【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 眾很快被提拔為技術(shù)總監(jiān)。上任一年之后，他卻離開了公司。大家都很疑惑，認(rèn)為他技術(shù)水平高，又很能干，沒有理由在事業(yè)正處于上升時(shí)期離開。原來，老杜在擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)期間，曾為了收受一筆兩萬美元的私款，而把企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)機(jī)密出賣給了對(duì)手公司。沒有不透風(fēng)的墻，這件事沒過多久就被發(fā)現(xiàn)。老杜不但受罰，并且被迫離開了這家公司。離開原公司后，老杜曾去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)應(yīng)聘，誰料對(duì)方老板去不要他，理由是：“你對(duì)原來的企業(yè)不忠誠，就有可能對(duì)以后的企業(yè)不忠誠。一個(gè)不忠誠的人，我們也不敢用。”老杜在這行的名聲算是徹底敗壞了，他在這個(gè)行業(yè)里沒有了任何出路。只好在其他行當(dāng)另謀發(fā)展。老杜失去了忠誠，同時(shí)也失去了別人對(duì)他的信賴。為一點(diǎn)小小的利益而出賣忠誠的人喪失了別人的信賴，喪失了發(fā)展機(jī)會(huì)和長遠(yuǎn)利益，并且一旦失去就很難在彌補(bǔ)回來。8．同樣是一個(gè)老板開的面粉廠，中國的場(chǎng)站在投資人力物力更多的情況下，以不到韓國本土面粉廠的業(yè)績倒閉，韓國人給予的評(píng)價(jià)既是：那里的員工沒有做到100%的投入。9．在職業(yè)化心態(tài)一講中，徐老師根據(jù)各國對(duì)棋牌類不同的喜好，做了這樣的分析：美國人喜歡打橋牌，講究的是競(jìng)合，即個(gè)人英雄主義和雙贏思維相結(jié)合；日本人喜歡下圍棋，講究的是布局，即有大局觀念追求雙贏精神；中國人喜歡打麻將，拿手的是互相拆臺(tái)，看上家、防下家、盯對(duì)家。這暴露了我們中國人的性格，但我覺得如果能夠認(rèn)清對(duì)手，這種習(xí)慣也是非常好的。10．曾經(jīng)有一則新聞報(bào)道過一艘油輪觸礁，所有人都?jí)嫼?，船上有一名游泳健將，往返救助?0人，導(dǎo)致下身截肢。事隔25年一名記者找到當(dāng)時(shí)那位救人的健將，問他有沒有后悔過當(dāng)時(shí)的救助行為，他說：“我始終沒有后悔過救他們，但是令我意外的是，25年來竟沒有一個(gè)被我救的人感謝過我！”所以，人一定要有奉獻(xiàn)和感恩的心。11．有一名無名的女花旦下鄉(xiāng)演出，在一位局團(tuán)長的盛意下喝了一口酒，致使一個(gè)高音沒唱上去，改了一個(gè)平音。事后，女花旦一直覺得愧對(duì)那鄉(xiāng)的法老鄉(xiāng)親，每天堅(jiān)持苦練，終于有一天，當(dāng)她再次有機(jī)會(huì)到那個(gè)地方去演出時(shí)，演出結(jié)束，一個(gè)老漢來到后臺(tái)對(duì)她說，上次你的一個(gè)高音沒唱上去，這次你唱得很好，女花旦喜極而泣。12．1920年，11歲的里根特別愛踢球，一次，他不小心把鄰居家的窗戶打破了。，可以買125只生蛋的母雞。里根哪有這么多錢呀？于是，他只好回家找爸爸，爸爸得知了事情的經(jīng)過后，讓里根自己想辦法解決。里根為難的說：“爸爸?！卑职窒肓讼耄骸?這筆錢我先借你，你一年以后一定要還我?！崩锔嵵氐狞c(diǎn)了點(diǎn)頭。從那以后，里根開始了艱苦的打工生活，經(jīng)過半年的努力。在回憶錄中，里根解釋說，正是通過這件事，使他懂得了什么是責(zé)任，懂得了一個(gè)人要對(duì)他的行為負(fù)責(zé)。整堂培訓(xùn)下來，我深深的體會(huì)到在職業(yè)化方面我們還是初學(xué)者，所以我們只有更努力與此，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不被一陣陣的浪潮淹沒，才能安全的在浪尖俯瞰其他企業(yè)，占得先機(jī)。周日晨，我們被車送到薊縣的一處風(fēng)景區(qū)梨木臺(tái)，通過半天的游歷，使我清晰地看到了我們做事時(shí)出現(xiàn)的許多不足和一些已經(jīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)。伴著前一天被培訓(xùn)激起的熱情，面對(duì)那美麗的山色，我們每個(gè)人都有點(diǎn)兒躍躍欲試。但當(dāng)大巴停靠到游覽區(qū)門前時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)等待乘觀光車上山的游客已經(jīng)排起了長龍。這時(shí)，我們一行幾人犯了一個(gè)錯(cuò)誤：“急于求成，盲目行動(dòng)”。我們沒有考慮周詳，就意氣用事的選擇了走路上山。那天的天氣很熱，我們一行人走走停停，好多人開始抱怨，有的想要放棄往上爬，但通過隊(duì)長的動(dòng)員，征途還在繼續(xù)。由于我們都是第一次來，對(duì)路途完全沒有概念，在一個(gè)轉(zhuǎn)彎處，只是因?yàn)榱硗庖唤M游客的誤導(dǎo)，我們又差點(diǎn)兒原路返回。而當(dāng)我們快要爬到山腳的時(shí)候，我們看見其他同事已經(jīng)坐著觀光車超過了我們，這讓我想起了徐老師講述的企鵝，以退為進(jìn)，不失為一件妙計(jì)。再看看汗流浹背的我們，體力已經(jīng)嚴(yán)重消耗，在接下來的登山行動(dòng)中自然處于劣勢(shì)。好不容易到了山腳，沒走幾步，就有隊(duì)員掉下隊(duì)來，看他們氣喘吁吁的樣子，只好讓他們先稍事休息，再自由決定是否要繼續(xù)上。我們幾個(gè)仍在爬的隊(duì)友，依舊一路相互鼓勵(lì)的堅(jiān)持著上山。在快接近終點(diǎn)的時(shí)候，我也感覺到體力嚴(yán)重透支，一度想要放棄，但當(dāng)我想到巖石間一只蒼鷹狠狠地撞擊自己的嘴，想起“差不多”先生時(shí)，我堅(jiān)持住了。在目的地的合影照上，你仍可以看見我強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)后紅紅的臉。上山容易，下山難。在下山的過程中，我們之間對(duì)待同事的熱情體現(xiàn)的淋漓盡致，我們互相攙扶，相互攜手，愉快而自豪的走下了山。不過我個(gè)人覺得雖然我們這些堅(jiān)持爬到目的地的人成功了，并且被其他同事視為是最有恒心和毅力、體能最強(qiáng)的幾個(gè)人；但是，我們用的是土辦法，僅僅是憑年少的熱情取勝，在洞察力、戰(zhàn)略力等方面還是很欠缺的。我把這次培訓(xùn)的點(diǎn)滴，綜合在這次登山活動(dòng)上，發(fā)現(xiàn)我們時(shí)而會(huì)具備一些職業(yè)化的能力，但是時(shí)而對(duì)于普通員工應(yīng)該具備的能力也不能完成的至善至美，這更使我明白了要想從一個(gè)普通的員工向職業(yè)化員工邁進(jìn)還有一定的距離。但是每個(gè)人都希望用自己的能力來證明自身價(jià)值，這一點(diǎn)誰都不例外。我也將努力使自己成為一個(gè)職業(yè)化員工，以感謝企業(yè)給予我們的尊重和支持，我將用自己的成長為企業(yè)帶來更大的貢獻(xiàn)。最后，讓我們像盡職盡責(zé)的牧羊犬，團(tuán)結(jié)集體的蜜蜂，堅(jiān)韌執(zhí)著的鮭魚，目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁，目光銳利的老鷹，腳踏實(shí)地的大象，忍辱負(fù)重的駱駝，嚴(yán)格守時(shí)的公雞，感恩圖報(bào)的山羊，勇敢挑戰(zhàn)的獅子，機(jī)智應(yīng)變的猴子，善解人意的海豚一樣，以一種“我工作，我快樂”的精神，譜繪我們美麗的濱海中遠(yuǎn)吧！第三篇：?jiǎn)T工職業(yè)化培訓(xùn)專題企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃第一講員工職業(yè)化技能訓(xùn)練幫助員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進(jìn)入狀態(tài)，為公司提供高效服務(wù)。培訓(xùn)受益：*幫助員工樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài)*掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法*掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議、演講等職業(yè)技巧*學(xué)會(huì)如何保持專業(yè)形象及商務(wù)禮儀2天 ◆第一單元：職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)意識(shí) ◇第一章：心態(tài)決定一切 警惕！——新進(jìn)員工五大誤區(qū)是什么使他們成功？——積極心態(tài)的魔力 做個(gè)聰明的新職員——心態(tài)調(diào)整的技巧 傳統(tǒng)文化與身心修養(yǎng) ◇第二章：認(rèn)識(shí)企業(yè)一見“鐘情”——與企業(yè)同生共榮二見“傾心”——融入企業(yè)文化三見“結(jié)緣”——“第三只眼”看企業(yè)理解現(xiàn)代職場(chǎng)潛規(guī)則 ◇第三章：認(rèn)識(shí)自我 角色認(rèn)知與角色定位 笑迎蘑菇管理職業(yè)生涯再設(shè)計(jì)——尋找你的上升通道 6大秘訣幫助新進(jìn)員工快速融入團(tuán)隊(duì) ◆第二單元：職業(yè)經(jīng)理人的形象與禮儀 ◇第一章：個(gè)人印象管理一、職業(yè)形象和職業(yè)生涯的關(guān)系二、個(gè)人印象管理策略三、首因效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)和掃帚星效應(yīng)四、給人良好的第一印象的四宜四忌 ◇第二章：保持專業(yè)形象與儀態(tài) 專業(yè)儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)站姿、坐姿、蹲姿 標(biāo)準(zhǔn)上車、下車姿勢(shì)◇第三章：職業(yè)經(jīng)理人禮儀規(guī)范 介紹的禮節(jié) 握手的禮節(jié) 交換名片的禮儀 會(huì)客室入座的禮儀 坐車的禮儀 商務(wù)交往的四忌 電話溝通的禮儀 拜訪客戶的禮儀就餐的禮儀：中餐、西餐◆第三單元：職業(yè)經(jīng)理人與職場(chǎng)溝通 ◇第一章：管理溝通技能 理解溝通的過程 避免溝通的障礙在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧 理解并合理運(yùn)用溝通的模式 掌握對(duì)話溝通技巧◇第二章：相處之道 與同事相處之道 與上司相處之道 與下屬相處之道◆第四單元：科學(xué)的工作方法 ◇第一章：提升計(jì)劃與執(zhí)行力 PDCA工作法團(tuán)隊(duì)工作方法了解您在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)職責(zé)分析表和期望值分析表接受命令的三個(gè)步驟 ◇第二章：時(shí)間管理方法 認(rèn)識(shí)時(shí)間時(shí)間管理中的陷井與跨越時(shí)間管理中的效能原則 時(shí)間管理的工具◆第五單元：職業(yè)經(jīng)理人的十八般武藝商務(wù)寫作技巧商務(wù)演講技巧商務(wù)談判技巧商務(wù)電話技巧商務(wù)會(huì)議技巧第二講人力資源管理全方位系統(tǒng)訓(xùn)練了解作為企業(yè)人事管理人