【文章內(nèi)容簡介】 做到防患于未然。針對當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財務(wù)收支、村群眾資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實等重點領(lǐng)域，集中開展了“四清理、四整治、一公開”專項活動。對村級財務(wù)、村群眾資產(chǎn)、重點項目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對象進(jìn)行了全面清理，對存在問題進(jìn)行了妥善處理，并張榜公示，理解群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀構(gòu)成的各類矛盾糾紛，消除了群體性事件隱患。同時，用心落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導(dǎo)，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機(jī)制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員摸排穩(wěn)控。個性對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點人員進(jìn)行造冊登記，并一對一落實了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一齊越級上訪和群體性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設(shè)工作為抓手，用心開展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”建立活動，社村干部堅持上門入戶進(jìn)行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達(dá)8000多份，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。三、抓排查，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的職責(zé)體制，實行周排查上報，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時限，交辦落實到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪和群體性事件的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部職責(zé)，確保各類矛盾糾紛就地化解。個性針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負(fù)責(zé)人會議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊組成8個摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進(jìn)一步落實防范措施，落實了整改資料、整改時限和整改職責(zé)人，確保了校園安全。四、抓化解，切實解決存在問題。采取多種形式認(rèn)真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新狀況、新問題，及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，調(diào)處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作，及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。五、抓回訪，及時理順群眾情緒。進(jìn)一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度?；卦L堅持做到“三看”、“三送”。“三看”即看處理結(jié)果是否落實到位?？窗讣幚硎欠駶M意?？葱旁L人還有什么意見和推薦。“三送”即送溫暖，盡力幫忙信訪人解決生產(chǎn)生活中的實際困難。送法律法規(guī)，有針對性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作()。送電話，歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機(jī)制落實到位，有效地理順了干群關(guān)系，使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。六、抓職責(zé)，嚴(yán)格落實工作職責(zé)。用心開展社村干部進(jìn)村入戶下訪活動，實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點名接訪工作制度，制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點名接訪公示牌，公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責(zé)分工和聯(lián)系電話，同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時限等，暢通信訪渠道。同時，嚴(yán)格落實信訪問責(zé)制度，對在信訪問題處理結(jié)果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴(yán)格落實懲處職責(zé)，先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報批評村級干部2人，警示訓(xùn)誡3人?？傊?，今年以來，我們在維護(hù)社會穩(wěn)定方面做了超多工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規(guī)范等問題，由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪要求救濟(jì)解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會治安方面，盜竊等侵財犯罪時有發(fā)生，人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍為社會穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。下一步，我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，重點抓好以下幾個方面工作：一是健絡(luò)。重點加強(qiáng)社村兩級矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)村級綜治、調(diào)解隊伍建設(shè)，構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)防范。二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查“三個一”工作機(jī)制，加強(qiáng)矛盾糾紛的源頭防范，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患，及時調(diào)查核實，采取有力的措施予以妥善處理。同時，做好重點人員和重點群體的排查穩(wěn)控工作，及時跟進(jìn)有針對性措施加以穩(wěn)控和化解。三是創(chuàng)新機(jī)制。一方面建立維穩(wěn)工作職責(zé)制，按照機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三，實行包案調(diào)處制度，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定職責(zé)單位、定職責(zé)人、定辦結(jié)時限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)不安全隱患的排查力度，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，嚴(yán)格落實排查出問題的整改職責(zé)，整改時限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實職責(zé)。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)、考核、職責(zé)追究制度。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實職責(zé)，堅決做到維穩(wěn)工作有人抓，件件有落實。綜治述職報告推薦借鑒第四篇：綜治述職報告推薦經(jīng)過了又一年的綜治工作，你對于所取得的工作成果是否還滿意呢？下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于綜治的述職報告，希望對大家有所幫助。綜治述職報告1一年來，我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務(wù)來抓。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強(qiáng)化督導(dǎo)下，一年來，我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長足進(jìn)步可喜成績，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，成為我公司各項工作的亮點。現(xiàn)對我公司全年綜治保衛(wèi)工作簡要總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全綜治網(wǎng)絡(luò)組織一年來的工作經(jīng)驗告訴我們，公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作，綜治保衛(wèi)工作既定目標(biāo)的實現(xiàn)是一切工作的基礎(chǔ)。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程，專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作計劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會議，要求各基層單位切實按照公司綜治保衛(wèi)工作要點開展工作，認(rèn)清形勢，把握時勢，提高責(zé)任感和緊迫感，把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個服務(wù)體系之中。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會，同時要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時，年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，實施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制，各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。二、廣泛宣傳，全員動員，發(fā)揮群防群治優(yōu)勢公司上下深知，形成完善的管理機(jī)制，制定嚴(yán)密的計劃，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實施計劃、措施的根基。因此，在增強(qiáng)廣大職工自覺性，提高職工責(zé)任感使命感上，公司積極開展宣傳教育，使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓(xùn)班等形勢進(jìn)行相關(guān)知識宣傳，道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報6期，觀看消防影片“火的警示”一次，發(fā)放普法宣傳書籍50套，使公司職工自覺遵守法律法規(guī)，自覺維護(hù)公司穩(wěn)定，為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標(biāo)提供了前提。三、采取有效措施，確保公司治安穩(wěn)定強(qiáng)化人防、物防、技防措施，確保一方平安根據(jù)公司年初制定的計劃，組織成立應(yīng)急分隊，抽調(diào)青年骨干，加強(qiáng)對公司巡查力度，提高對應(yīng)急事件處理力度，配合公司有關(guān)部門開展路查夜查，排除治安隱患。同時，增加物防配置，為應(yīng)急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具，對公司要害部位加裝防盜網(wǎng)，各基層核算室配置保險柜，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力。特別是技防方面，公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次，新裝監(jiān)控探頭兩個，為新疆駐點配備探頭兩個，配置二十四小時不間斷電源，所有探頭運行正常，公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實施，為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。完善內(nèi)部穩(wěn)定機(jī)制，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展在公司加強(qiáng)職工教育的同時，積極采取各種方式化解矛盾，營造和諧氛圍。首先，公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組，由各部門主管負(fù)責(zé)人，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員，并采取“一對一，幾對一”幫扶責(zé)任制，制定穩(wěn)定工作預(yù)案，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機(jī)制，今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好，和諧氣氛濃厚，為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對待在職職工穩(wěn)定方面，針對收入分配不均問題，公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對重點人員方面，公司通過定期不定期走訪，專人負(fù)責(zé)專人匯報，及時掌握每位重點人員思想變化，對重點人員加強(qiáng)幫教監(jiān)控，并盡力解決他們的實際困難，有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定，一年來無越級、聚集上訪事件發(fā)生。在對家屬群體方面，公司采取了片區(qū)管理模式，設(shè)立片區(qū)負(fù)責(zé)人和村長，定期匯報區(qū)域家屬情況，收集信息，應(yīng)對處理，重點教育疏導(dǎo)，確保了今年無一名家屬前去上訪，合理有效的穩(wěn)定措施，保證了公司和諧穩(wěn)定。四、強(qiáng)化落實檢查制度，規(guī)范資料建檔在加強(qiáng)公司內(nèi)部治安巡邏的同時，根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書，定期對公司各基層單位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范各單位資料建檔標(biāo)準(zhǔn)，制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案，并對各單位預(yù)案建立進(jìn)行檢查。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比，采取一票否決制，對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格，并嚴(yán)格獎懲機(jī)制，對違規(guī)違紀(jì)或工作不利單位和個人給予相應(yīng)處罰。對公司暫住人口進(jìn)行摸底調(diào)查，定期走訪，掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況，確保隨時采取相應(yīng)控制措施。對各基層單位進(jìn)行消防檢查，排除大小各類消防隱患26處。通過加強(qiáng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高，在自查自檢中改進(jìn)和完善。五、以和諧為基石，努力構(gòu)建平安公司通過不斷加強(qiáng)職工思想教育，尤其是開展形勢任務(wù)教育、普法宣傳等，提高職工思想素質(zhì)，深入開展平安單位創(chuàng)建活動，從公司到基層制定、季度工作計劃，確立實施目標(biāo)，有的放矢開展工作，使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。通過積極開展“六位一體”組織活動，深化平安“311”工作，狠抓基層隊伍平安建設(shè)，采取有效措施做好“預(yù)警”工作，將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我公司一年來綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績，但是同樣可以看到，工作中我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)做的更深更細(xì)。我們深知，綜治保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，每一疏忽都會造成嚴(yán)重后果，它是一個不斷積累提高的過程。因此，在今后工作中，我們定將繼續(xù)扎實開展工作，嚴(yán)密、規(guī)范各項管理制度，強(qiáng)化落實穩(wěn)定機(jī)制，確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階。綜治述職報告2一年來本人在鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村廣大干群，抓黨建、促發(fā)展、重民生、保穩(wěn)定，按照年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，恪盡職守、以身作則，較好的履行了工作職責(zé)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將述職如下：一、抓班子帶隊伍，提升黨建水平事業(yè)成敗關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在黨，堅持抓黨建促發(fā)展，抓黨務(wù)工作不放松，為全年各項工作開展提供組織保證?？傊ё陨斫ㄔO(shè)，堅持理論學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)和民主集中制原則，落實黨員議事制度，重大事項均能堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，工作中我特別注重引導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員搞好團(tuán)結(jié)，及時掌握班子成員思想動態(tài)，要求班子成員切實做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”注意同志間的揚長避短，優(yōu)劣互補(bǔ)，一發(fā)揮群體力量，形成工作合力。緊扣鎮(zhèn)黨委政府中心工作和發(fā)展目標(biāo)，做到以身作則、提高認(rèn)識、理清思路、創(chuàng)新思維，形成一個具有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和號召力的班子，對工作中特事特辦、急事急辦，進(jìn)一步提高效率，減少干群矛盾，促進(jìn)各項工作有力開展，始終保持向上的精神，轉(zhuǎn)變方式方法，攻堅克難，注重實效。著力抓好隊伍建設(shè)，通過上黨課、主題教育集中學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)委組織的培訓(xùn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、嚴(yán)把入口關(guān)，發(fā)展新黨員2名，培養(yǎng)建黨積極分子11名，繼續(xù)實行分解包組責(zé)任制，實行責(zé)任包保，做到人人肩上有擔(dān)子，個個工作有壓力，做事先做人、做事德為先，誠實、誠信，不說不會辦，只想怎么干，用制度管人、管事，提高工作效率，堅持做到今日事今日畢，誠信為本，我本人全年無事假病假，把一切時間精力都用在工作上，不計較個人得失。通過建立黨員責(zé)任區(qū)，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，抓好為民服務(wù)全程代理，黨組織和黨員雙項承諾，流動黨員雙向帶動，雙培雙帶先鋒工程，為廣大黨員發(fā)揮作用搭建平臺。全力推進(jìn)陣地建設(shè)，提高服務(wù)功能，全面推行“四議兩公開”工作法，落實三會一課、黨員議事會、“黨員活動日”等制度，配備了電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，開通了互聯(lián)網(wǎng)“萬村網(wǎng)頁”建成，改善了辦公條件，方便了本村群眾。抓好民主政治建設(shè)，建立了困難黨員救助機(jī)制，規(guī)范了“三公開”的程序、內(nèi)容，落實農(nóng)村黨員議事會制度，保證了黨員在村級重大事項的參與權(quán)、建議權(quán)和決策權(quán)。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過組織領(lǐng)導(dǎo)，分類指導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、承諾實踐、點評評議，注重創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各項工作的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮了在三個文明建設(shè)中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二、理清思路謀發(fā)展，突出工作重點緊緊圍繞提出的“提速前進(jìn)，跨越崛起”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化招商引資，改善基礎(chǔ)設(shè)施，抓好民生工程，增加群眾收入，促進(jìn)社會和諧。在計劃生育工作上，村干分組包片，強(qiáng)化責(zé)任_主攻孕情掌握、四術(shù)落實等主指標(biāo)基礎(chǔ)性工作得到夯實、達(dá)到優(yōu)化。咬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放，全方位、多渠道招商引資。通過努力“江蘇嬌子服飾”在我村設(shè)立工廠，解決了我村40多人就業(yè)，平均每月工資都在2500元左右。20_年11月我村聯(lián)系農(nóng)委引進(jìn)“天成農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司”在我村租地種植中藥材，合同規(guī)定：定期10年，3年一調(diào)整，只漲不降，600元每畝，先付款后租地，承包地上的祖墳和地界不動，被租地戶還可就地打工增加收入，保證群眾不受因災(zāi)造成絕收和減收。鞏固原有的養(yǎng)雞養(yǎng)豬場，如朱楊森的養(yǎng)豬場租期己到，協(xié)調(diào)多戶調(diào)換土地，建設(shè)了新的養(yǎng)豬場。保民生，狠抓惠民政策