2009年度述職述廉報(bào)告--財(cái)務(wù)部(編輯修改稿)
2024-11-12 15:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握集中核算規(guī)則與要點(diǎn) ? 針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定分專項(xiàng)規(guī)范 ? 開(kāi)展多形式分層次宣貫，尋求各層面人員的理解和支持 ? 對(duì)業(yè)務(wù)人員集中培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，提升報(bào)賬質(zhì)量 9月 10月 11月考核得分 100全省排名 3 1 1省公司財(cái)務(wù)集中月度考核領(lǐng)先 10 —— 誠(chéng)信 責(zé)任 激情 敬業(yè) ? 10 述職 述廉 重點(diǎn)工作完成情況 工作中的思考體會(huì) 問(wèn)題的分析與解決 個(gè)人能力提升計(jì)劃 廉潔自律從業(yè)情況 11 —— 誠(chéng)信 責(zé)任 激情 敬業(yè) ? 11 ? 全心投入 ? 言行一致 ? 主動(dòng)服務(wù) ? 提升技能 激 情 真 誠(chéng) 感 恩 力量之源 永葆激情 管理之基 真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo) 待人之道 常懷感恩 ? 愛(ài)崗敬業(yè)，全身心投入，精益求精 ? 破除表面口號(hào)，把理念與行動(dòng)相結(jié)合 ? 立足全局，不回避問(wèn)題，積極出謀劃策 ? 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升問(wèn)題分析解決能力 我力求以身作則來(lái)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，我自己能做到我才要求別人也做到。 —— 吉爾 亨德森 以 身 作 則 以身作則，贏得部門(mén)員工的信任與支持 12 —— 誠(chéng)信 責(zé)任 激情 敬業(yè) ? 12 注重溝通，堅(jiān)持原則幫助業(yè)務(wù)部門(mén)成功 堅(jiān)持原則 敢于說(shuō) “不行” 只要是違規(guī)，不論上級(jí)下級(jí) 只顧及眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 只看重局部，不看全局利益 只講求感情，不講制度原則 不僅要敢于說(shuō)不行 更要善于說(shuō)這樣才行 立足大局 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)人員首先要能堅(jiān)持原則，對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)的業(yè)務(wù)支出、不產(chǎn)生效益的投資項(xiàng)目、信息失真手續(xù)不全的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等要敢于說(shuō) “ 不 ” 。 敢于說(shuō) “ 不 ” 不是簡(jiǎn)單說(shuō) “ 不 ” ；而要立足全局，準(zhǔn)確把握問(wèn)題實(shí)質(zhì)，并將財(cái)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)部門(mén)易于理解的通俗語(yǔ)言，獲取理解與支持。 敢于說(shuō) “ 不 ” 不是站在對(duì)立面；而要換位思考，善于說(shuō) “ 這樣才行 ” ，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，成為管理參謀、業(yè)務(wù)伙伴，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)增值。 13 —— 誠(chéng)信 責(zé)任 激情 敬業(yè) ? 13 引導(dǎo)員 工成長(zhǎng) 促進(jìn)團(tuán) 隊(duì)協(xié)同 ? 每個(gè)人都有自我提升的意愿和潛力 ? 與員工溝通思想，幫助員工強(qiáng)化自我管理、明確發(fā)展方向 ? 授之以漁，傳授工作思路與方法，加強(qiáng)過(guò)程輔導(dǎo) ? 鼓勵(lì)員工發(fā)展自己專長(zhǎng)，成為本領(lǐng)域?qū)＜? ? 營(yíng)造相互信任的團(tuán)隊(duì)環(huán)境是高效協(xié)同的保障 ? 強(qiáng)化民主集中機(jī)制，共定工作目標(biāo)形成合力 ? 優(yōu)化員工績(jī)效考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作 ? 樹(shù)立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)尚 部門(mén)管理者好比啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，要打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)人都是 “ 專家級(jí) ” 的個(gè)體貢獻(xiàn)者，同時(shí)也是相互依賴的團(tuán)隊(duì)成員。 使眾人行，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力持續(xù)成長(zhǎng) 核算稽核隊(duì)伍 內(nèi)控檢查隊(duì)伍 策略管理隊(duì)伍 常見(jiàn)業(yè)務(wù) —— 熟 重點(diǎn)業(yè)務(wù) ——
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