【文章內(nèi)容簡介】 的；⑤資本公積轉(zhuǎn)增資本；⑥重組債務轉(zhuǎn)為資本。實收資本減少主要包括：①企業(yè)按法定程序經(jīng)批準減少注冊資本；②企業(yè)（中外合作經(jīng)營）根據(jù)合同規(guī)定在合作期間歸還投資者投資；③中外合作經(jīng)營清算。企業(yè)應按照國家統(tǒng)一的會計準則，應通過相應的賬戶對自有資本籌資業(yè)務進行準確會計核算與賬務處理。實收資本業(yè)務會計制度設計要點包括：（1）企業(yè)應設置“實收資本”賬戶核算投資者投入的實收資本，股份有限公司應將本科目改為“股本”科目。本科目可按投資者進行明細核算，杜絕將國家投資記入其他投資主體賬戶、通過假驗資虛列實收資本、注冊完畢抽逃資本以及虛假評估虛列實收資本等現(xiàn)象的發(fā)生。（2）企業(yè)股票按面值發(fā)行時的發(fā)行費用應作為開辦費處理，溢價發(fā)行的溢價收入和扣除發(fā)行費用的余額應全部記入“資本公積”賬戶，同時，也要正確劃分權(quán)益性資本與借入資金間的界限。（3）企業(yè)應在確保實收資本發(fā)生增減變化合法與合理的基礎(chǔ)上進行相應的賬務處理，比如投資者以實物投資，該實物應該附有原始發(fā)票、驗資證明及財產(chǎn)所有權(quán)證明等原始單據(jù)。同時在所有者權(quán)益變動表中準確反映出年末金額與（5）實收資本在資產(chǎn)負債表上恰當?shù)亓惺?，年初金額相比發(fā)生變化的原因。企業(yè)的初始投資通常不能隨意抽回，由此所有者權(quán)益由于所有者是企業(yè)法律意義上的所有者，其對類報表項目的列報標準就是按照其與企業(yè)主體的持久性程度來排列，這也意味著企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定程度，是企業(yè)持續(xù)增長的基礎(chǔ)。(三甲公司對從事銷售與收款業(yè)務方面規(guī)定：)資料：(20分)按市場營銷管理制度要求制定相應的銷售政策?？己藸I銷費用。要求：結(jié)合甲公司情況設計企業(yè)銷售業(yè)務會計核算制度。[待完善]職責落實和相互分離、檔案管理、工作交接程序等會答： 會計部門應充分利用記賬、核對、崗位計控制方法，確保企業(yè)會計信息真實、準確、完整。企業(yè)銷售業(yè)務會計核算制度設計的要點包括：（1）會計部門應嚴格遵循發(fā)票管理規(guī)定，依據(jù)經(jīng)審核的計量單、出庫單、貨款結(jié)算單、銷售通知單等單據(jù)開具銷售發(fā)票。會計部門應與相關(guān)部門月末核對當月銷售數(shù)量，保證各部門銷售數(shù)量的一致性。（2）在對銷售報表等原始憑證審核銷售價格、數(shù)量等的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準則制度確認銷售收入，登記入賬。由于采用遞延方式的合同價款具有融資性質(zhì)，應當按照應收合同價款的公允價值確定收入金額。（3）會計部門應按客戶設置應收賬款臺賬，及時登記并評估每一客戶應收賬款余額增減變動情況和信用額度使用情況，并督促銷售部門加緊催收應收賬款。（4）按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定對應收賬款可能的壞賬部分計提壞賬準備，并按照權(quán)限范圍和審批程序進行審批。對實際壞賬損失應在履行規(guī)定審批程序后做出會計處理。企業(yè)核銷的壞賬應當進行備查登記，做到賬銷案存。已核銷壞賬收回時應當及時入賬，防止形成賬外款。（5）企業(yè)應明確應收票據(jù)受理范圍和管理措施，加強對應收票據(jù)合法性、真實性審查；由專人保管應收票據(jù)，即將到期時要及時向付款人提示付款；取得和貼現(xiàn)應收票據(jù)必須經(jīng)過保管票據(jù)以外的主管人員的書面批準；已貼現(xiàn)但仍承擔收款風險的票據(jù)應當在備查簿中登記，以便日后追蹤管理；制定逾期票據(jù)沖銷管理程序和逾期票據(jù)追索監(jiān)控制度。（6）應定期抽查、核對銷售業(yè)務記錄、銷售收款會計記錄、商品出庫記錄和庫存商品實物記錄；以函證等方式定期與往來客戶核對應收賬款、應收票據(jù)、預收賬款等往來款項。作業(yè)4分析說明題所有公司制企業(yè)都有必要設計責任會計制度。1．闡述責任會計制度設計的意義?分析說明是否答：責任會計制度是對企業(yè)內(nèi)部責任中心的業(yè)務活動進行規(guī)劃與控制，并建立一套職責履行情況的評價與考核機制的內(nèi)部會計制度。責任會計制度核心是利用會計信息對分權(quán)單位的責任業(yè)績進行計量、控制與考核。責任會計制度適應于現(xiàn)代企業(yè)的分權(quán)管理模式，分權(quán)管理模式的主要特征是為企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)配置相應的決策職能，使決策點盡可能靠近需進行決策的地點做出，這樣就在確保職責完整性的同時充分調(diào)動各職責部門的主觀能動性，科學合理的授權(quán)本身就是一種內(nèi)在激勵機制。當然，這需要配之以相應的約束機制。以上說明所有公司制企業(yè)都有必要設計責任會計制度。2．說明企業(yè)責任中心如何確立?企業(yè)責任中心的制度設計包括哪些方面?概括說明企業(yè)責任中心的制度實施要點。(10分)答：企業(yè)責任中心如何確立：一是以內(nèi)部控制的職責劃分來確定責任主體，這樣容易實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度與責任會計制度間的對接，但這無疑限制了責任會計職能的發(fā)揮。二是在企業(yè)內(nèi)部重新設定經(jīng)濟責任中心，并以之為會計核算對象。三是以企業(yè)原有組織架構(gòu)的各部門為中心的核算。實踐中企業(yè)通常不會對原有組織做根本性調(diào)整，而是以它們在企業(yè)整體活動中的定位來決定的，即包括了成本中心、收入中心、利潤中心與投資中心等。企業(yè)責任中心的制度設計包括 ① 企業(yè)責任預算編制的設計。② 各責任主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與結(jié)算制度的設計。③ 責任中心業(yè)務憑證、表格與責任報告的設計。④ 責任會計賬簿體系的設計。⑤ 責任中心責任目標實現(xiàn)程度評價與考核的設計。（3）概括說明企業(yè)責任中心的制度實施要點。設計責任中心首要的考慮因素就是它們在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能定位，企業(yè)內(nèi)部的分工機制使得各職能部門都有自身的業(yè)務范圍，企業(yè)授權(quán)也是按照它們的業(yè)務范圍進行的，從這個角度看，責任中心實際上也是在強化各職能部門的業(yè)務專業(yè)化問題。這樣，一般意義上的責任中心就包括了成本費用中心、收入中心、利潤中心和投資中心四類。3(10．你認為內(nèi)部結(jié)算制度設計是否必要，并說明理由。分)答：可依據(jù)教材第9章第三節(jié)P228等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。企業(yè)原有組織被劃分各類責任中心后，建立內(nèi)部結(jié)算制度設計是必要的。各責任中心間的業(yè)務活動關(guān)系便具有了交易性，也就需要為之設計內(nèi)部結(jié)算制度，以便分清各責任中心的經(jīng)濟責任，明確各責任中心的業(yè)績，為考核提供依據(jù)。移價格清償相互提供產(chǎn)品或勞務所發(fā)生的內(nèi)部債權(quán)內(nèi)部結(jié)算制度是指企業(yè)各責任中心間按內(nèi)部轉(zhuǎn)債務關(guān)系而進行的安排。內(nèi)部結(jié)算價格與內(nèi)部結(jié)算機構(gòu)三部分內(nèi)容。設計企業(yè)的內(nèi)部結(jié)算制度涉及內(nèi)部結(jié)算方式、4計核算與報告設計與一般財務會計核算與報告設計．簡述責任會計核算與報告設計的內(nèi)涵?說明責任會的聯(lián)系與區(qū)別?(10分)容并參考以下提示思考回答。答：可依據(jù)教材第9章第四節(jié)P232等相關(guān)內(nèi)（1）財務會計的主要特征是以會計要素為手段對企業(yè)主體進行總括價值描述，而責任會計則是在重新設定會計核算對象并以責任預算作為考核標準的會計信息加工。責任會計制度雖然屬于管理會計范疇，但與財務會計制度又有著內(nèi)在邏輯關(guān)系。因此，設計責任會計核算模式必然有兩種基本思路可供選擇：一是完全借助于財務會計核算體系；另一個是獨立于財務會計核算體系而建立自身的核算方式。前者就是通常所說的單軌制責任會計核算模式，后者是雙軌制責任會計核算模式。各責任中心之間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)賬的經(jīng)濟業(yè)務記入各企業(yè)各責任中心在將其發(fā)生的成本、收入以及自責任會計賬戶后，要定期據(jù)以編制責任會計報告，從而對各責任中心的實際績效與責任預算進行評價與考核。由此，責任會計報告可定義為系統(tǒng)而全面地反映企業(yè)內(nèi)部各責任中心責任預算完成情況的總括性文件，又稱為業(yè)績報告或績效報告。(2)從核算角度看，責任會計也是一種分類核算方式，只是這種分類可能要對原有的企業(yè)組織架構(gòu)進行改變，就是將原先的組織架構(gòu)在遵循分級分層、權(quán)責利結(jié)合、責任可控及目標一致等原則的基礎(chǔ)上，以投資中心、利潤中心、成本中心、費用中心、收入中心等預算責任中心的形式出現(xiàn)，實現(xiàn)預算管理貫穿于企業(yè)整個組織體系。通常意義的財務會計核算包括兩個基本特點：其一是以業(yè)務流程的具體業(yè)務活動作為核算對象；其二是各部門的會計信息質(zhì)量是依靠一系列的監(jiān)控制度來實現(xiàn)的。顯然，這種核算忽視了各部門資源配置的經(jīng)濟效益責任，責任會計體系則有助于這種責任的實現(xiàn)。5．會計信息化是對傳統(tǒng)手工會計核算方式的完全替代，因此與傳統(tǒng)手工會計核算方式相適應的內(nèi)部控制、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范不能適應會計信息化的要求，因此需要重新設計傳統(tǒng)手工會計核算方式下會計科目、會計憑證與會計賬簿等內(nèi)容。你認同這種說法嗎?試分析并說明理由。(10分)答：可依據(jù)教材第10章第1節(jié)P242等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。這種說法并不準確，應該講會計信息化擴大會計核算范圍，比如因效率的提高，使得建責任會計建立較此前比顯得更容易、更加迅速和可靠；但會計核算的基本方法并沒有大變化，但會計信息的加工處理中的控制方法則發(fā)生了較大的改變。的核心就是將業(yè)務活動的原始數(shù)據(jù)加工成會計信息會計本質(zhì)上就是一個信息系統(tǒng)，會計核算流程的過程。從會計核算角度看，企業(yè)業(yè)務活動體現(xiàn)為一系列原始憑證的取得，而經(jīng)過審核的原始憑證又成為記賬憑證的依據(jù)，記賬憑證實現(xiàn)了對經(jīng)濟業(yè)務活動原始數(shù)據(jù)的初步加工，而會計賬簿又是對記賬憑證的匯總，實現(xiàn)了會計信息的初步綜合，而將賬簿數(shù)據(jù)加工成報表項目則實現(xiàn)了會計信息的貨幣價值化，由此可見，從業(yè)務活動的原始數(shù)據(jù)直至形成具體的表內(nèi)報表項目就構(gòu)成了一種會計信息系統(tǒng)。在會計核算的過程中，業(yè)務活動是由一系列內(nèi)部控制制度加以規(guī)范的，設計會計制度時應充分吸收了內(nèi)部控制規(guī)范而確保了會計信息的真實與完整。會計信息化是對傳統(tǒng)手工會計模式職能的一種有效延伸，它不僅極大地改變了會計數(shù)據(jù)處理技術(shù)方法，比如數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)處理流程，同時也帶來會計職能部門組織結(jié)構(gòu)與人員構(gòu)成的變化，甚至對會計理論體系的挑戰(zhàn)。因此，設計計算機會計系統(tǒng)還應遵循特有的原則及相應的步驟。6．簡述企業(yè)會計信息化權(quán)限設置設計要求?說明我國企業(yè)會計信息化與原來手工化下權(quán)限設置設計要求的差別之處?(10分)答：企業(yè)會計信息化制度設計的核心就是將信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制思想融入會計信息化之中。這也就意味著內(nèi)部控制與會計模式具有匹配性，比如傳統(tǒng)的手工會計模式的以紙質(zhì)憑證為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制方式必須轉(zhuǎn)化為信息化下的控制方式，包括了會計信息系統(tǒng)使用權(quán)限控制、信息系統(tǒng)修改的控制等。信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的一般控制與應用控制構(gòu)成了計算機會計系統(tǒng)設計的基礎(chǔ)，因為計算機會計系統(tǒng)終歸是企業(yè)信息系統(tǒng)的組成部分之一。當然作為具有自身特定職能范疇的信息系統(tǒng)，計算機會計系統(tǒng)有其特殊的內(nèi)部控制制度包括了計算機會計系統(tǒng)操作管理制度、計算機會計系統(tǒng)軟硬件和數(shù)據(jù)管理制度、計算機會計系統(tǒng)會計檔案管理制度、計算機會計系統(tǒng)賬務處理制度等方面內(nèi)容。二、制度設計題(40分)資料： 某大型煤礦集團中，有采煤煤礦、洗煤廠、焦化廠、坑口發(fā)電廠等。當企業(yè)集團內(nèi)部各單位之間存在交易時：如洗煤廠和發(fā)電廠采用煤礦挖出的原煤時，內(nèi)部結(jié)算價格如何確定?會對責任業(yè)績計量與控制產(chǎn)生什么影響?答： 企業(yè)內(nèi)部責任單位之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或提供勞務要有內(nèi)部價格以便進行結(jié)算，這種內(nèi)部價格是對企業(yè)內(nèi)部結(jié)算對象的計價，又稱為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。設計企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應保證企業(yè)整體利益與各責任單位利益的一致性，做到公平合理。設計企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格方法主要包括下述幾種：市場價格法。市場價格法直接參照市場交易價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定標準。市場價格法比較公允和客觀，可以避免主觀隨意性，而且對供應責任單位的成本具有一定的約束作用。但責任中心之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務可能比市場交易節(jié)約運輸、包裝等項費用，這使得供應責任單位可能多得一些利潤，引起需求責任單位的不滿，在這種情況下就應該對市場交易價格作相應調(diào)整。顯然，這種定價方式適合于市場上有與企業(yè)內(nèi)部結(jié)算對象相同或相似的產(chǎn)品或勞務，以及相應的市場交易價格。成本定價法。請參照教材的分析自行解答。（①實際成本法；②標準成本法；③變動成本法；④變動成本加上固定成本法。）成本加成定價法。請參照教材的分析自行解答。雙重價格法。請參照教材的分析自行解答。在實際工作中具體使用的方法可能是幾種方法的多重考慮的結(jié)果。內(nèi)部結(jié)算價格的制定對公司內(nèi)部各責任單位計量與控制產(chǎn)生了直接的利益關(guān)系影響，所舉例大型煤礦集團有采煤煤礦、洗煤廠、焦化廠、坑口發(fā)電廠實際上是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條；上一環(huán)節(jié)的收入就是下一個環(huán)節(jié)的成本；由此直接影響了各自的業(yè)績完成情況；內(nèi)部結(jié)算價格是否合理直接影響對責任中心責任指標的考核和獎懲等；集團內(nèi)部價格的制定直接影響了集團內(nèi)部各責任單位的積極性，因此內(nèi)部結(jié)算價格制定是否準確也是影響集團資源共享優(yōu)勢和發(fā)揮及集團核心競爭力的形成（可擴展內(nèi)容）。第二篇：會計制度設計形成性考核冊答案會計制度設計形成性考核冊答案第十一章至第十四章1．某制造企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，設有基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、銷售及行政管理部門、醫(yī)務及福利等部門。生產(chǎn)工人工資按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配，該企業(yè)尚有一幢廠房正在建設中。請為該企業(yè)設置一張工資費用分配表。1．答：制造企業(yè)的工資費用分配表的格式一般如下：工資費用分配表年 月 單位：元借記科目成本或費用項目直接計入分配計入工資費用合計生產(chǎn)工時分配金額基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計制造費用輔助生產(chǎn)成本管理費用營業(yè)費用在建工程應付福利費合 計制表人 審核人，六個職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、技術(shù)開發(fā)部、銷售部和儲運部。盡管企業(yè)的銷售收入不斷增長，但由于企業(yè)管理費用的增長速度過快，使得企業(yè)的利潤仍然停留在兩年前的水平。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費用的控制方法。請你為該企業(yè)設計出一種較為可行的管理費用控制方法。答案見學?！禗盤思考題解答》該企業(yè)管理費用會計制度設計應包括以下內(nèi)容：選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度。對相應的管理費用實行限額報銷法。根據(jù)費用開支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開支審批制度。定期編制管理費用分析表，通過比較計劃數(shù)和實際數(shù)，分析差異產(chǎn)生的原因，將其作為獎懲依據(jù)，便于改進工作。3．某外商投資企業(yè)擬接受固定資產(chǎn)捐贈，捐贈方無法提供該項固定資產(chǎn)的價值，請你對該項業(yè)務的內(nèi)部控制方法和核算方法做出設計。答案見學校《D盤思考題解答》該外商投資企業(yè)該項業(yè)務內(nèi)部控制制度和核算方法如下：接受捐贈的固定資產(chǎn)作價的合理性。由于捐贈方無法提供該固定資產(chǎn)的有關(guān)憑證，應按以下順序確定入賬價值：同類或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場的，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格估計的金額，加上應支付的相關(guān)稅費，作為入賬價值；同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入賬價值。移交手續(xù)和驗收手續(xù)是否合法。該外商投資企業(yè)接受捐贈固定資產(chǎn)應轉(zhuǎn)入資本公積的金額，借記：“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值”賬戶，貸記“資