【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更時(shí)提供）；申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品工藝流程圖（初次申請(qǐng)或變更時(shí)提供）；例行檢驗(yàn)用關(guān)鍵儀器設(shè)備(見(jiàn)認(rèn)證實(shí)施規(guī)則工廠質(zhì)量控制檢測(cè)要求)清單（初次申請(qǐng)或變更時(shí)提供）；產(chǎn)品總裝圖、電氣原理圖；申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品中文銘牌和警告標(biāo)記（一式兩份）；申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品中文使用說(shuō)明書(shū)；同一申請(qǐng)單元內(nèi)各型號(hào)產(chǎn)品之間的差異說(shuō)明；同一申請(qǐng)單元內(nèi)各型號(hào)產(chǎn)品外觀照片（一式兩份）；需要時(shí)所要求提供的其它有關(guān)資料（如有CB測(cè)試報(bào)告請(qǐng)?zhí)峁?。二．同類產(chǎn)品再次申請(qǐng)時(shí)需提供的文件資料1．強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)；產(chǎn)品總裝圖、電氣原理圖；申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品中文銘牌和警告標(biāo)記（一式兩份）；申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品中文使用說(shuō)明書(shū)；同一申請(qǐng)單元內(nèi)各型號(hào)產(chǎn)品之間的差異說(shuō)明；同一申請(qǐng)單元內(nèi)各型號(hào)產(chǎn)品外觀照片（一式兩份）；需要時(shí)所要求提供的其它有關(guān)資料（如有CB測(cè)試報(bào)告請(qǐng)?zhí)峁?C強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品檢測(cè)提供文件清單產(chǎn)品檢測(cè)送樣時(shí)應(yīng)提供以下資料：送樣登記表；CCC申請(qǐng)?jiān)敿?xì)資料；產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)；產(chǎn)品規(guī)格書(shū)；產(chǎn)品維修手冊(cè)；產(chǎn)品電路圖（包括原理圖和印制刷線路版圖）；同一申請(qǐng)單元中主送型號(hào)產(chǎn)品與覆蓋型號(hào)產(chǎn)品的差異說(shuō)明；產(chǎn)品與安全有關(guān)的關(guān)鍵元部件明細(xì)表和對(duì)電磁兼容性能有影響的主要零部件明細(xì)表；產(chǎn)品關(guān)鍵安全元件認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件；產(chǎn)品的CB測(cè)試證書(shū)和報(bào)告（如有）；產(chǎn)品的商標(biāo)使用授權(quán)書(shū)（如有）；CCC認(rèn)證申請(qǐng)步驟向指定認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交意向申請(qǐng)書(shū)，應(yīng)包括如下內(nèi)容：申請(qǐng)人信息，制造商信息，如：名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等；生產(chǎn)廠信息（包括質(zhì)量體系的狀況和體系獲證情況等）；產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、商標(biāo)等；另外，還需提供產(chǎn)品的相關(guān)資料，如： 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、使用維修手冊(cè)、產(chǎn)品總裝圖、工作（電氣）原理圖、線路圖、部件配置圖、產(chǎn)品安全性能檢驗(yàn)報(bào)告、安全關(guān)鍵件一覽表等。報(bào)關(guān),報(bào)檢 若申請(qǐng)的產(chǎn)品是電工產(chǎn)品，需做電磁兼容型式試驗(yàn)，還需補(bǔ)充提供下述技術(shù)資料；；（按型號(hào)提供）；。報(bào)關(guān)報(bào)檢,外匯核銷,出口退稅,通關(guān)咨詢?nèi)绻暾?qǐng)的產(chǎn)品是已獲證型號(hào)產(chǎn)品的變更，或與已獲證產(chǎn)品有聯(lián)系，申請(qǐng)人應(yīng)在申請(qǐng)書(shū)中做出說(shuō)明。報(bào)關(guān)報(bào)檢,外匯核銷,出口退稅,通關(guān)咨詢?cè)瓌t上按型號(hào)提出申請(qǐng)。不同生產(chǎn)廠生產(chǎn)的同型號(hào)產(chǎn)品或同一生產(chǎn)廠在不同地點(diǎn)生產(chǎn)的同型號(hào)產(chǎn)品，應(yīng)分別申請(qǐng)。報(bào)關(guān)報(bào)檢,外匯核銷,出口退稅,通關(guān)咨詢CCC認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)同分包實(shí)驗(yàn)室審查申請(qǐng)資料后，劃分產(chǎn)品單元，并就檢測(cè)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)項(xiàng)目和所需樣品數(shù)量同申請(qǐng)人達(dá)成一致意見(jiàn)后，由分包實(shí)驗(yàn)室向CCC報(bào)產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi)用。報(bào)關(guān)報(bào)檢,外匯核銷,出口退稅,通關(guān)咨詢CCC認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)同業(yè)務(wù)代表根據(jù)生產(chǎn)廠的質(zhì)量體系狀況，確定生產(chǎn)廠質(zhì)量體系的審核天數(shù)，并確定相應(yīng)的體系審核費(fèi)。CCC認(rèn)證機(jī)構(gòu)向申請(qǐng)人寄發(fā)CCC產(chǎn)品認(rèn)證報(bào)價(jià)單。報(bào)價(jià)單包括認(rèn)證收費(fèi)的詳細(xì)內(nèi)容、產(chǎn)品名稱型號(hào)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和樣品數(shù)量等。，CCC認(rèn)證機(jī)構(gòu)向業(yè)務(wù)代表下達(dá)任務(wù)通知書(shū)，委托業(yè)務(wù)代表與申請(qǐng)人簽訂認(rèn)證合同，并向申請(qǐng)人發(fā)正式申請(qǐng)書(shū)。申請(qǐng)書(shū)中包括有需補(bǔ)送的資料、申請(qǐng)方的責(zé)任及需附送的《質(zhì)量體系情況調(diào)查表》等。第四篇：企業(yè)文化管理制度企業(yè)文化管理制度第一章 總則第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理，塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵(lì)公司員工，特制定本制度。第二條本制度對(duì)公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是公司開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第三條本制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業(yè)文化工作。第二章 企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)第四條公司企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由公司下屬各單位、部門負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在綜合管理部。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室，并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案，審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。綜合管理部的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)企業(yè)文化理念的具體落實(shí)和信息反饋工作。第六條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為:制定公司企業(yè)文化管理制度。制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。制定公司企業(yè)文化工作計(jì)劃。制定公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。組織進(jìn)行對(duì)公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究。開(kāi)展公司對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動(dòng)。公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評(píng)估。審核對(duì)外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各單位、部門開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績(jī)效考核范疇，各單位、各部門負(fù)責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人，并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其具體職責(zé)為:制定建設(shè)計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。協(xié)助綜合管理部落實(shí)文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)時(shí)間。第三章 企業(yè)文化理念管理第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。第九條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，綜合管理部應(yīng)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第十條綜合管理部在開(kāi)展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽(tīng)取各單位、各部門的意見(jiàn)和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對(duì)公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見(jiàn)。第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開(kāi)展的依據(jù)。第四章 企業(yè)文化制度管理第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對(duì)企業(yè)文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ)。企業(yè)員工行為規(guī)范。該制