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正文內(nèi)容

能源計量工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-05 02:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加強節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo) 完善能耗考核機制。為了二o一o年的能源管理工作得到更好的開展,各項經(jīng)濟節(jié)能目標能夠圓滿完成,分廠在恢復(fù)生產(chǎn)后從新完善了能源管理組織機構(gòu),由廠長任組長和其它各車間第一負責(zé)人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管,同時下發(fā)《硫酸三廠二0一0節(jié)能降耗工作計劃》。分廠實施管理創(chuàng)新,精確考核,將能耗與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重,將節(jié)能目標完成情況納入各項經(jīng)濟考核中,向各車間下達了明確的節(jié)能任務(wù),逐級落實節(jié)能工作責(zé)任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上,對統(tǒng)計情況進行公布,并做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表,加強了各項考核數(shù)據(jù)的準確性和可追嗍性,同時報送公司能源管理部門,以便公司有效地控制各單位的能源消耗。層層分解節(jié)能目標 積極推進節(jié)能項目完成。各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標,積極貫徹落實,對分廠的節(jié)能目標進行細化分解,制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。加強能源基礎(chǔ)管理,全面提升管理水平。根據(jù)集團公司意向,我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和能源管理二級網(wǎng)絡(luò),每個生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位,同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度,有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳,并向各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具,建立了計量器具配備臺帳,每年定期編制計量器具確認間隔計劃表,確保按時送檢和檢定/校準,同時對我廠內(nèi)的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制,加強了特殊、注重儀表的使用和保護。進入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓(xùn)和宣傳,積極響應(yīng)公司本月底組織的能源管理學(xué)習(xí)班,分廠基層管理人員都全部參加此次活動,并進行了相關(guān)考試,同時在分廠進行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動,加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識,為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律法規(guī),我硫酸三廠生三月生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家的法規(guī)制度,所有氣和水均實現(xiàn)了達標排放其中二氧 化硫平均排放量為210 mg/nm3,最高排放量270mg/nm3,稀酸日均排放量在51 m3以內(nèi)。在技改項目中我們能夠按照節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范自覺進行建設(shè)、推進。二、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況工藝優(yōu)化,技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能降耗;以技術(shù)革新為突破口,充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用,通過工藝創(chuàng)新、改進,減少能源消耗量,挖掘節(jié)能潛力,余熱車間在此項中起到先鋒示范作用,考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持續(xù)工作類型,各工段的負荷也相對穩(wěn)定,可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大,特根據(jù)實際情況從余熱鍋爐率先實行工藝調(diào)整,大搞工藝優(yōu)化,設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項指標和電解鋅廠的使用情況,再結(jié)合鍋爐的汽水飽和量,把外供蒸汽溫度從180?提升到240?,這樣就大大的減少了減溫減壓系統(tǒng)的用水量,同時也降低了蒸汽管道的溢流冷卻水和冷凝水,保障了管道的汽路通暢也減少水與各類閥門的工作燥音。其次加強各管路的技改維護,對整個連續(xù)排污系統(tǒng)的進行控制調(diào)整,并及時有效的解決了各類閥門和墊子的漏水、漏汽現(xiàn)象,杜絕無作用的良費。再次就是嚴格控制水處理系統(tǒng)的各項工藝參數(shù),及時的填補了陰陽離子交換器的樹脂,之后對操作工藝進行針對性的調(diào)整,延長了再生周期,大大減少了外排污水量。經(jīng)過建成投產(chǎn)至今,隨著各種技改項項目的實施和運用,余熱鍋爐日均用水量同比下降110t(從550~590t/天下降到435~470t/天)。初步統(tǒng)計現(xiàn)階段我廠余熱車間月每節(jié)約自來水量約為2900~3400t。合理安排生產(chǎn),實施精細化管理;各單位及時調(diào)整管理思路,千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑,根據(jù)季節(jié)溫度變化,對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進行管理控制。隨著春季將要過去,氣候逐漸回曖,分廠根據(jù)實際情況關(guān)停和取蒂了部分工段的取曖設(shè)施,以降低不必要的電能浪費。合理配置、優(yōu)化系統(tǒng),關(guān)停并轉(zhuǎn),減少設(shè)備的能耗;在該項控制中制酸車間嚴把干吸工段的各項工藝操作指標,對干行冷卻系統(tǒng)進行實時有效的控制,在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時對冷卻水量進行控制,有效的降低了循環(huán)水泵電機的負荷,與此同時檢查好冷卻塔的噴淋情況,盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方式,減少冷卻風(fēng)扇開啟時間。積極推廣節(jié)能燈,實施綠色照明;嚴格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)能燈的領(lǐng)用和管理體制,同時對公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進行普查,要求各單位本著既節(jié)電又節(jié)資的原則,按照以壞換新,逐期逐批更換的方式進行,并在分廠制定了節(jié)能管制度,各車間對所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負監(jiān)管責(zé)任,電修車間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時,還要做好相應(yīng)的記錄,明確更換地點、時間和數(shù)量,截止目前為止,我廠領(lǐng)用并更換的節(jié)能燈共計220顆,初步統(tǒng)計該項照明措施的實行,日均節(jié)約電量209度,每月節(jié)約電量為6270度。三、存在的問題 我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的,但也存在著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:部分主要用能設(shè)備能耗不降反升。13月,全廠內(nèi)的各種風(fēng)機、泵類為了滿足生產(chǎn)工藝的需要,對設(shè)的工作狀況進行了調(diào)整,這就導(dǎo)致各設(shè)備能耗不降反升,其中主要體現(xiàn)在以下幾項; 1)so2主風(fēng)機;在前期的低負荷生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)機喘振大,運行狀況極不理想,分廠進對此進行詳細檢測分析,并作了相應(yīng)的措施,但效果不佳。在把此情況呈報給了生產(chǎn)技術(shù)部和技術(shù)中心后,經(jīng)過兩主管部門專家現(xiàn)場檢測查看,得出的結(jié)論是由于風(fēng)機負荷過低、閥門開度偏小,在保障出口氣壓的情況下汽流速度必然增大,造成風(fēng)機葉輪室氣壓不平衡,不穩(wěn)定造成風(fēng)機振動大,找明原因后就制定了解決方案——改進主風(fēng)機的進出回風(fēng)管,加裝控制閥門。此項措施在應(yīng)用后使主風(fēng)機運行情況得到明顯的改善,但同時也增加了配套電機的消耗功率,因為此方案是在保障風(fēng)機閥門一定的開度(空載約開40a的電流),再以回風(fēng)閥進行微調(diào)。在此之前空載電流為36a,現(xiàn)在空載電流必須開到40a才能避開振動區(qū)域,這就多開了4a的電流,經(jīng)計算得該項每日多耗電量1401度,月增耗電量42030度。2)空塔循環(huán)泵;由于去年的停機,導(dǎo)致我廠區(qū)內(nèi)的各管道腐蝕加劇,特別是電收塵出口到空塔進口φ1300mm的煙氣管道已出現(xiàn)多處穿孔現(xiàn)象,在修復(fù)腐蝕部位后,經(jīng)過研究決定把空塔進口氣溫提升到250?,以減少煙氣在管道內(nèi)部形成冷凝酸從而加劇管道的腐蝕速率,但解決此問題后又必須保障空塔內(nèi)的各部件和出口煙氣的溫度,那么也就要相應(yīng)的加大上塔噴淋稀酸量,隨之也就加大了電機的負荷量和消耗電量。以上兩項只是作為典型的示例,這些項目無論有沒有客觀上的原 因,對全廠的節(jié)能降耗工作而言,都是明顯的薄弱環(huán)節(jié)。節(jié)能空間逐漸變小。隨著節(jié)能降耗工作的深入和技術(shù)改造力度的增加,企業(yè)裝備的先進程度普遍提高,管理日益加強,大部分設(shè)備、設(shè)施的節(jié)能空間也正在變得越來越小。一、主要工作:加強能源計量管理能源計量是能源管理工作中的中一項重要工作,認真組織了對各重要表計的清理、校核,如蒸汽管網(wǎng)、生產(chǎn)生活用水、煤氣管網(wǎng)等的流量計都進行過多次校對,但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的,在非設(shè)計范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差,對計量的影響較大,這需要在流量計的設(shè)計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決。抓精細化管理 1)節(jié)約用電 a.就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈; b.嚴格按公司規(guī)定,盡量少開空調(diào),并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。c、辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開,平時保持關(guān)閉; d.下班前,要仔細檢查,電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài); 2)就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作,車間針對系統(tǒng)保護工作
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