2009年度目標責(zé)任考核工作報告大會(編輯修改稿)
2024-11-05 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的能動性。各區(qū)縣、各部門在制定目標考核指標時，一定要結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，依據(jù)市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關(guān)部署，科學(xué)合理設(shè)置考核指標，市委督查室、市政府督辦室要嚴格把關(guān)，會同業(yè)務(wù)職能部門逐項論證審核，使考核指標圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實際，又加大基層被考核單位的能動性，同時也杜絕出現(xiàn)上級一制定下級就無法完成的考核指標。第三，不斷完善目標責(zé)任考核超額完成指標任務(wù)和創(chuàng)新工作加分標準。建議對區(qū)縣和市直部門超額完成的工作任務(wù)量要放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大平臺上進行綜合比較，用被考核單位超額完成的任務(wù)量除以全市該項工作完成的任務(wù)量得出該項工作的超額完成系數(shù)。再用各被考核單位的超額任務(wù)與該項工作的超額完成系數(shù)進行比較，高于超額系數(shù)的加相應(yīng)的分數(shù)，低于超額系數(shù)的則不加分甚至視情況減去相應(yīng)的分數(shù)。對于創(chuàng)新工作，要根據(jù)市委、市政府貫徹落實黨的十七大精神的部署，突出各項工作的新思路、新目標，把創(chuàng)新工作貫穿于目標責(zé)任考核的全過程。并建立對創(chuàng)新工作衡量和加分的標準，由相應(yīng)的業(yè)務(wù)職能部門對被考核單位單項業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作衡量后予以打分并報市考核辦，目標責(zé)任考核時在被考核單位總分中給予加分?？茖W(xué)設(shè)置考核指標的評價標準?？己酥笜说脑u價標準是實施考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在設(shè)置中既要對完成目標任務(wù)的質(zhì)量進行評價，也要對完成該項工作的投入成本、時限進度等因素評價標準進行設(shè)定。對于那些為了完成某項工作付出的代價遠大于獲得效果的目標任務(wù)，即使在工作任務(wù)量上完成了目標責(zé)任考核指標規(guī)定的工作，在實際判定上也應(yīng)該不予加分，代價過大以及造成不良影響的還應(yīng)該予以扣分。如對被考核單位的某項單項工作而言，本應(yīng)兩個月完成的工作卻用全年的時間去進行，因而，設(shè)置該項工作評分標準時賦分就不能過高。所以在目標責(zé)任考核指標的設(shè)定方面就要健全指標完成的評價內(nèi)容，從各個方面對指標任務(wù)的完成進行科學(xué)的評價，使得考核指標的設(shè)定既要體現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模和速度，還要體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)；既要體現(xiàn)產(chǎn)出效益和效率，還要體現(xiàn)投入成本和代價。進一步加大對被考核單位分類的力度，增強目標考核的可比性和針對性。就各區(qū)縣目標責(zé)任考核指標的制定來說，對于以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為特點的區(qū)縣，在考核指標的設(shè)定上就應(yīng)當(dāng)突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的指標任務(wù)，同時結(jié)合該區(qū)縣的特點，制定符合實際、便于考核的目標責(zé)任考核指標；對于以工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為特點的區(qū)縣，目標責(zé)任考核就應(yīng)該引導(dǎo)其進一步加大工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的步伐。對于市直部門考核指標的制定也同樣應(yīng)依據(jù)其特點和工作實際，堅持區(qū)別對待，分類設(shè)定。比如政法部門的工作相對比較單一且專業(yè)性很強，相互之間具有一定的可比性，但它們與經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)等方面的部門就無從比較。所以我們建議在目標責(zé)任考核指標的設(shè)定上要充分考慮各區(qū)縣、市直各部門之間的差異性和區(qū)域發(fā)展的重點等實際情況，根據(jù)不同區(qū)縣和市直部門的功能定位和發(fā)展要求，對各區(qū)縣、市直各部門的考核指標體系，在保持與省上的考核指標體系原則一致的基礎(chǔ)上，進一步進行分類與區(qū)分，以增強考核的針對性。建立保持相對穩(wěn)定的目標責(zé)任考核指標體系。在一定范圍和一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定，就是要保障考核指標發(fā)揮長期的指導(dǎo)作用，突出重點工作。突出重點工作就是要選擇全局性、關(guān)鍵性的工作作為目標，體現(xiàn)抓大事、辦實事、重實效的要求，緊緊圍繞市委、市政府當(dāng)前一個階段的中心工作和重點工作，突出重點目標的時效性和權(quán)威性，在重點工作修正、引導(dǎo)和監(jiān)督方面，集中有效資源保證重點工作任務(wù)的完成。同時考核指標的制定又要具有一定的前瞻性，根據(jù)時代發(fā)展的需要，對考核指標內(nèi)容和要求進行適時地調(diào)整和補充，持續(xù)保持發(fā)展的動力，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?？傊?，目標責(zé)任考核指標的科學(xué)制定是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，是否符合客觀實際，都會對經(jīng)濟社會發(fā)展、利益趨向產(chǎn)生較大影響。如何使得目標責(zé)任考核指標的設(shè)定更加科學(xué)合理、與時俱進，保障目標責(zé)任考核工作順利開展，發(fā)揮更大的能動作用，還需要我們各級考核機關(guān)不斷地探索和完善，使目標責(zé)任考核工作上水平上臺階，為促進地域經(jīng)濟社會進一步發(fā)展貢獻力量第三篇：責(zé)任目標考核規(guī)定責(zé)任目標考核規(guī)定為確保工程項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工等責(zé)任目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部決定，以責(zé)任管理區(qū)域劃分，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理責(zé)任落實到人以及以后評定有據(jù)可查，特制定以下考核規(guī)定。一、工
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