合同計(jì)量工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-03 21:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程進(jìn)度情況、人力投入情況（包括人員進(jìn)場(chǎng)情況、分包隊(duì)伍引進(jìn)情況）設(shè)備物資情況、工程質(zhì)量情況、安全文明施工情況、目前工程存在的問(wèn)題及擬采取的措施、合同執(zhí)行情況、其他管理工作、大事記及其他。③季報(bào)內(nèi)容：《股份公司南水北調(diào)在建項(xiàng)目季報(bào)表》上報(bào)每季度項(xiàng)目資源配置、工程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量、安全情況和存在的問(wèn)題。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底是向業(yè)主和監(jiān)理上報(bào)施工進(jìn)度和工程量產(chǎn)值的時(shí)候，以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工
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