【文章內(nèi)容簡介】 司負責人對110kV、220kV升壓站、危險品庫房外側圍墻進行檢查，檢查圍墻外山體塌方情況、圍墻受損情況，是否有危險，否則應及時采取安全防范措施，并匯報廠部；七．汛期公安科應對偏巖河水位進行密切監(jiān)視，當偏巖河補水泵房河段水位高至小平橋（生活區(qū)至廠區(qū)小橋）橋墩上生活水管道處時，小平橋禁止通行，公安科負責封橋工作。第113頁黔北發(fā)電總廠 汛前檢查與消缺管理制度一．每年汛期(指5月1日至9月30日期間，下同)前各單位第一責任人應按照防汛職責劃分，全面負責本單位的汛前檢查與消缺工作；二．汛期前，各單位應按照廠防汛領導小組的統(tǒng)一部署，檢查本部門的防汛物資的到位情況以及所有防汛物資的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題，應及時組織處理并將整改情況及時上報安監(jiān)科，防汛物資不得挪用，汛期期間安監(jiān)科不定期組織對防汛物資進行檢查，對挪用及防汛物資存在問題的單位，按廠考核條例考核；三．汛期前，生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、檢修分場、維護分場、燃運分場應分別組成一個各15人的搶險小分隊，遇雷雨時，小分隊應到分場待命，以便隨時投入搶險；四．汛期前，安監(jiān)科組織進行防洪、防汛安全大檢查，檢查存在的問題按檢查紀要下發(fā)整改通知限期整改，所有整改必須在汛期前結束，對未按期完成整改項目的按廠部考核條例考核。第113頁黔北發(fā)電總廠 汛期值班管理制度一．每年汛期（指5月1日至9月30日期間，下同）廠部值班人員要堅守崗位，不得擅離職守。值班人員每天下班后至第二天上班前必須在防汛值班室值班。值班人員負責處理夜間突發(fā)事件，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時協(xié)調(diào)處理并作好記錄，遇有重大情況時，應及時匯報廠長；二．各單位要嚴格防汛值班制度，從5月1日起至9月30日期間，必須安排24小時值班，并將各單位值班電話（主要指下午下班后至第二天上班前該段時間）或其他通訊方式汛期前報安監(jiān)科及廠部，對值班期間通訊不暢找不到人者，按廠考核條例考核；三．各單位汛期值班人員應定期對所轄區(qū)域的防汛設施、防汛物資等一系列情況進行檢查，并做好記錄，遇有重大情況，應及時匯報。第113頁黔北發(fā)電總廠 汛期災情匯報制度一．汛期期間，每次抗洪工作結束后，安監(jiān)科應對全廠抗洪工作進行總結，對災情及抗洪工作中造成的損失進行統(tǒng)計，以及在抗洪工作中人員物資的投入使用情況，并及時將情況匯報省公司防汛辦公室；二．汛期期間，安監(jiān)科每月5日及20日前將黔北發(fā)電總廠上半個月的汛情及防汛布置情況匯報省公司防汛辦公室；三．防汛工作結束后5日內(nèi)，各部門應認真進行清理、總結，包括在防汛工作中設備損壞程度、人員、物資的投入、使用情況，以及其他各種在防汛工作中造成的損失進行統(tǒng)計，并對此次防汛工作的經(jīng)驗和不足之處進行總結，找出差距，完善防范措施，書面匯報至安監(jiān)科及廠部，對未按要求進行統(tǒng)計的單位，按廠考核條例考核。第113頁黔北發(fā)電總廠 防汛物資管理制度一．黔北發(fā)電總廠防汛物資實行統(tǒng)一管理、分部門負責的原則。全廠防汛物資由安監(jiān)科統(tǒng)一管理，其他各部門領用防洪物資必須經(jīng)過廠安監(jiān)科審查是否必要后方可領用，各部門領用防汛物資應進行登記、造冊，并定期進行檢查，安監(jiān)科不定期檢查各部門防汛物資保管使用情況，對挪用防汛物資以及因保管不善造成防汛物資遺失的單位，按廠考核條例考核；二．各部門領用的防汛物資，應設專人管理，并應有專門的堆放地點，不準與其他生產(chǎn)或非生產(chǎn)物品混合堆放，以免挪用，防汛物資應妥善、分類保管，避免受潮損壞；三．各部門堆放防汛物資的地點應讓本部門人員都知道，房門鑰匙應妥善交接，確保防汛抗洪期間能夠快速、準確的找到防汛物資并投入使用。第113頁黔北發(fā)電總廠 防汛獎懲制度一．廠防汛領導小組對各部門防汛工作進行總結評比，對防汛期間措施得力、表現(xiàn)突出的單位進行獎勵，對防汛工作責任落實不到位、措施不得力的單位提出批評，并按照廠考核條例考核；二．廠防汛領導小組總結評比各單位防汛工作包括以下幾個方面：1．上級部門的防汛文件是否齊全；2．汛前檢查是否認真，對存在的問題是否按廠要求完成整改； 3．防汛物資是否準備充分；4．防汛物資是否專人管理、定點堆放，無挪用、損壞現(xiàn)象； 5．汛期（指5月1日至9月30日期間，下同）值班人員是否到位； 6．對汛期中發(fā)現(xiàn)的問題是否積極聯(lián)系處理，并及時匯報； 7．汛期結束后，是否認真總結、清理及時；黔北發(fā)電總廠第113頁 防汛領導小組及辦公室工作制度一．黔北發(fā)電總廠廠長為黔北發(fā)電總廠防汛工作第一負責人，生產(chǎn)一部主任、生產(chǎn)二部主任、檢修分場主任、維護分場主任、燃運分場主任、汽車隊隊長、燃料公司經(jīng)理、金星公司經(jīng)理、供應科科長為本單位防汛第一責任人；二．凡雷雨時，運行科、生技科、安監(jiān)科、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部維護分場、檢修分場、燃運分場、廠辦、公安科、計發(fā)部、金星公司、車隊、燃料公司負責人必須到現(xiàn)場按分工協(xié)調(diào)處理問題，遇險情時，組織人員排除險情和搶險工作，無故不到者按廠考核條例考核；三．廠部防汛辦公室設在安監(jiān)科，值班室設在廠部五樓，應隨時保證電話暢通；四．廠部防汛辦公室的職責是負責全廠的防汛管理工作、防汛值班安排、防汛工作簡報和災情統(tǒng)計等工作；五．防汛領導小組成員自5月1日至9月30日期間，應輪流24小時值班（值班表按廠部值班表），值班期間應到位，不得擅離職守，發(fā)現(xiàn)問題應及時通報，協(xié)調(diào)解決；六．廠防汛領導小組成員根據(jù)廠機構及人員變動情況每年進行一次調(diào)整。第113頁 一．防汛工作組織措施二．防汛領導小組及辦公室工作制度三．汛前檢查與消缺管理制度四．汛期巡查與匯報制度五．汛期值班管理制度六．汛期災情匯報制度七．防汛物資管理制度八．防汛獎懲制度第113頁第三篇：抗洪防汛工作預案抗洪防汛工作預案東方紅農(nóng)場為切實加強我場2013年防汛工作的領導和落實，強化安全防范意識，把今年可能發(fā)生的洪水造成的災害減少到最低程度，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全，穩(wěn)定社會秩序。特制定本預案。一、領導機構（一）根據(jù)《中華人民共和國防洪法》第三十八條“防汛抗洪工作實行各級人民政府行政首長負責制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負責”，成立東方紅農(nóng)場防汛抗旱工作領導小組，具體名單如下：組長：葛寶庫（書記、場長）副組長：王輝（副場長）葛汝森（工會主席）成員：王守華（一隊包隊干部）李金福（二隊包隊干部）王守軍（三隊包隊干部）郭剛（四隊包隊干部）王新民（五隊包隊干部）王士武（六隊包隊干部）王宏偉聯(lián)系電話：5765885765882。（二）領導小組根據(jù)實際需要下設綜合組、工程搶險組、轉移安置組、衛(wèi)生救護組、治安保衛(wèi)組等。各工作組織職責明確，分工合作，保證必要時能各負其責，有條不紊地開展工作。綜合組：由王宏偉擔任組長，成員由場辦公室等單位人員組成。任務是：傳達上級有關指示精神，通知各單位做好抗洪搶險救災工作事項，及時為領導組小組提供有關決策依據(jù)，協(xié)調(diào)各機構的工作關系；及時了解水情、災情，向指揮部和上級有關部門匯報；及時將雨水情、災情、救災辦法和指揮部指令等通知各村及各有關單位；嚴密監(jiān)視洪水動向，直到河道主要控制站的洪水位退到警戒水位以下；做好抗洪搶險救災的宣傳報道。工程搶險組：由王輝兼任組長，成員由生產(chǎn)科、鄉(xiāng)建科、人秘科等單位組成。任務是：分析