打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得(編輯修改稿)
2024-11-03 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，從細(xì)節(jié)、流程以及執(zhí)行力等各個(gè)方面予以強(qiáng)化。再者，職業(yè)化的工作道德，對(duì)公司品牌和信譽(yù)的堅(jiān)持等等。工作技能當(dāng)然都是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)培養(yǎng)出來的。工作多年的人容易放松對(duì)自己學(xué)習(xí)充電的要求，最終導(dǎo)致創(chuàng)新意識(shí)不足，大腦中的知識(shí)儲(chǔ)備跟不上信息發(fā)展速度，工作狀態(tài)模式化等等吧。所以，學(xué)習(xí)還是非常必要的，無論你涉獵什么學(xué)科或內(nèi)容，起碼閱讀和思考的習(xí)慣不能丟棄。我訂閱了一年的財(cái)經(jīng)雜志，剛開始自己是每本必讀的，利用任何空擋時(shí)間去閱讀。但是，最近我發(fā)展自己的閱讀速度明顯跟不上雜志的出版速度，最終我的雜志都睡在桌面上了。說是心情或者其他雜亂事情的影響，我感覺都是借口。學(xué)習(xí)還是需要堅(jiān)持、毅力和決心的。涉獵書籍只是學(xué)習(xí)的一部分，更多的是在工作中怎樣去充實(shí)自己，同樣的一件工作不同的人做會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果，有些人特別細(xì)心、思路清晰、對(duì)工作有極大的熱情，做事講究方法，效率也非常高。這些都是自身知識(shí)儲(chǔ)備與工作經(jīng)驗(yàn)很好融合的結(jié)果。接到一項(xiàng)新工作，有些人急于去做，而沒有研究過以往別人怎樣做，別人怎樣搜集整合資料，怎樣計(jì)劃能使這項(xiàng)工作更快的完成等等。接到一項(xiàng)熟悉工作，也是立馬去做，沒有考慮過這項(xiàng)工作與以往什么不同，需要注意什么，有無可創(chuàng)新的地方。盲目去最做事最容易出現(xiàn)紕漏，對(duì)流程的不遵守，對(duì)細(xì)節(jié)的忽略等等。都是工作技能欠缺的表現(xiàn)。所以，像個(gè)做事的樣子就要不斷地學(xué)習(xí)和磨練自己，這些都是靠自己用心的和努力的。同公司發(fā)展一樣，職業(yè)化也是分為硬實(shí)力和軟實(shí)力，硬實(shí)力就是技能，軟實(shí)力還是靠自身的修養(yǎng)。也就是工作態(tài)度與工作道德。這些軟實(shí)力是對(duì)個(gè)人發(fā)展起決定性因素的。學(xué)不學(xué)，做不做，能否做得更好，這些都來源于個(gè)人態(tài)度和責(zé)任感?？谔?hào)再響亮，沒有用心做事，結(jié)果也必然是差強(qiáng)人意的。舉個(gè)例子，公司照片墻上的有一個(gè)照片掉了，以前不用說就會(huì)有人把它給再次粘好，現(xiàn)在我看過了好多天也沒有熱播弄。這是力所能及或者是舉手之勞的事情，這個(gè)跟工作技能毫不相關(guān)，這就是態(tài)度與責(zé)任的問題。我們經(jīng)常會(huì)被平淡如水的工作和生活所麻痹，沒有了樂趣和熱情，說是周圍環(huán)境影響，我想還是自己沒有去做自己罷了。這件小事折射出，我們很少積極主動(dòng)地去思考問題，也很少換位思考，我能為公司做些什么，我能為這個(gè)團(tuán)隊(duì)做些什么，我能為他人做些什么。領(lǐng)導(dǎo)沒有安排工作就不去主動(dòng)去計(jì)劃，這個(gè)想法對(duì)公司有利沒人問你就不說，這項(xiàng)計(jì)劃有漏洞領(lǐng)導(dǎo)沒注意到我們就當(dāng)不存在？我們是去了自主參與的意識(shí)，是去了用心做事的態(tài)度，再加上不會(huì)考慮什么公司榮譽(yù)形象的東西，那么我們還能做什么呢？我想我們應(yīng)該積極主動(dòng)的去做些什么了，有好的培訓(xùn)想法可以和人力資源探討，有好的改進(jìn)工作流程的方法可以和部門經(jīng)理說，有更好豐富大家工作之余的團(tuán)體活動(dòng)可以建議建議，有產(chǎn)品創(chuàng)意也可以說給研發(fā)聽一聽，近期工作都完成好了，其他人需不需要協(xié)助。只要是對(duì)公司有利的，對(duì)團(tuán)隊(duì)有利的，對(duì)產(chǎn)品有利的，對(duì)市場(chǎng)銷售我們的業(yè)績(jī)有利的，我們都可以提。這就是目標(biāo)一致，這就是態(tài)度與責(zé)任。你的心沒和公司在一起，脈搏沒有與公司一致，工作不在狀態(tài)，我們都需要及早的脈動(dòng)回來。相信，這種狀態(tài)下沒有公司不能發(fā)展的更好，個(gè)人也會(huì)發(fā)展得更好。第四篇：打造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化職業(yè)化解決了企業(yè)由上到下最重要但易忽視、最常出現(xiàn)但久拖不決的難題，是企業(yè)和個(gè)人可持續(xù)成長(zhǎng)的有效工具！職業(yè)化是樹立知名品牌的基石，凝聚品牌文化的萬有引力，企業(yè)和個(gè)人建立長(zhǎng)青品牌的高效法則！職業(yè)化是成功的代名詞，千萬中外風(fēng)云人物和企業(yè)財(cái)團(tuán)都在運(yùn)用職業(yè)化，成為它最直接的受益者，它已經(jīng)在世界范圍內(nèi)折射出無可比擬的價(jià)值！贏在執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、有效溝通、企業(yè)變革與文化、管理者的情商EQ、職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤、如何成為一個(gè)成功
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