2009年度履職報告(編輯修改稿)
2024-10-17 20:27 本頁面
【文章內容簡介】 算自己已在貴處工作半年有余。對于我來說，2009年就像一本厚厚的教科書，書中記載著自己的點點滴滴。此刻翻開這本書，可謂是酸甜苦辣盡在其中，我想人生就該是由一段段的故事造就的吧。半年來，有值得慶幸的地方，也不乏讓人失意之處。人不也正是在經歷了這些之后才成長起來的嗎？2008年12月22日，很幸運的承接了*******這一光榮而艱巨的任務，盡管以前沒有做過監(jiān)理，但深知，若想做一名合格的監(jiān)理是非常之困難，那是對人格、職業(yè)道德、專業(yè)知識等諸多方面的嚴峻考驗。所以告訴自己：“再困難的任務也一定要堅決完成，不辱使命”。一邊想著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的“十六字”方針，一邊帶上3本規(guī)范匆匆進入工地。在了解項目部各體系運行情況以及施工現(xiàn)場存在的問題后，于2009年2月15日召開會議，會議中下屬12個施工組反映了一個共同的問題：資金困難。會議中我突出了質量的重要性，要求下屬施工組克服眼前困難把質量放在第一位。讓他們明白資金問題決不是質量問題存在的借口。同時還下達了“現(xiàn)階段施工項目技術要求”文件，務必要求項目部敦促下屬施工組嚴格按照此要求進行施工并讓項目部在資金緊張，部分原材料緊缺等諸多因素的干擾下，一定要在把好質量關的基礎上追求進度。切不可忙于揀“芝麻”而丟了“西瓜”。期間***********加入讓我感到很榮幸。說實在的，自己沒有從事過監(jiān)理工作，理論包括實際的監(jiān)理知識是憑自己以前印象中的監(jiān)理及規(guī)范條款很粗糙開展的。******的加入讓我豁然開朗，如虎添翼。頓時，那種有力無處使的感覺蕩然無存，共事之中慢慢認識到試驗、工程地質、原材料、監(jiān)理程序等諸多方面自己的不足之處，這更加堅定了我圓滿完成任務的信心，當然工作中難免會產生意見分歧，爭執(zhí)是很正常的，都是為了做好工作。同時，在****局長、*****局長及其他領導的指導與關懷中自己如同一棵小樹苗正在茁壯成長。現(xiàn)將工作情況匯報如下：監(jiān)理工作大體可分為三個階段：一、施工準備階段監(jiān)理此階段工作目的在于審查承包人是否認真履行合同，是否具備開工條件。其中包括：審批施工組織設計、檢查各類保證體系譬如：質量保證體系與安全保證體系、審核工地試驗室（主要為審核施工單位工地試驗室的人員、設備和試驗檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全等）、審批復測結果、驗收地面線、確認場地占用計劃、核算工程量清單、簽發(fā)合同工程開工令、召開第一次工地會議等等方面。本標段第一次工地會議于2009年3月1日下午14：00點召開。會議中施工單位闡述項目開展情況后，業(yè)主、總監(jiān)辦雙方在綜合多方面因素后對施工單位提出如下要求：%，但施工單位合格的技術人員緊缺，為保證工作的順利開展，要求關鍵人員到場，履行合同。，上工地不準穿拖鞋、喝酒、光身子，要戴安全帽。各個施工點安放安全錐，設置施工標志牌。、構造物施工現(xiàn)場要插放配合比施工表，集料堆放地安插粒級分類牌。，加強質量意識。同時也要求駐地監(jiān)理認真落實“十六字”方針，及時收集相關資料。會后施工單位做了改正，加強了各個方面的工作，但也存在一定的局限性。二、施工階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理工作又可劃分為以下幾個方面：包括：審批施工測量放線、審批工程原材料與混合料、審查施工組織及人員配備、審查施工機械設備、審查施工方案及主要工藝、審批分項、分部工程的開工申請、巡視、旁站、抽檢、中間交工驗收、質量事故處理等等方面。初期標段內K58+000K61+000段落因受地理環(huán)境因素影響，大量采用了細砂支砌路緣石，經過現(xiàn)場抽檢，用這類砂支砌的路緣石不僅強度低且整體性差。要求項目部敦促下屬施工組進行返工處理，否則不納入計量。落實第一次工地例會精神，加大相關人員機械的投入。在砂漿抽檢工作中發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求的段落，全部返工。標段未出現(xiàn)較大質量事故，一般質量問題都以責令項目部整改并上報結果。雨季已經來臨，外業(yè)工作基本全部停止，但需對前期存在質量問題的構造物加以處理，并驗收。同時也可預先開展部分下階段工作如：路面材料試驗、路基寬（深）復測等。當然，這一段時間也是內業(yè)資料整理、簽認、歸檔的大好時機。落實第一次工地會議關于安全施工的要求，同時補充雨季安全施工方案，上至項目部，下至施工組都要求其有很高的安全意識。并要求其上報雨季期間安全保通方案，以備案。沿線經過數(shù)個村寨，項目部需從“以人為本”、“重視生態(tài)”的根本出發(fā)，處理好與其相關的問題。既要修了公路，也要護了環(huán)境，更要建了民心。嚴格把好計量關，實體質量、外觀質量不合格的不給予簽認，待返工驗收后才予以簽認。同時建立了計量與支付臺賬，實行動態(tài)管理。審批年計劃、月計劃，必要時要求其調整計劃，以保證合同工程能在合同工期內順利完成。施工單位要求工程變更時，應提交變更申報單，報監(jiān)理工程師審核，隱蔽工程還應簽認現(xiàn)場確認單，變更費用應按施工合同約定計算，合同未約定的應由合同雙方協(xié)商確定。
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