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正文內(nèi)容

關(guān)于年度目標(biāo)責(zé)任考核(編輯修改稿)

2025-10-21 07:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 清廉”總要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展“制作一期主題宣傳展板;由黨委副書記上一堂廉政黨課;組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學(xué)習(xí),接受抗震救災(zāi)精神教育,并每人寫一篇心得體會,;組織全校師生觀看《周總理的四個晝夜》、《永遠(yuǎn)的焦裕祿》,對黨員干部進(jìn)行密切聯(lián)系群眾,實事求是的教育,組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》,用鮮活的案例對黨員干部進(jìn)行廉政教育,要求中層以上干部每人上交一篇觀后感,并向廳紀(jì)檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。針對學(xué)校前期個別領(lǐng)導(dǎo)和職工出現(xiàn)以權(quán)謀私的犯罪行為,邀請漢中市紀(jì)檢委案件審理室溫主任來校作預(yù)防職務(wù)犯罪專題報告一場,按照廳紀(jì)檢監(jiān)察室的要求,完成學(xué)校兩起案例剖析材料2篇,校紀(jì)委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語短信一條的活動,對廣大黨員干部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的教育、警示作用。強化督查,建立健全長效機(jī)制認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)。在修建學(xué)校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資采購中,學(xué)校成立基建辦公室,校紀(jì)委全程參與監(jiān)督,嚴(yán)格按照國家和學(xué)校招投標(biāo)制度,實行比質(zhì)、比價,競爭擇優(yōu),做到公開、透明、規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任考核,對學(xué)校基建辦公室、人事財務(wù)處、國家助學(xué)金管理部門、招生就業(yè)辦公室、培訓(xùn)處、總務(wù)處實施重點教育和監(jiān)察。有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。建章立制。結(jié)合中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動要求,重新修訂了《學(xué)校會議制度》,《學(xué)校公車管理使用辦法》、《關(guān)于對外接待標(biāo)準(zhǔn)的補充規(guī)定》、《學(xué)校大宗物資采購、工程招投標(biāo)管理辦法》、《學(xué)校中層干部選拔任用實施辦法》等10余個管理制度規(guī)定。截止目前,全年無群眾反映、組織未發(fā)現(xiàn)學(xué)校黨員干部中有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實效。五、存在的問題招生人數(shù)減少。專業(yè)設(shè)置不盡合理。資金來源單一,創(chuàng)收渠道少。校企合作工作需進(jìn)一步加強。進(jìn)一步加強中干隊伍建設(shè),改善結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。六、改進(jìn)措施學(xué)校生源。是影響學(xué)校生存與發(fā)展的首要問題,已引起校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的高度重視,近年來,通過不斷強化工作,采取一系列措施,收到一定成效,隨著國家《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育決定》的出臺,技工教育將迎來又一個春天,學(xué)校對此再加大工作力度,同時,積極申請設(shè)立技師學(xué)院,通過多種措施,招生難的問題將得到緩解。我們在做大做強機(jī)械加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè),積極開辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業(yè)的基礎(chǔ)上。教學(xué)督導(dǎo)室通過畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場調(diào)研,結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展方向和學(xué)校教育資源,作出策劃方案交學(xué)校有關(guān)會議討論,并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐,通過不斷完善和調(diào)整,使專業(yè)趨于合理,滿足學(xué)生要求。積極開源節(jié)流,增收節(jié)支。進(jìn)一步修訂完善有關(guān)制度,支持鼓勵教職工多渠道創(chuàng)收,通過辦好工廠,加強各種培訓(xùn)工作,深化節(jié)能減排措施,加強與上級、地方政府的溝通與聯(lián)系,積極爭取政府的政策支持;進(jìn)一步拓展聯(lián)合辦學(xué)。加強校企合作方法與模式的探索,進(jìn)一步增強學(xué)校服務(wù)企業(yè)的功能。深化校企合作、頂崗實習(xí)和訂單式培養(yǎng)模式,建立完善相關(guān)制度,總結(jié)工作,查找問題,持續(xù)改進(jìn),真正實現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn),理論與實習(xí),學(xué)生與員工的無縫對接,傾其心力,為企業(yè)、社會培養(yǎng)更多的合格技術(shù)工人。進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè),貫徹落實學(xué)?!吨袑痈刹窟x拔任用實施辦法》,加強后備干部的選拔培養(yǎng)工作。建立科學(xué)規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、風(fēng)清氣正、德才兼?zhèn)涞挠萌藱C(jī)制和中干隊伍。第二篇:目標(biāo)責(zé)任考核關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化的分析報告實施目標(biāo)責(zé)任考核,是評價鑒別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績優(yōu)劣行之有效的手段,也是近年來省、市委為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,抓工作落實的一項重大舉措。增強目標(biāo)責(zé)任考核的科學(xué)性,必須以擴(kuò)大民主為取向,在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評價,努力提升考核結(jié)果的公信度和滿意度。近期,我們對近年來我市在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化方面進(jìn)行了總結(jié)分析和調(diào)研,并就如何進(jìn)一步改進(jìn)和完善我市目標(biāo)考核民意評價機(jī)制作了一些思考。一、我市目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定的特點和成效考核指標(biāo)圍繞全市中心工作進(jìn)行確定。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定中,我們主要根據(jù)省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo),依據(jù)市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關(guān)部署,以及各區(qū)縣自身特點、市直各部門的職能和工作要點,圍繞全市中心工作進(jìn)行確定。既確保省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)全面納入,又突顯市委、市政府中心工作的實現(xiàn)。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出了生產(chǎn)總值、財政收入等指標(biāo),主要從調(diào)整分值所占的權(quán)重上得以體現(xiàn),強調(diào)了工作的重點。在社會事業(yè)指標(biāo)中,結(jié)合省上下達(dá)的“民生八大工程”內(nèi)容,將市委、市政府確定的為民辦實事的采煤沉陷區(qū)治理工程和棚戶區(qū)改造工程納入民生工程之中,變?yōu)椤懊裆蠊こ獭?,使市委、市政府的決策通過考核指標(biāo)的引領(lǐng),得以實現(xiàn)。確定考核指標(biāo)采取上下左右結(jié)合的形式反復(fù)論證。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中,被考核單位圍繞全市中心工作,結(jié)合自身特點和工作要點,按區(qū)縣、黨群系統(tǒng)、政府部門三個類別分別向市委督查室、市政府督辦室報送考核指標(biāo)。市委督查室和市政府督辦室根據(jù)各自職能,對各區(qū)縣和市直各部門的考核指標(biāo)進(jìn)行初步審核;隨后,送市直業(yè)務(wù)對口部門,結(jié)合省上下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)、我市重點工作以及各區(qū)縣、市直各部門的職能和特點對考核指標(biāo)進(jìn)一步審核;復(fù)審以后,各指標(biāo)審核部門將考核指標(biāo)報市考核辦,匯總后先后提交市政府常務(wù)會、市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組會審查后,最后報請市委常委會研究確定,并以市委、市政府正式文件下發(fā)。這樣既突出了省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和市上確定的重點工作,又兼顧了各區(qū)縣和市直部門的實際情況。單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的考核指標(biāo)同時制定,共同考核。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定下達(dá)各區(qū)縣和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)時,同時下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部個人考核指標(biāo)。敦促各區(qū)縣、部門建立負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和具體人員“三位一體”的工作責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人到崗,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擁有明確的奮斗目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部個人的目標(biāo)任務(wù)制定,以領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)和個人崗位職責(zé)為基準(zhǔn),經(jīng)班子和市級分管領(lǐng)導(dǎo)同意,作為年終考核依據(jù)。年終考核時,領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)任務(wù)中,工作任務(wù)占75分,思想政治素質(zhì)占7分,組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和工作能力占8分,工作作風(fēng)占5分,廉潔自律占5分。這樣,年終考核結(jié)果就能夠充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等各方面的實際情況。在實施目標(biāo)責(zé)任考核時,將班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核同時安排,同時進(jìn)行。在考核過程中,目標(biāo)任務(wù)的考核不僅考核單位目標(biāo)指標(biāo)的完成情況,同時也要考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人指標(biāo)完成情況。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定上,增加了對目標(biāo)任務(wù)完成的評分標(biāo)準(zhǔn)項。明確評分標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是為了客觀準(zhǔn)確地評價難以量化的目標(biāo)任務(wù)。評分標(biāo)準(zhǔn)由被考核單位提出后,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審核后報市考核辦。它對各項工作每個階段完成的評價要點做了明確規(guī)定,尤其是對于難以量化的指標(biāo)任務(wù)從實際出發(fā)提出了明確的時限、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等具體要求。年終考核時,考核組將依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對各項目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真核查,并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)逐項予以打分。充分做到能夠量化的指標(biāo)客觀公正的反映得分,不能量化的指標(biāo)最大限度的反映真實情況,使考核結(jié)果能夠科學(xué)真實地反映各項目標(biāo)任務(wù)的完成效果。二、目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中存在的突出問題目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定時,既要做到科學(xué)合理、恰當(dāng)可行,又要體現(xiàn)出讓被考核單位“跳起來摘桃子”的要求,結(jié)合實際工作,我們認(rèn)為還存在以下幾個問題需要研究解決。指標(biāo)量化的科學(xué)性不易把握。一是存在低報指標(biāo)任務(wù)的現(xiàn)象。
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