析三個層次。[答案]錯麥格雷戈認為，按照X理論，由上級給下級的工作成績作出評價這種做法實際上把職工看成裝配線上受檢驗的產(chǎn)品。[答案]對麥格雷戈認為，當人們達到豐裕的生活水平時，胡蘿卜加大棒的管理方法作用很大。[答案]錯麥格雷戈認為，管理者有必要從X理論——指揮和控制管理——轉(zhuǎn)變到Y(jié)理論上來，即轉(zhuǎn)變到“主要是創(chuàng)造機會、挖掘潛力、排除障礙、鼓勵發(fā)展和幫助引導的過程”上來。[答案]對麥格雷戈探究的是創(chuàng)造一種健全組織機構(gòu)的方法，以便允許最大限度地發(fā)揮人類的潛能。[答案]對麥格雷戈提出Y理論叫做“個人目標和組織目標的結(jié)合”，認為它能使組織的成員在努力實現(xiàn)組織目標的同時，最好地實現(xiàn)自己的個人目標。[答案]對麥格雷戈提出的分權(quán)與授權(quán)的實例是羅巴克公司。[答案]對麥格雷戈在《企業(yè)的人性方面》中把X理論叫做“個人目標和組織目標的結(jié)合”。[答案]錯美國的行政學家林德布洛姆是“政策分析”的創(chuàng)始人。[答案]對美國三權(quán)分立的制度架構(gòu)和聯(lián)邦制的國家結(jié)構(gòu)形式足以保證其政治體制的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)，不再需要其他的組織或制度的存在。[答案]錯目標管理這一概念最初是由德魯克在《管理的實踐》一書中作為一種新管理方法提出來的，其宗旨是用壓制的管理代替自我控制的管理。[答案]錯人們并不是天生就厭惡工作。應(yīng)用體力和腦力來從事工作，對于人們來說，正如游樂和休息一樣，是自然的”。這是X理論的內(nèi)容。[答案]錯榮獲美國政治學會的最高榮譽獎——威爾遜政治學術(shù)獎的著作是林德布洛姆《漸進調(diào)適》。[答案]錯所謂“治理”，就是對合作網(wǎng)絡(luò)的管理，它指的是為了實現(xiàn)和增進公共利益，政府部門不斷強化公共權(quán)力，管理公共事務(wù)的過程。[答案]錯所謂公共選擇是指市場的集體選擇，實際上就是政府選擇。[答案]錯所謂漸進決策，就是指決策者在決策時在既有的合法政策基礎(chǔ)上，采用漸進方式對現(xiàn)行政策加以修改，通過一連串小小改變，在社會穩(wěn)定的前提下，逐漸實現(xiàn)決策目標。[答案]對所謂名詞的操作定義，是指名詞的定義是與實證觀察的事實或情況相一致的。[答案]對泰勒的標準化管理是以更大范圍的絕對一致性取代了在經(jīng)驗管理階段每個工人隨意性的工作速度和單憑個人經(jīng)驗做事的方式。[答案]對泰勒的科學管理理論建源于本人的主觀想象，是純粹的邏輯推演的產(chǎn)物。[答案]錯泰勒認為，規(guī)模較大的企業(yè)只需要依據(jù)職能原則即可實現(xiàn)有效的組織和管理。[答案]錯泰勒認為，規(guī)模較大的企業(yè)只需要依據(jù)職能原則來組織和管理。[答案]錯泰勒認為，通過科學研究確立一系列的標準化操作規(guī)則是工人們所必須完成的職責。[答案]錯泰勒所謂的第一流的工人是適合于其工作而又愿意努力干的人。[答案]對泰勒提出的以例外原則為依據(jù)的管理控制原則后來發(fā)展成為管理上的分權(quán)化原則和實行事業(yè)部制等管理體制。[答案]對泰勒主張企業(yè)管理當局同意自己也接受每項作業(yè)的科學和事實的控制，但可以保留自己對工人的專斷權(quán)力。[答案]錯提出“漸進決策模式”的是美國著名的政治學家和經(jīng)濟學家林德布洛姆。[答案]對威爾遜的行政學研究方法論主張，應(yīng)該運用歷史方法和比較方法對不同政府所共有的行政管理規(guī)律進行研究。[答案]對威爾遜的思想產(chǎn)生在一百多年前，對于我們目前的行政學研究已毫無啟發(fā)和借鑒作用。[答案]錯威爾遜的政治與行政二分法和書伯的官僚制理論都認同行政管理的完善取決于從行政公務(wù)中積極排除政治性因素。[答案]對威爾遜對行政管理的本質(zhì)主要是通過將其與政治和憲政制度等概念進行比較而揭示的。[答案]對威爾遜厘清了政治與行政兩者之間的關(guān)系，指出了行政管理的運行方式和適用范圍，從而為行政學研究后來的發(fā)展從研究對象上勾畫出了一個初步的框架。[答案]對威爾遜認為，行政學的研究應(yīng)該以實踐為準繩、以本國為核心。[答案]對威爾遜認為，在行政管理活動中，公共輿論將起權(quán)威性評判家的作用。[答案]對威爾遜是在當時的民主主義者發(fā)動的政治改革運動的時候背景下，明確提出要建立一門獨立的行政學，這場政治改革運動反映的是大資產(chǎn)階級的利益要求。[答案]錯威爾遜在《行政學研究》一文中，從行政學研究的起點和具體研究內(nèi)容兩個方面對行政學研究的目標和任務(wù)作了明確界定。[答案]對韋伯的理論過于強調(diào)年資在升遷中的意義，易于形成論資排輩的不良觀念，不利于激發(fā)組織成員的工作積極性，不利于服務(wù)質(zhì)量的改善。[答案]對韋伯的組織理論對于我們分析組織，尤其是正式組織提供了很好的指導原則，而且其組織理論之博大精深，遠遠超出了行政學研究的一般眼界，其生命力和影響將會是持久的。[答案]對韋伯對官僚組織的分析偏重于靜態(tài)研究，過分強調(diào)機械式正式組織的功能，而忽視了組織運作過程中的實際狀態(tài)。[答案]對韋伯認為，官僚制猶如一個巨大的鐵籠，將人固定在其中，壓抑了人的積極性和創(chuàng)造精神，使人成為一種附屬品。[答案]錯韋伯認為，官僚制組織適用面廣，政府機關(guān)、公共事業(yè)、各種企業(yè)甚至私人組織都可以采用。[答案]對韋伯認為，盡管社會組織在不同發(fā)展時期具有不同的性質(zhì)和特質(zhì)，但權(quán)威和控制是各類社會組織都不可或缺的要素之一。[答案]對韋伯認為，在官僚制組織中，官僚制組織通常要制定一整套規(guī)則和程序來規(guī)范組織及其成員的管理行為，以保證整個組織管理工作的一致性和明確性，當然，管理工作也可以隨心所欲地進行。[答案]錯為了實現(xiàn)與雇主的相互信任與協(xié)作，泰勒主張工人不要再為生產(chǎn)中的盈余如何在工資和利潤之間分配而煩惱和斗爭。[答案]對為了提高勞動生產(chǎn)率，泰勒主張明確劃分計劃職能與執(zhí)行職能，改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗工作方法。[答案]對維爾達夫斯基認為，從最完整的意義上來說，決策處在政治過程的中心。[答案]錯維爾達夫斯基認為，英國議會體制下的預算與美國三權(quán)分立體制下的預算之間差異巨大。[答案]對維爾達夫斯基認為，預算的政治在英國國議會體制下要比其在憲政體制下更具有公開性。[答案]錯維爾達夫斯基認為，預算過程是經(jīng)濟背景下的一種人類行為現(xiàn)象。[答案]錯維爾達夫斯基認為，預算可以被看作是一種契約。[答案]對維爾達夫斯基認為，預算是政府的生命線，是政府做什么或者打算做什么的財政反映。[答案]對維爾達夫斯基是富布萊特學者并且獲得了耶魯大學的博士學位。[答案]對維爾達夫斯基提出，對預算及其改革的研究只需要著重改